什么是市场策划？
市场策划 ——就是从事应用科学的思维和方法，对以赢利为目的的社会经济组织的整体活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计，以期达到最佳效果的专业人士。主要工作包括：策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等。 l 职责素描： ü 针对企业和产品的实际情况，进行市场战略目标X的策划； ü 研究市场的宏观方面的信息，包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息； ü 制定、规划公司品牌策略，包括新产品的定位、营销方案及整体设计，提升品牌销量； ü 负责企业形象、品牌形象、商业化包装的策划与管理，组织、编制大型市场规划、设计方案，指导制作各种宣传材料、产品说明书、X支持材料等。 l 核心竞争力： 知识要求：具备市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历，能够独立组织制定市场规划、市场X策略、产品拓展等工作。 技能要求：有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；具备大型活动的现场管理能力，有较强的表达、理解与公关能力以及团队合作精神。 经验要求：具有三年以上相关职位的从业经验。有大型项目的市场拓展和X工作经验及X谈判经验。 l 职业现状： 我国的市场策划业发端于20世纪80年代初期，最初是以点子公司的形式出现；90年代中期，国外策划公司大批进入我国，从此策划业告别了“点子”时代，进入专业化发展阶段。现在我国的专业策划公司已超过一万家，从业人员达到100万之多。但行业现状与经济发展的需求存在着一定的反差，一方面行业本身缺乏政策引导和规范操作，整个市场处于一种自发的较混乱态势；另一方面企业受过系统和专业策划培训的人员很少，导致策划从业人员整体素质不高，不能适应日益发展的企业经营创新的需要。策划专业知识过硬，熟知中国国情，有策划实战经验的专业策划人员已成为市场紧缺人才。 l 职业趋势： 发展路径：目前国内从事市场策划的人员主要有三类：
一是大专院校X策划、市场营销、中文、经济管理等专业的学生；二是从事策划、咨询、广告中介等人员；三是企事业单位的营销、企划、公关等部门的职员及社会团体的工作人员，X策划人士和媒体的编辑记者等。 转型机会：由市场策划人员向“X策划师”转变是提升自我价值和职业“含金量”的捷径。 l 薪资状况： 比较知名的市场策划年薪大都超过70万元，薪水由底薪+产品的X提成组成。 l 风险与回报： 市场策划是一个系统工程的整体设计和实施，既是一个独立的职业，也是一个渗透于社会经济各行业的职业。当今社会，各种各样的策划，包括广告策划、营销策划等已有相当的市场。我们每天都能感觉到策划大师们精心营造的美丽漩涡，且一不小心就会心甘情愿地身陷其中。知识经济的发展，正使策划业以其“运筹帷幄，决胜于千里之外”的魅力吸引着越来越多的年轻人 .
延伸阅读
市场营销策划主要做什么？
市场营销策划的四个战略：
一、市场领先者战略 大多数行业都有一个被公认的市场领先者公司，这个公司在相关的产品市场中占有最大的市场份额……该领先者是众多竞争者的目标，某一公司可向它提出挑战、模仿或避免同它竞争。 处于X地位的公司想要继续保持第一位的优势，就要在3条战线上进行努力。首先该公司必须找到扩大总需求的方法；第二，该公司必须通过好的防御和进攻行动来保护它的现有市场份额；第三、即使是在市场规模不变的情况下，该公司可以努力进一步扩大它的市场份额。 一些国内外著名的市场领先者是：丰田公司（汽车）、可口可乐（软饮料）、王老吉（凉茶）
二、市场挑战者战略 在行业中占有第二、第三和以后位次的公司可称为居次者或追随者公司，这些居次者公司可以采用两种姿态中的一种：它们可以攻击市场领先者和其他竞争者，以夺取更多的市场份额（市场挑战者）；或者，它们可以参与竞争但不扰乱市场局面（市场追随者）。 国内经典案例：黄金酒在白酒市场成功切分出一块“含保健功能的礼品酒”市场，并定位为“送给长辈保健的酒”，在2008年春节旺季一举赢得近8个亿X额，跃居保健酒行业第二把交椅。
