网友提问：
在职场中，做转正答辩ppt如何让领导认可？
优质回答：
首先我想说的是 转正是看你之前的表现，而不是一次答辩。
如X答辩上出彩:
1:精神面貌要好。干净正装，早睡，吃饱喝好，眼神要亮。男孩理个发，女孩化个妆。
2:PPT要写好。花点小钱让别人给你做排版。这个是你演讲的门面，另外PPT写的好也是加分项。
3:素材准备好。把对行业的调查，公司的调查，本岗位的调查。做成类似一个行业调查报告的形式，装订成册，汇报的时候直接拿给领导们。PPT就是这个素材的精华版本。
有了这个大招，绝对不一样。领导们不会看你的质量如何，因为新人能有啥质量。这个最重要的是体现你的态度，明白不？看得是你对这份工作的重视程度。态度不是嘴上说说，而是实际行动，你把这个报告拍出来，基本上就把其他人甩出十几条马路了。
4:提前想好领导可能要要问的问题，做好准备。
基本上这几点下去，没啥问题。我就是这么干的，至今领导对我的转正都印象深刻！
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转正是人事管理里面非常重要的一个环节，是公司对入职新人是否全面接纳的一道分水岭，也是在法律上走向全面保护员工的转折点。转正流程当中有一个“转正述职报告”，就是在转正之前，让新人在全员面前做一次述职，以充分展现其入职以来的表现。
转正述职报告要求用PPT呈现，内容包括：个人信息、培训学习、工作内容、心得感悟、做得好的、做得不好的、个人的生活和职业规划、对公司或者部门的建议、对同事的寄语……等等。
今天分享20套精选的转正述职PPT，适应多个岗位，喜欢的可以点个赞哦~
PPT模板都是源文件，文字、图片都可以编辑，内容、页面根据自己的需要增加删除。模板下载后请使用电脑PPT软件编辑，不要在手机上打开，手机上无法编辑修改
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缩略图：
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职场中对上的管理非常重要。问题中，“……如何让领导认可”，也是这个管理范畴。
职场中，除了要有工作职能的能力，还需要管理能力。很多人在做好份内工作的时候，可能和团队内部小伙伴关系很好，但是疏于对自己领导的关系管理。
对上管理不是说你要奉承领导，而是要用心。
比如，题主的问题。
个人建议：1、先自己思考要用什么框架内容；
2、去和领导沟通，看他有什么要补充的或者质疑的部分；
3、调整框架内容；
4、完成ppt。
5、再发给领导看看。如果之前沟通的过程中，领导说不用再给他看，那准备汇报p p t答辩吧。
6、答辩当天根据自己公司的企业文化，做好服装搭配。
7、注意答辩时间的掌控，不要超出公司规定的答辩时间。
8、答辩过程中，不要只关注你的直属领导，其他领导也要兼顾。
9、注意根据现场评委的反应调整语速语调。适当调和现场气氛。
10、不会的问题，直接说不会，并表示会多久学会或掌握，不要试图蒙混过关。
希望以上对你有所帮助。
我毕业于清华全日制MBA，公众号“清知书院”创办人，专注MBA申请，也关注个人成长。
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首先这份答辩PPT的内容很重要，其次在演示过程中让领导眼前一亮也很关键。你可以用一些可以做出精美PPT的软件去做：
1、keynote
苹果公司的产品，可以使界面和设计变得图形化，可以帮你制作炫目的答辩演示文稿。但需要有苹果系统支持操作呀，不具有普适性。
2、Focusky
这个能做出动画ppt，比较炫酷了。全名好像是动画演示大师还是什么来着，演示方式比较特别，3D缩放、旋转，跟放电影差不多的，可以让领导眼前一亮。操作简单，自带比较多的素材和模板，实在不会用，套用模板改改内容也是可以的。
3、NO-ppt
这款是基于HTML5开发的，倾向于制作展示内容的云端演示软件，在演示上不是单纯的翻页过渡，做出来的ppt动画效果也挺好，主打路演PPT的制作。
