网友提问:
如何提高财务管理能力?
优质回答:
很荣幸能回答这个问题,作为一个多年财务管理经验的从业者,愿意分享下小编的观点。
财务管理作为一个公司的后台管理,财务管理X作为一个财务后台和服务前台业务的综合管理、运营X,是很重要的。小到一个小微企业的会计,大到上市集团或跨国公司的财务共享中心,但凡财务管理作的出色的企业,能为公司营造出一种奋进的合力,能让企业业务一如既往的向前冲,让公司业绩噌噌噌的往上涨。那我们该如何提升财务管理能力呢?
首先,我们要树立财务管理的思维,要制定宏伟的财务战略目标,要让管理层了解到财务管理的重要性,不要让老板处于财务管理就是会计记账、处理报销,为其他部门服务的思想禁锢中。要自上而下重视财务管理,灌输财务管理是公司前进的强大后盾,保证公司前行的发动机,所以要从财务思维着手,提升财务管理整体宏观战略。
其次,要组建强有力的财务团队。拥有一支强大实力的财务团队,能为公司良好效益和业绩提供强有力保障。要注重财务管理团队建设,加强团队内部成员与领导之间的协调性,团队间员工的配合度和专业度,财务知识共享程度等等。同时,也要加强财务部门与其他部门的联动性和即时沟通性,保证内外联动,避免发生滞后入账,和报销不及时等等情形。
再次,提升财务管理能力,亦要提高个人的专业知识和财务技能。所谓“强将手下无弱兵”,如果财务人员技能提升了,那么就能更好的胜任现在的财务工作,“业精于勤”,通过不断提升,让财务人员从被动记账型转换成主动的引领型,促进公司发展。提升财务人员专业技能,可以从两方面作为抓手,可以设立考试奖励X,比如考取“注会”、“高级”、“中级”,给予一定奖励;其次就是建立财务培训制度,保证财务人员不仅有专业理论知识,也有实操动手能力。让财务管理从X人才转变培养人才,毕竟财务掌管着公司的财政命脉,培养的人更值得信任。
上述观点仅代表大明一点点小建议,欢迎相互沟通,切磋。希望与各位在职场、财务方面相互学习。
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你好,我是耳麦微凉,很高兴能回答这个问题!我是企业的一名财务管理人员,将近十年的财务工作,如何提高财务管理能力呢?我想谈下我的看法:首先第一点:也是最主要的,我们要加强我们的职业道德,以身作则管理好底下财务人员,维护好企业的一个财务秩序那第二点呢:就是在为企业服务的同时,我们一定不要忘了加强企业财务人员的一个业务培训,我基本每个星期都会给他们开会,把一周出现的问题总结及计划下周工作,出现问题及时解决!也会组织安排财务人员开展继续教育,随时跟上步伐第X呢:我们会定期让财务人员进行轮岗,能起到相互督促作用!第四点:建立公司的财务制度,要求财务人员必须按照公司相关制度来执行!以上是我总结下来最主要的四点,也是我这几年的一个心得吧!希望对你有所帮助!谢谢!
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一|、开源节流最重要。
二、制定科学实用的企业财务管
三、无形资产(人脉、身材、形象等)的管理其实也是一笔财富
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第一步,记账!
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问题千千万,变通就好办:
作为老板,要集中考虑的是怎么制造财务管理问题,乃至于难题,为财务专业人员创造工作需要和支付的必要。
更多变通思路,欢迎关注!