三、市场追随者战略 市场追随者可以应用产品模仿的战略，产品模仿（product imitation）与产品创新（product innovation）的战略一样可以盈利。虽然追随者未必能超过领先者，但他获得的利润比较高，因为他不承担创新和教育市场的费用。 国内经典案例：广州王老吉药业出品的“盒装王老吉”完全追随“红罐王老吉”战略，产品一致，只是在包装上形成差异，并打出口号“王老吉还有盒装”，成功在凉茶市场切分出一块阵地，目前盒装王老吉X额约20亿人民币。
四、市场补缺者战略 如果不愿意在大市场上做追随者，他的方法是成为在一小块市场上的领先者，或补缺（niche）。小公司经常避免与大公司竞争，它们的目标是小市场或大公司不感兴趣的市场。补缺的主要风险是补缺的市场会逐渐枯竭或受到攻击。由于补缺者往往是弱小者，公司必须连续不断地创造新的补缺市场。推荐你利用微播360营销平台来做营销，效果很不错的。
拓展资料：
市场营销（Marketing），又称作市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带X济价值的活动、过程和X。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、X行为的过程。
产业园区市场策划的岗位职责？
市场策划岗位职责(一)
1.掌握市场需求发展趋势，为产品研发和
市场营销提供支持，以及开展与合作伙伴的联合市
2.负责公司广告等对外宣传文案，实施有
效的公关传播手段对产品进行宣传。
3.寻找与分析市场机会，整合资源，制定
市场行销活动方案，并组织实施，实现产品推广和
4.负责企业及产品品牌宣传文案的策划、
5.策划与组织实施各种市场调研活动，对
行业发展趋势和相关产业进行分析，发现行业的存在发展机会与威胁，以及组织对战略项目的调研和分析，发掘市场需求和变化,并完成相关可行性报，
6.负责各种宣传材料、产品说明书、X
支持材料、广告策划案、品牌推广方案等的撰写与
7.负责大型会议营销、产品上市发布会、
专题沙龙、渠道峰会、展销会等活动的策划与执
8.为企业及产品品牌规划提出合理化建
议，协助上级领导和有关部门]制定品牌战略。
市场策划岗位职责(二)
1、负责企业、品牌、产品的宣传推广- ,
如新媒体运营、宣传物料制作，VI设计等;
2、负责策划及推动各类线上线下市场营
销活动;负责各大型会展、产品上市发布会、专题沙龙、渠道峰会、推介会等活动的策划与执行;
3、关注行情，对行业现状及发展趋势进
行分析，为企业发展及产品、品牌规划提出合理化建议，推动战略落地;
4、制定公司X策略，对X渠道进行
激励与管理;
市场策划岗位职责(三)
1)综合企划与运营
2)经营资源协同及年度经营计划编制与实
施
3)前瞻性项目调查研究及项目可行性研究
与提案。
4)开放式创新与官产学研用协同推进5)项目管理
市场策划岗位职责(四)
1、负责公司网络宣传;广 告、公关策略、
品牌战略的制订;根据公司整体策划安排，贯彻执行营销方案;
2、组织完成公司各类大型庆典活动、促
销活动以及大型行业展览的策划、组织和执行;
3、组织安排部门]完成产品包装及宣传资
料的设计，修订，改进和完善;
4、组织实施产品市场调研、新产品上市
前全面的市场调查.工作，提出合理可行的X方案及可行性推广方案;
5、负责公司市场企划部门的整体工作安
排与人员管理工作。
市场策划岗位职责(五)
1.制定本部门年度、季度、月度企划部的
工作计划，对下属员工及本部日常事务实施有效、全面管理及与其他部门]沟通协调;
2.根据公司发展需要，统筹策划，组织拟
订公司中远期经营发展宣传推广策划及广告宣传活动的总体要求;
3.制定公司品牌管理与发展策略，维护集
团品牌形象;编制相关的线上策划、广告宣传，物品设计制作计划及方案，并负责组织具体实施。
4.结X团和各系统业务的动态及市场需
求，有针对性地组织部门人员策划并制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息，设计主题陈列、媒体活动、展览活动、促销活动、推广活动等方案并指导实施，即负责实施方案的落实、检查、监督、总结及上报;
5.制定本部门相关的管理制度并监督检查
下属人员的执行情况，完成月度工作总结报告及汇报工作，完成对下属人员进行业务指导和工作考核。
6.负责编制各类宣传推广费用的计划，对
接广告公司的业务工作，按计划合理支配、使用公司批准的广告经费，并合理控制成本，过程中监控预算执行情况并及时呈报。
7.负责对集团各物业项目及商户经营形
象、店招广告等品牌企宣工作进行审核管控和推进落实。.
