网友提问：
左晖去世，对链家和贝壳网会产生哪些影响？
优质回答：
一定不会，原因有三：
一、左晖提前布局。2013年就知道自己命不久矣，所以在有限的时间里做一些能计入商业史册的事，前几天福布斯富豪榜房产首富的名声算是身前送给自己最大一份礼物。经过近X的构建系统、完善机制、整合组织的等，早已经形成了一套完善的有机体，离开谁都可以运转的很好；
二、市场地位。贝壳目前是X房产业里的龙头，在解决就业、税收、拉动经济等方面都有着不可小觑的贡献和力量，即便有一些影响，国家X也会尽力维护其稳定性和可持续性的发展；
三、竞争壁垒牢固。链家、贝壳的崛起不仅是因为踩中了潮头，更重要的是其独特的商业模式，其经纪人+互联网+房产的组合模式已经深度捆绑各关联方利益，所以在这个关键时刻没大家都会全力以赴维持公司的稳定发展，只会更好。
其他网友回答
之前听到创始人不幸离世，还特地因为这个事情，看了一下贝壳APP的页面，本还以为可能APP会因为出于X变成黑白色调，但实际上，并没有，该是啥样就还是啥样。
有一些心酸之余，开始对那句话感受越发深刻：你是单位的一棵草，却是家里的一片天，单位离开了你，立即会有另一个人代替你；而你的家如果失去了你就等于天塌了。
事实就是这样，没了你地球照样转动。
其实，我觉得这和当下很多年轻人发现身边的环境和事物越来越“内卷化”，开始“躺平”，是有内在联系的，毕竟，你成为一个奋斗x，每天那么拼，到头来可能结局还不一定好，还不如直接躺平，其实真没必要搞得大家都这么“卷”。
至于链家和贝壳是否会受影响，我觉得，当一个企业发展到这么大的一个程度，企业本身的法人人格，是完全足以和创始人本人有明显区别开来的，甚至我见过有些企业，为了获得更为广阔的发展空间，还在尽力摆脱创始人的一些基因和“原教旨”，毕竟，这么大的企业，不是哪一个人单凭个人魅力就能撑起来的，一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，链家和贝壳，养活了那么多员工，可以说，是大家共同的成就。
当然，不能否定的是创始人的作用，但现在做事情，其实除了个人的努力，还要考虑一个社会历史的发展进程，也就是小米雷军说的那句话，除了个人的努力，还要看是否站在风口上，其实，链家和贝壳这一类房地产中介扩张，有其相应阶段的市场和社会需求，也就是说，就算没有马云，也会有一个牛云或者马风出现，只是应运而生而已，个体能够起到的作用，不能被否认，但也不能被夸大。
所以，总体来说，我们认为，一个成熟的企业，应该拥有成熟的治理模式和实践经验，一般都不会将自身的前途命运孤注一掷地绑缚在任何一个员工，哪怕是投资人、老板或者创始人身上，而作为老板、投资者或创始人也应该明白，个人的能力毕竟是有限的 ，而企业也并不会因为某个员工，即使是创始人的离开，而产生过于剧烈的震荡和变动，这才是成熟企业应有的格局和态度。
虽然现实很残酷，但事实就是如此，认识到个体努力的局限性，才能好好从容地过完这一生，每个人也就那么几十年，生不带来，死不带去，从某种程度上来说，躺平，也不失为一种机智的高性价比选择，所以，我想，不管是链家还是贝壳，或者其他行业的年轻人们，都应该从中悟到些什么，毕竟，身体是一切事业的本钱，有时候，你也许真没必要那么“卷”。
其他网友回答
首先贝壳董事长左晖去世，作为地产从业者，虽然从未谋面，内心还很沉重！
左晖是一个低调的人，和其他房产大佬相比，很多人根本不知道左晖，和其他互联网大佬相比，左晖也低调的可怕。
可左晖是实实在在的互联网大佬+地产大佬。如果不是从事相关行业可能就不知道谁是左晖。
可就是这么个人，深刻的改变了中介行业，准确说是左晖的价值观改变了这个行业。贝壳的价值观就是：客户至上、诚实可信、合作共赢、拼搏进取，这也是左晖的价值感。
就拿诚实可信而言，贝壳X内是价格非常透明，贝壳是不允许吃差价的。中介不吃差价在几年前几乎不可想象， 之前的中介研究的最主要的问题就是如何吃差价，坑客户。中介的口碑也差的一塌糊涂。
贝壳对行业最大的价值是建立了一套行为规范，让市场变的更透明，让信息变的更对称。
这一点而言，贝壳是在推动者行业发展。
可以说没有左晖就没有贝壳，没有左晖的价值观也就没有贝壳的价值观，没有贝壳的价值观贝壳也不可能发展这么快，左晖成就了贝壳，贝壳也成就了左晖。
前段时间五八同城老板姚劲波痛斥贝壳垄断。当然姚劲波也不可能是从普通消费者的角度来考虑的。五八旗下的安居客最大的敌人就是贝壳。利益相关嘛，借公权谋私利也说得过去。
事实上贝壳也快形成了垄断，目前德祐系、链家系、置家都是贝壳旗下。事实上贝壳在很多城市已经有5成以上的市场份额。
目前而言贝壳贝壳一统江湖对消费者利大于弊，最大的利是中介更正规了，小中介蝇营狗苟的空间更小了。
但是贝壳一家独大也意味着贝壳掌握着市场的定价权。倡导X，整合市场，吸引X也意味着要提升行业整体利润。
相比小中介，贝壳对消费者最不友好的就是佣金比例很高。正常贝壳收佣2到3个点。而其他中介收费正常1.5%。
贝壳整合市场后对消费者非常不友好，意味着消费者交易成本提高了。当然贝壳的利润也提高了。
20X第一季度，贝壳总交易额突破1万亿，净利润15亿。与此同时，贝壳总市值最高已突破6000亿大关，一众房产大佬估计做梦也想不到，一个房产中介公司的市值居然要高于他们。
痛恨贝壳垄断的不仅仅是姚劲波，更多的是开发商们！开发商要提升需要需要中介带客。在贝壳一统江湖之前，开发商相对于小的中介公司是比较强势的，给予的新房佣金比例并不高。
贝壳财大气粗，实力雄厚，对开发商有着极强的议价能力。很大程度上提高了和开发商合作的佣金比例，也增加了开发商端的营销费用。开发商没得选，还必须依靠贝壳。
左晖对推动贝壳做大做强功不可没。左晖的去世对贝壳也是极大的损失。因为现在的贝壳虽然风头尽胜，实际也危机重重。
贝壳最大的敌人不是安居客、房多多、优居这些平台；也不是恒房通（恒大旗下）、保利爱家（保利旗下）这些开发商直营电商平台，贝壳最大的敌人是互联网大佬淘宝、京东、美团、抖音这些。
互联网巨头最大的优势是网络客户以及流量入口。房产中介这个蛋糕是在太诱人，谁都想分一杯羹。
在和互联网巨头流量和资本面前贝壳还能否守住现在的优势？
在左晖离职后贝壳能否依然保持初心？目前贝壳面临的挑战大于机遇，后左晖时代贝壳的前景也蒙上了一层阴影。
