市场调查与行业调查的区别？
市场调查是全市场范围的，有广泛性。而行业调查则是主要针对岗位内进行调研。
延伸阅读
有人做过家政服务行业的调查吗？市场前景怎么样？
家政行业的前景还是很可观的。而且随着生活水平的提高，家政服务也是不可或缺的，因此，家政行业发展前景还是很好的。由于经济社会发展和人们更高生活质量的要求，近几年来，我国部分城市家政行业蓬勃发展，家政企业数量逐年增多，发展速度不断加快。目前我国家政服务业正逐渐被市民接受，客户X逐渐增多，行业初具规模，服务机制也日趋完善。家政企业在服务X上形成了查体上岗、培训上岗、合同上岗的工作流程；在管理上逐渐走向制X、规范化，形成了”招工-培训-考核-定级-售后服务-业务考核”的完整服务流程。为满足客户的不同消费需求，家政服务的形式也正走向多样化，有全日X务、白班8小时X务、钟点工服务、一次性服务等等。
行业调查记录表怎么写？
行业调查记录表可以根据所需要调查的项目列出问题，发布到网站进行有奖调查填写或者去人多的地方调查填写，
做一个行业的市场调查需要从哪些方面入手？
当然有必要，市场调查决定你将来创业的方向，一定程度上决定你事业的大小。做市场调查，先去找找行业内的统计数据，一般而言，这些数据都是需要付费的；其次，做一下以下几方面的分析：
消费者调查：针对特定的消费者做观察与研究，有目地的分析他们的X行为，消费心理演变等等。
市场观察：针对特定的产业区域做对照性的分析，从经济，科技等有组织的角度来做研究。
产品调查：针对某一性质的相同产品研究其发展历史，设计，生产等相关因素。
广告研究：针对特定的广告做其促销效果的分析与整理。
简述行业趋势调查的主要内容？
1、整体行业分析
（1）、宏观环境分析
自然环境——-自然资源短缺、环保费用上升、公众生态需求增加，环保立法加强；经济环境——-消费者收入水平、消费倾向、消费结构；人口环境——-人口总量、人口结构、人口分布、婚姻家庭变化、教育与职业；社会文化环境——人们的生活方式、社会阶层的构成、社会文化特征；科学技术环境——-平均产品寿命周期缩短、微电子技术与网络技术发展、专利技术和知识产权的保护加强、知识经济出现；政治法律环境——-法律及政策法规、法律的地位、政策导向；
（2）、行业数据：市场规模、市场增长态势、市场占有率
市场规模：不管是企业家还是投资人，都非常关注市场规模的问题，这个直接决定了企业可以获得多大的收入，可以容得下多少公司；增长率：这一块要说明一下平均增长率和复合增长率，相对来说复合增长率的数据更适合了解企业一段时间的发展情况，这里解释一下：复合增长率就是按几何级数增长，以上一时期增长后的总数作为下一年计算的基数，依此类推。（算法：譬如一个行业第一年的增长率为5％，第二年的增长率为6％，第三年为7％，年均增长率=（0.05+0.06+0.07）/3＝6％，复合增长率＝三次根号下（1.05*1.06*1.07）－1＝5.99％）；市场占有率：一般来说，行业领先的公司大约可以占据20%左右的市场占有率，不过，有些行业的商业规律很难形成20%的占有率，比如离散度非常高的打印、货运行业，当然，有些行业则很容易形成垄断，比如石油、电力等，行业里商业模式的可复制性，在做这部分分析的时候往往也能凸显出来。行业基础竞争态势：
行业领导者在做什么、用什么模式、发展动向如何行业其他传统企业怎么做是否有创业团队在该领域做的不错国外该领域的发展情况有哪些衍生品如周边产品或同类产品（智能硬件）等行业壁垒与进入门槛
（3）、行业产业链和价值链
产业链就是将一个行业里负责不同工作的部分聚合在一起，目的是为了理解其中各个环节参与者的联系、结构和价值。传统方式的产业链分析非常复杂，涉及供需、价值、空间等等，一般的行业分析，只要把握准产业链的上中下游就可以。价值链，顾名思义，要找出链条中不同部分的价值体现，很多时候和产业链是重合的，而且在分析产业链的过程中，可以基本了解到关于价值链的信息点。商业上的价值链分析，主要把握利润价值和重要性。
（4）、行业生命周期
行业生命周期分为初创期、成长期、成熟期、衰退期，具体每一个期代表什么意思？当然企业在不同期间也需要实行新的策略。
启动期：解决用户认知的问题，重点在于传播成长期：解决用户转化的问题，重点在于运营成熟期：解决用户留存的问题，重点在于品牌建设衰退期：解决产品转型和创新的问题
2、细分市场分析
两大原则。细分市场足够大且有利可图、通过自身经营可高效触达的市场真正的细分市场。有自身特点、和最大行业里其他细分形成有效区隔。
每个行业细分领域都要按照行业数据中提到的三个步骤方法进行分析，另外还包括：细分市场特点、市场和产品所处的生命周期、行业的主要竞争因素。
3、用户研究
目标用户是谁目标用户X体特质用户使用场景中有哪些需求场景中的问题、痛点与不爽针对这些痛点与不爽，用户目前的解决方案现有解决方案有什么不爽有没有更好的方案众多需求中，着重解决用户的哪方面需求与期望
4、自身swot分析
SWOT分析模型主要分析企业的
优势（Strengths）劣势（Weaknesses）机会（Opportunities）威胁（Threats）
也就是企业外部形势和内部条件相结合进行分析。
5、市场机会分析
行业细分领域中的某处颠覆式方法将原先需求满足中的一个环节改写借鉴国外或其他行业的经验使用场景重构利用线下衍生需求做突破口
6、市场预测-发展趋势
行业发展方向市场发展方向产品研发方向
7、结论与定位
所有的分析工作与数据采集都是信息收集，目的是形成解决方案与建议。针对新领域尤其是新产品的研发，要明确：
行业机会在哪里，从哪点进行切入用户X体特征怎样，用怎样的形式去满足怎样的需求在众多竞品中怎样做到差异化如何利用好资源发挥优势，从哪些角度入手
怎么做行业调查？
做行业调查的步骤:
1.首先是行业分析。其中包括自身行业以及相关行业,建议找多篇关于个人公司业务以及产品相关的文章进行了解,没有一定资料调查无法充分调查分析。
2.竞争对手分析。建议竞争对手分级处理,强者行业领先者找前三位,处于中间地位的对手找2到3个,规模发展较小的找2个。
3.自身产品分析。了解自身所在的公司的产品特性,找出与竞争对手的差异点,把差异点都总结出来,并结合自身实际产品举例分析。
4.消费者分析。了解调查个人公司的产品目标消费者和准备面向X的目标消费者,通过调查了解目标消费者为什么买公司的产品以及不买的理由,便于改善产品