8.完成领导临时交办的其他任务。
如何写好一篇市场营销策划？
基本上会包含以下内容：
1)营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总X量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
2)营销战略
(具体行销方案)
①营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略; 以产品主要消费X体为产品的营销重点; 建立起点广面宽的X渠道，不断拓宽X区域等。
②产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4Р组合，达到最佳效果。
产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场;
产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证X;
产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识;
产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略;
产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
③价格策略。这里只强调几个普遍性原则：
拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性; 给予适当数量折扣，鼓励多购; 以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
④X渠道。产品目前X渠道状况如何对X渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、X商的X积极性或制定适当的奖励政策。
⑤广告宣传。
A、原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象;长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有X意义的活动等。
B、实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出诚征X商广告;节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动，接触消费者;积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
⑥具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，X旺季营销优势。
3)策划方案各项费用预算。
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。
4)方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍
5）结束语。
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市场策划员工作方法？
我认为，作为一个优秀的市场策划专员应该从以下几个方面去努力，找到工作的主要方面和程序方法，做到章法有序，灵活机动。
一、做好区域市场的调研和市场分析，做到方向明确
一是做好市场调研，具体包括：市场所在地的地域情况、人口分布、经济产业、经济水平、收入水平、消费水平、 消费特性、行业业态、核心商圈、竞品动态、潜在经销商信息。充分的市场调研能帮助你更加全面的认识和了解市场，并能根据市场调研信息对市场进行客观的分析，并以此作为今后市场拓展、市场推广和市场决策的依据。
二是做好充分的市场分析。进行市场可行性分析：分析我公司品牌进入该是市场的必要性、可进入性和可发展性。确定进入市场的最佳时机、时间、形式、途径；确定最佳的X渠道和X网络设置；确定最佳的产品和价格组合；
二、拟订市场策划拓展的顺序和规划，做到循序渐进
一是开展消费者分析。通过对消费者的分析确定该市场公司品牌的目标消费X体。对其分布情况、职业特征、收入水平、消费水平、X习惯、出行习惯、信息获取途径（收视、阅读、收听）以及审美观、好恶等进行分析。
二是开展行业业态分析。分析同行业的分布情况、经营情况、发展情况、行业惯例、行业竞争和行业成本。
三是开展竞品分析。根据公司品牌特性、价格、市场运营模式确定当地市场主要竞争品牌。随时了解和关注竞品的发展情况、经营情况、市场动向，以此分析竞品的现有状况和未来的发展趋势，进行及时的应对。
