领导一直安排工作怎么办(拖延领导安排的工作)

网友提问:

领导总是拖到最后才安排工作怎么办?

优质回答:

这个问题很好处理。既然领导是这种方式,那就不要等领导布置,工作打个提前量就行。自己岗位的工作就那些内容,把东西都提前准备好,等领导布置下来,就很快拿出来,不耽误工作,也提高了效率。

领导这么安排工作其实有原因的。

1.领导的工作习惯,总是喜欢临到头才安排。这个习惯其实并不好,给人一种拖拖拉拉的感觉,做事情缺少计划性,搞得大家都着急上火,搞不好还要加班熬夜,很难把工作做细致了,更别说提高工作效率。

2.领导对目前的工作岗位不满意,故意这样,自己不好受,让大家也不好受,这样的工作环境不太好,长久下去,只能搞得大家都有意见,对工作的开展很不利,对部门的发展更不利。

不管什么原因,这样的领导不是一个好领导,起码在工作上的统筹性和计划性比较欠缺,是不能够胜任岗位的领导。从个人角度上讲,这样的领导其实是自私的,不为部门考虑,不为员工考虑,眼里只有自己的利益,不值得下属尊重,跟着他几乎没有什么前途。

以上,就是我的看法,希望可以帮到题主。

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首先很高兴回答你的问题,你说你的领导总是把工作拖到最后才布置,我感觉我们应该从以下几点来分析说明

1.你的领导是个亲力亲为的领导,他把要做的事情想了很久

也许你的领导是一个亲力亲为的领导,他做任何一件事都是自己思索很多遍,最终拿定注意,知道怎么做之后,才布置给你们,让你们去做,这种领导很好辨认,就看他每次布置任务的时候,是不是把所有的细节及步骤都介绍的很清楚,很有条理,如果每次都是把事情安排的妥妥当当的,而且思路清晰,那说明这个任务已经在他脑海里想过很多遍了,也知道了每个步骤之间的相互联系,你们只需按照他所安排的步骤去执行即可。这种领导,往往把事情安排的很好,你们也能顺利的完成任务。

2.你的领导能力不足,上面安排的任务不知道怎么做

如果你的领导每次总是把任务拖到最后,也有可能是因为他根本不知道这件事该怎么做,但作为领导,一个连自己都不知道该怎么做的任务,如何给下属布置也是个问题,如果是这种领导,他每次布置任务时总说结果,但怎么做,如何去做,什么都说不出来,遇到这种领导是最麻烦的,他自己都不知道要什么,导致你们做的时候也是摸不着头脑。

3.可能你的领导,有其他重要的事情等着处理

领导之所以是领导,他可能每天需要处理很多事情,很多事情同时出现时,肯定会有个轻重缓急,每次都是最后在布置任务,也有可能是他有比较重要的事情要优先处理。

4.有可能是客户那边临时加的任务需求

作为一个公司领导,很多事情也是自己无法把控的,比如有些客户平时不着急,那天领导要去检查,就会火急火燎的要这要那,这些事情领导根本无法把握,所以每次布置任务也只能是见缝插针,随时待命的,咱们可能面对的只是一个,领导面对的可能是很多个客户,所以我们没有必要非要纠结什么时间布置任务的事情。

总结,我感觉我们作为一名合格的员工,领导什么时候布置任务,我们就尽力的去配合完成即可,有些事情领导无法把控,我们更无法把控,我们要做的就是保质保量的完成领导交给我们的任务。

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辞职,要么忍受!

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职场要不败,就问陈道开!用开悟方式来解答:

1、说明领导能够当上领导,并不靠提前安排,而你却以为提前安排给你,你就能做X。你要看他凭什么当上领导的地方来学,不要盯着他不提前安排这一点。

2、拖到最后就是你的机会,90%的工作都是周期性地在做,如果你能动脑筋发这种周期性规律,并且提前准备好,直到一天时间就能准备出来,你就已经超越了需要协作的部门。

3、经常性就是可预测性,如果真是经常性接收公司的任务,你不妨在发生之前,进行预测公司会派什么工作,如果有几次验证你的预测是对的。那么不妨在领导安排前,提醒领导以及主动提前布局。

原创【13】分钟,如果有所启发,请点赞支持哦!

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感谢邀请。碰见这样的领导,你应该很困扰吧。正巧我也有同款领导,分享下我的做法。

一是跟领导充分沟通。看看是上级单位安排的急还是你们领导自己的原因导致工作到最后才安排。如果是上级单位习惯这样,那么没办法了,只能从自己身上下手提前做好准备了。如果是你们领导个人原因,那就跟他讲明利害关系,讲明你们的处境跟困难,讲明不光是你们部门的事,还需要给其他部门留出准备时间,尽量要求他改进工作作风,对工作尽早安排,给你们留足时间。

二是要求领导明确部门各个人员的分工,责任到人。这样把整体工作划分为几块,每个人负责一块内容,即使上级单位临时安排急活儿,也能发挥人多力量大的优势,明确分工,分头行动,不至于一个人忙不过来,手忙脚乱耽误时间,耽误进度,耽误汇报。

三是对于自己份内事,要提前做好规划和总结。凡事预则立,不预则废,我自己是在个人电脑上分门别类作了很多文档和表格,平时在工作中就收集好关于我工作的方方面面数据和资料,充分发挥个人工作的积极性主动性,不被动等领导来催,就提前准备好相关阶段性成果报告等材料,上级单位或领导有要求的时候,根据具体要求,稍加修改就能整合出完整材料来,加快工作进度,提高工作效率。

总之,如果你无法改变环境,那么就只能改变自己。加油吧。