什么是市场竞争力？
竞争力从低向高有第一级产业（农业）、第二级产业（工业）、第三级产业（服务业）和第四级产业（智能产业），农业靠劳动力和资源X，工业靠机械设备的加工X，服务业靠服务X，智能产业靠脑筋X
市场竞争力计算公式？
公式1：EINn=（INn-1伊Wn-1+INn-2伊Wn-2+……+INn-n伊Wn-n），计算各自一级评价指标数值；
公式2：ECC=（IN1+IN2+…..+INn），计算各自核心竞争力综合评分，其中W=权重、E=企业。
中小企业如何提高市场竞争力？
一、构建优秀的团队，提高执行力 提高竞争力，使企业找到更好的经营方式，强化自己在市场的竞争地位，或者创造出新的商机，同时也能提供成长所需的资金。目前市场的竞争归结于人才的竞争，一个成功的企业具备五种力：1、竞争力(市场竞争中获利的能力)。2、执行力(把事情做对的能力)。3、成长力(持续获利的能力)。4、生命力(追求理想内在的力量)。5、学习力(吸收知识和技能的能力)。而一个优秀的团队是提高竞争力的核心，所以我们江苏银河一直采取内培外招，形成一个执行型、忠诚型、创新型、学习型的优秀团队。二、铸造品牌，提高产品竞争力 市场经济人民信任品牌，追逐品牌，在于品牌能给消费者完美的承诺，这种承诺包含的不但是完美的质量，更是超值的服务，有了品牌就能站稳市场，有了市场得天下，产品的竞争力和附加值就更能充分地显现。三、注重细节管理，提升获利能力 细节决定成败，已成为现代企业管理中极强的音符，当今的面粉行业已是微利的时代，但是我们从事的面粉事业既是好事、善事、民以食为天的大事，又是一分钱微利的系统工程。所以注重企业的细节管理，尤为重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做细、做实、做深、做透，培养和树立一种追求卓越的精神，树立求真务实的科学态度，精益求精和一丝不苟的工作作风及良好的生活习惯。实践证明面粉行业成本的控制是增效的关键所在。四、科X筹，X商机，获取经营效益 我个人认为面粉行业的获利，其中70％来自于对市场商机的把握。如何把握，主要立足于四个字，即”静、准、狠、巧”。静就是纵观全局，冷静思考，判定形势，把握走势。准，审时度势，细心分析，冷静以待，抢抓机遇。狠：遇到商机，主动出击。巧：灵活运用，巧得商机。五、优化整合内外资源，实现价值链最大化 挖掘企业内部人、财、物、资源的潜力和优势，利用内外部的一切有利要素，巧用政策，整合内外部资源，实现企业资源价值链最大化，提高企业的核心竞争力，增强企业整体获利能力。六、具备持久核心理念的企业文化，才能基业长青 企业文化的本质是创新，创新就能使企业不断发展，规模不断扩大，所以企业文化的发展尤为重要。借助企业文化形成一个科学有效的激励机制和一个员工价值实现的平台，让员工的观念、行为融于企业的远景和目标，从而推动企业健康有序、快速发展。
浅谈如何提高企业市场竞争力？
要提高企业的制度创新能力。企业的制度创新能力是决定企业竞争力的最重要因素。所谓企业制度创新，就是要根据市场配置资源和企业生产力发展的要求，不断革新和完善以企业的财产制度为核心的各项基本制度，包括组织制度、责任制度和治理结构等。
提高市场竞争力的意思？
提高市场参与者的综合能力。
竞争力，是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力。它是一种相对指标，必须通过竞争才能表现出来，笼统地说竞争力有大有小或强或弱。但真正要准确测度出来又是比较难的，尤其是企业竞争力。
市场竞争力弱的原因？
1.产品的质量不好，产品的研发投入少，科技含量低，打不开市场
2.管理不得力不到位，不进行市场调研，总是错失商机，没有凝聚力，也没有创造力
3.经营理念滞后，经营模式陈旧，不注重改革创新，也不引进先进的东西，安于现状，得过且过
4.售后服务差，缺乏诚信
市场竞争力分析包括四个方面？
竞争力分析指的是对企业竞争能力的分析，企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等的综合优势在市场上的反映，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力。在激烈的竞争中，企业只有具有核心竞争力，才能获得持久的竞争优势，保持长盛不衰。
五种竞争力分析是指新进入者的威胁、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供方的讨价还价能力、竞争者的竞争能力等。
新进入者威胁。新竞争者的加入必然会打破市场平衡，引发现有竞争者的竞争反应，也就不可避免地需要调入新的资源用于竞争，因此使收益降低。
替代品的威胁。 市场上可替代你的产品和服务的存在意味着你的产品和服务的价格将会受到限制。
买方的讨价还价能力。如果买方拥有讨价还价能力，他们一定会利用它。这会减少你的利润，其结果是影响收益率。
供方的讨价还价能力。与买方相反，供方会设法提高价格，其结果同样会影响你的收益率。
现有竞争者的竞争能力。竞争会导致对市场营销、研究与开发的投入或降价，结果同样会减少你的利润。
银行如何提升同业市场竞争力？
银行可以增加利率来提升同业市场竞争力
我国银行的产品高度同质化一直是银行竞争和发展面临最大的问题，也是一些中小银行如何提高市场竞争力和市场占有率最核心的问题。
实际上，我国的银行在差异化发展和错位竞争方面一直在努力，也初步形成了一定的发展特点，但是由于发展环境和发展方式的趋同性，战略上差异化竞争和发展仍然困难重重，产品的差异化并不明显。
在面临银行4.0时代的大背景下，通过金融科技和数字化时代的发展，将为银行业的产品差异化和服务的差异化提供未来的可能。
企业市场竞争力三种表现形式？
第一种表现在产品层，包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；
第二种表现在制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；
第三种表现在核心层，包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。