三、进行区域市场的市场规划：
一是进行区域市场经销网络规划：以实现目标市场的全覆盖为目标，进行经销商选择，确立经销商数量和经销区域，进行合理的经销网络规划。
二是进行终端零售网络规划：以实现市场有效覆盖为目标，根据当地市场实际情况对终端分布、终端位置、终端形式（形象店、专卖店、专厅、专柜）进行整体规划。
四、进行经销网络、终端零售网络的拓展和建设：
根据市场规划目标、公司的规范要求和市场的客观情况进行经销网络、终端零售网络的拓展和建设。
应注意：切不可因为时间或任务的压力盲目选择经销商和终端。因为一个经营极差的经销商和终端对这个市场和品牌的损害是巨大的、长期的和难以挽回的！
五、分阶段制订市场推广计划：
一是进行区域市场的品牌建设和运营规划，在品牌的不同成长阶段（导入期、成长期、成熟期）配合公司媒体的宣传攻势拟订区域市场的广告投放计划。
二是根据产品的不同库存及季节，制订终端推广方案。
三是规划全年的常规促销活动、大型促销活动（重大节假日、重大事件、新品上市等）和公关活动。
六、公司政策、方针、方案、计划的执行、监控和评估：
公司的政策、方针、方案、计划是依靠区域市场拓展专员进行具体的落实、执行、监控和评估的。区域市场拓展专员执行能力、协调能力、管控能力直接关系到公司策略能否顺利实施和成败。
七、提高对经销商的服务水平：
一是以客户赢利、顾客满意为最高目标
二是以专业化的指导和服务；
三是及时解决市场问题和X；
四是以专业的工作技能、勤奋的工作态度；
五是以诚实、守信、敬业。
市场策划的内容？
营销策划包括的主要内容有以下几点：
1．营销战略规划；
2.产品全国市场推广；
3.一线营销团队建设；
4.促销政策制定；
5.专卖X等特殊X模式打造；
6.终端X业绩提升；
7.样板市场打造；
8.分销X建立；
9.渠道建设；
10.直营X建设；
11.价格X建设；
12.招商策划；
13.新产品上市策划；
14.产品规划；
15.市场定位；
16.营销诊断；
17.网络营销平台的创立等。
市场策划六要素？
“六大要素”，助力企业新产业市场拓展。1）放眼新市场拓展”：摆脱既有红海市场竞争，开创新产业市场空间，发掘新客户需求，拓展持续增长之市场空间。2）“兼容现市场升级”：刷新既有业务认知，激活用户消费，重塑市场价值，升级新蓝海市场结构及企业经营。
3）“价值创造是导向”：以新客户价值创造为指引，刷新新客户认知，识别新蓝海价值，创造新客户价值空间。
4）“战略级商机是切入点”：洞察战略级商机，抢占战略性市场发展主导权，更新产业级消费，创造新蓝海增长空间。
5）“产业再定义是着眼点”：定义新产业蓝海边界，以价值创新诠释产业结构，以发展引领企业创新，营造新产业空间。
6）“新商业创造是擎天柱”：发掘商业新价值，点亮新蓝海经营特色，创新商业经营，创造新蓝海机制。
“
市场策划是做什么的？
负责互联网线上内容及营销活动策划；
洞察投资者心理和投资市场的趋势热点，调整营销策划方向；
利用互联网社交传播属性，打造社交裂变营销活动。
市场策划——就是从事应用科学的思维和方法，对以盈利为目的的社会经济组织的整体活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计，以期达到最佳效果的专业人士。主要工作包括：策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等。
市场策划需要什么？
市场策划应具备的专业知识如下:
1、首先，市场的超强洞察力：活动策划人员面临的单一的行业，参加活动的也不是单一的人X，因此，平时就应该密切注意整个市场的最新动态和各类人X的喜好与禁忌。这样全面的把控才能策划出符合市场需求的方案。
2、其次，组织策划以及应变的能力：活动策划人员作为活动的策划者，要有很好的组织策划能力，活动策划人员能够将人员、物品、事件、方案等有机资源整合起来，同时还要求有一定的文字功底，要将自己所想用笔描绘出来，这样才能更有利于其他工作人员的理解和执行。
3、最后，具备一定公关能力：活动策划人员并不是一个会写、会想就能将活动举办成功的，他还需要和各部门的工作人员不断的交流与配合，有时候还需要向其他行业或公司寻求帮助，这些都要求这活动策划人员都要有一定的公关能力，能够有效的利用其他资源，保证活动正常的实施。
扩展资料:
市场策划——就是从事应用科学的思维和方法，对以盈利为目的的社会经济组织的整体活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计，以期达到最佳效果的专业人士。主要工作包括：策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等。
