网友提问:
如何0成本,小成本创业?
优质回答:
现在就是轻创业时代,完全有可能,但就是看你自己能不能去相信别人能不能去把握这个机会,互联网创业有很多的平台都是这样的。
但是这样的零资本,0起步的创业,那需要你有一段积累的时间,你需要去学习东西,学习知识,学习能力,去积累人脉,它是需要一个过程的,也可能这个过程很漫长。
但是也可能在你的全力以赴之下,它也会变得很简单,重要的是你自己能不能坚持,能不能去选择一个好的方向。
你是否遇到了机会,你是否把握住了机会,把握住机会,你是否好好的去做好了自己的规划,你是否管理好自己的时间,管理好自己的情绪,管理好自己的金钱和自己的团队。
所以这个就是需要你有更多的人脉,有更多的彩脉,还有更高的全方位的能力。现在有很多行业有很多平台,都是做这样的事情,主要就在于你是否能够有眼光去把握住这些。
其他网友回答
推荐您试试运用网络效应,从互联网上营销自己的品牌。
这个话题要从微信开始。微信今天应该有了接近十亿的日活用户,但是我们其实在微信刚刚诞生的那个时期,除了微信之外,还有一些其他同样的在线的聊天工具。比如说像Line这种来自韩国的聊天工具。我记得在那个时候,其实当微信刚刚出来一两年之后,像Line这种聊天工具也试图进入到中国市场来,为此他们还投入了巨额的资金进行了大范围的推广,我们当时在各地的地铁站和公共的一些场所都能看到Line的广告,而且Line APP它还有自己的一个特点,就是说他的微表情非常丰富,而且他的一些微表情甚至和一些韩剧的主人公结合起来以吸引用户的使用。
但是尽管如此,半年之后Line APP在中国市场的使用一直没有上去,随后他就焉旗息鼓了。我们从这个数据上来看,其实当时的下载量应该还是比较高的,但是很快这些用户就卸载了这些APP。这是什么样的原因?后来公司对于这些用户进行了一些采访,用户给出的反馈就是说我们初期其实下载了APP比如Line这种工具的APP,但是我们上去一看表情包还不错,但上面没有我们想要聊天的对象,我们的同学,我们的朋友,我们的家人都不在上面,所以我们就又下来了,把APP卸载掉。
这是什么样的一种功能,帮助微信在今天越做越大?其实这就是我们互联网时代的一种非常有价值的模式和效应,叫做网络效应。在互联网的时代,对于一个产品来说,单个的个体的价值也许很微小,但是个体之间的连接和这些节点是非常有价值的。当网络的连接越来越多,节点越来越多,这张网的价值就会呈现几何性的增长,而同时网络也是一个非常有利的竞争壁垒。所以这也是当微信一旦支起了这张网之后,其他同样的聊天工具,只要它们功能是类似的,他们就很难去突破微信已经织好的这张网。
网络效应除了具有很强的竞争壁垒之外,它还有非常大的拉力。比如说我们早期其实使用微信都是年轻人,但是在慢慢的年轻人的使用过程当中,他们把自己身边的老人也拉入到了他自己的网络当中去。特别是我记得有一年当微信在新年的时候推出了所谓的微信红包的功能的时候,这时候就有无数的老人或者家人进入到了微信的网络当中去,这就是网络效应所带来的极大的价值。当然网络效应在互联网的表现还不仅仅局限于微信,我记得著名的风X司红杉曾经做过这样一个研究,他们发现网络效应的表现有多种形式,我们一起来看一下。
他们所说第一种网络效应的表现形式,其实是我们是他们说我们第一种的网络效应的表现形式是实物类的。比如说手机,单个的手机是没有意义的,只有你的手机能够对方去通话,去连接这个手机才有意义,包括同样的传真机,这是实物类的,食物类的还包括我们铁道的网络和交通的网络,只有你铁道和交通的网络的节点越多,网络和交通线路才会更有价值。这是第一类网络效应可以产生价值的地方。第二类网络效应产生价值的地方是叫做协议网络,比如说当我们设定一个网络上的标准,其他的接入方以同样的方式接入到标准当中去,网络也是有网络效应,比如说我们这几年比较熟悉的像以太网,比如说像比特币的网络都是这种网络消息产生的价值。
当网络越大,协议的效益也就会越大,这是第二类。第三类就是我们讲的像微信这种产品的是个人效用的网络效应,它也会能够根据网络的节点的不同产生不同的价值。第四类是所谓叫市场网络效应,这里更多的表现是在于平台式的组织,如果是双边或者多边的组织加入到网络当中去,这个组织就会产生更多的效用,比如像滴滴或X巴巴这种双边的网络效应,网络上的节点越多,参与者越多,网络的价值也会越大。最后一类是类似于像谷歌这样的技术网络的效应,它的网络的节点和数据量越多,它的网络效应就会越明显。
所以其实我们发现网络效应在互联网的很多的企业类型当中都有表现,包括我们看到的包括Facebооk包括微博,其实它的应用无处不在。网络效应给我们一个很好的启示,就是说在今天在互联网的时代,很多时候连接比以往更有意义。单独的一个个体,他可能发挥的效用有限,但是个体跟更多的网络跟社会上的更多其他的资源关联了,它就能够发挥几何性的效应。其实我想你也可以试试想一下,在你的所在的行业或者公司里面如何能够运用这种关联跟其他外部的更多的相关方利益相关方进行关联,在关联中产生这种协同效应,这就可能会带来与众不同的结果。所以在你的商业模式当中,你要思考的是说你的个体有价值还是节点有价值,是你独立存在有价值还是连接更有意义,这我想是留给你的思考点。
其他网友回答
给你推荐一个小成本创业项目——恩加瓷贴,核心竞争力很强,目前市场暂无竞争、投入低收益高,保姆式运营管理,经营压力较小。而且最重要的是,X恩加瓷贴无需经验,资质不受限哦。
其他网友回答
小成本创业是可以做到的,但是也要有经验,个人认为如果想小成本创业并且成功的话,可以先去找一家自己感兴趣的X方面的工作,然后做上个2-3年左右有了一定的谈单、找客户的能力之后就可以出来找个自己感兴趣的行业开始做贸易,做贸易基本上就是找到客户然后拿客户的定金再去找厂家进货,只要能保证品质,客户会越来越多,但是记住职业道德不要去抢你上家公司的客户这样如果你在创业过程有些问题还可以找原来公司的老板或上司帮你解决,但是如果抢了他的客户你的路就更难走,而且客户知道后也会防着你。