自己开的辅导班怎样招生(怎么开个辅导班)

网友提问:

想开个辅导班,如何招生?

优质回答:

如果想开一个辅导班,到学校门口去看一看,就能学习会了。

为什么这么说?因为在学校门口很多辅导班都在招生,能稍微去收集几张,X,然后稍微模仿更改一下就可以。

当然更复杂的一些方式可以通过送礼品啦,送现金啦,送折扣啦,或者免费试学,这几种方式都可以。

总之只有到实地去学习考察一下,才是最好的办法,自己闭门造车,有可能会失误,不要根据网络中的一些教材去实践,因为他们都是理论性的。

当然还要了解一下现在的市场行情,避免了前期投资,血本无归。

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培训内容,师资力量,培训效果,培训影响

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辅导班招生宣传想要达到效果,不是一时半会就可以做到的,当然除非有钱砸大量的广告,或者是挂靠知名品牌,如果没有,可以慢慢来维护。建议可以做以下几点:

一、除了开业季节做宣传,平时学生上课,下课的时间也要去发发宣X,或者找一个学校附近,弄一个驻场,专门弄自己的广告,下课的时候,在安排人员在哪里搞搞活动什么的。

二、找一些比较热闹的场地,看看广告宣传费用如何,挂一下自己的牌子,做做展示宣传方面。

三、制定一个介绍给奖励的方式,可以让家长介绍其他学生来报名,给对应的奖励金额之类的。

四、可以和学校合作,赞助笔纸,或者是推荐生源之类的。

方法有很多,如果想学习,可以关注托管辅导班经营方法的微信公众号学习。

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我办了很多年的辅导班,一直负责招生的。我的建议是,你的广告上一定要突出三个问题:

1、你们是谁? 辅导班的名称,一定要放在显眼的位置上,让客户拿到X一眼就看出来,是哪个辅导班。广告给客户的第一印象就要和别的机构有区分。广告的背景也要选好,培训机构一般广告单上会出现老师,学生,学士帽之类的标志。你如果选一些抽象的背景,效果就不是那么好了。

2、你们是干什么的? 这就是在客户在知道你们是谁之后,紧接着需要了解的信息了。我们的广告上,必须清晰地写明,我们招收哪个年级的学生,开设哪些课程,什么老师来教的,上课多长时间,收费多少……

3、凭什么选择你们?这个问题才是大多数培训机构的“硬伤”,前两个问题,都很好解决。这个问题,才是一份好的广告的关键所在。大多数的培训机构都会宣称:名师任教、小班化、一对一授课……太俗套了。家长已经不关注这个了。

我建议你,可以拓宽思路,咱们不能把普通的老师变成名师来欺骗家长,也不可能投入大量的资金改X件。其实大家都知道,只要老师认真教,教学效果都是差不多的。唯一能改变的是“服务”,辅导班,说白了,就是搞服务的。

关于服务这一块,我们学校是这样做的:

(1)坚持考勤:每天,每节课都考勤,只要学生迟到,立即发短信告知家长。这样即是对家长负责,也能规避风险,万一学生在旷课期间发生了意外,咱们只要告知家长,责任就小了。如果没告诉,我们负全责,大家不要偷懒,一定要坚持考勤。

(2)给每个学生建立一个成长档案。这份档案上记录学生在每节课的表现,学习内容,每天的考勤情况,老师的评价等等。等到辅导结束了,拿给学生家长看。让家长有一个实实在在的东西,知道孩子在我们这边学到了哪些。给家长留个好印象。

(3)用好的教案弥补师资上的不足。干培训的都知道,暑假辅导班老师难招,好老师更是难找。那怎么办呢?花钱买一份优质的教案,让我们的老师照着这些教案来讲课,教学质量的问题就解决了。

其实这里面的门门道道很多,我建议你百度一下 绮涵学堂培训学校管理系统 。这是一个非常专业的培训学校软件,我刚才所说的功能这里面都有,不仅仅能让你们拥有无可替代的办学特色,而且还可以简化你的管理流程。

这是一款软件,自己注册之后,可以永久免费体验的,里面有200G的教案,现在都是免费下载的,对办辅导班非常有好处。

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一、招生流程部分

培训机构的招生是一个闭环:整个的艺培机构包括前端和后端,前端的市场调研、产品设计等这些就不详细说了,详细说下后端的:引流、体验转化、成交、续费、转介绍。接下来主要讲一下引流、体验、转化三个主要部分。

1、引流:引流的方式有很多种,基本可以分为线上和线下两部分。

(1)线下有地推,学校的X人员可以去周边的学校发放学校的宣X,学校可以设计体验课程,去进行地推,可以在学校周边,可以在人口聚集的商场,可以在小区附近,这些方法看似很老套,但是十分管用,我们之前在江苏高邮,带领团队1天完成了1500个引流。

(2)线上的各类活动:比如双十二推出相关的体验课程,通过学校的老师、老学员、可以X简直的推广员(比如宝妈)进行相关的传播推广。

注意:学校的营销是一个长期的过程,所以学校的引流活动也是要持续的,学校要持续的策划引流活动,并安排相关的人员进行推广。

2、体验:目前很多机构都会设置体验课,但是如何才能让体验课发挥更大的效果?体验课并不是要体验正课内容,体验课一定要经过重新的设计和打磨,由专门的老师来上课。我们在给艺术培训机构设计体验课的时候,会根据每个学校的特点,设置相应的课程结构,测评课程占比多少、兴趣爱好部分占比多少、课程的内容部分占比多少、作业部分占比多少,这些都会进行严格的设计,这样设计,一方面会打造体验课的标准化流程,另外一方面是为了提升学校的转化率。

3、转化:我们在给艺术培训机构进行转化辅导的时候,也会设计整体的转化流程,从如何进行家长邀约、到家长进门后的第一句话要说什么,要给家长介绍哪些内容:学校重点介绍哪些,师资重点介绍什么,体验课学生上课时,咨询师跟家长都要聊哪些内容?体验课完成时,如何让家长了解课程的结果等,如何进行促单等等,这一系列的流程都要经过精心的设计。

我们把整个的体验和转化的过程,比喻成“一出戏”,前期所有的“演员”–包括咨询师、上课的老师、机构的前台等,都要经过n多次的训练后,才可以出演“这出戏”,只有经过不断的训练,才能保证转化的效果,不经过训练,很容易流失掉引流来的资源,造成白白的浪费。

二、招生计划比招生本身更重要

1、招生目标的制定:在招生之前一定要制定自己的招生目标,如何制定招生目标?那测试一下自己学校的学位饱和度,就是还差多少学生才能把学校装满?比如我们还差100个学生,如果我们平时的转化率是在50%,那我们就只要要引流200个学生,才能将学校装满。

2、奖惩机制:在这里,重视奖励,比如设置招生奖励机制,老师招生一个学生,给予多少的奖励,建议这个奖励要有激励性,不能设置的太低。

3、士气:在招生之前一定要调动好老师们的士气,士气决定了招生效果。

首先,要让老师们知道招生多少人跟她有什么关系,比如学校招生100人老师、教务、X人员能获得的奖励或者课时费等是多少,让他们有动力去做这样一件事情;

另外一定要及时激励,校长要说到做到,招生阶段及时发放奖励,能当天发放奖励的不要等到第二天发放。

关于招生是一个系统的工程,还有很多的细节部分,如有需要,可单独相互交流探讨。