网友提问：
职场中你见过最差劲的领导是什么样的？
优质回答：
我见过最差劲的领导，是一位靠“会来事”X的“一把手”。
我参加工作以后，很长时间是在领导身边工作，主要干文字秘书，有时也兼做生活秘书。前后一共服务过6位“一把手”。这6 位领导，2位正常退休，1位高升，1位仍在任，2位因X被判刑、现已出狱。两位判刑的领导，其中一位我认为是最差劲的。我总结过他的几个特点：
一是靠“会来事”X。还是副职时，就喜欢利用公款吃喝送礼，长年利用各种名目“孝敬”各级领导，给人的感觉很会来事，也经常帮职工办些实事。所以，任正职前上级考察时，职工投票他遥遥领先其它候选人。
二是文化素质极低。本是高中学历，后弄了个函授本科，读书时估计是学渣。讲话没有条理，念稿子不会断句，经常出错，引来哄堂大笑。比如把”支撑“读成”支掌“，把”呕心沥血“读成”区心沥血”。他当了领导后，整个单位读书学习风气急转直下、大不如前。
三是爱举酒论英雄。天天泡在酒桌上，酒量较大，把酒量当作资本，以酒量论英雄，以酒桌表现看忠心，提拔了不少酒量大的干部员工。可笑的是，单位好几位素质不高的女职工因酒量大被迅速安排到重要岗位、得到重用，单位酒场“娘子军”一度让其它单位及客户“闻风丧胆”。
四是爱搞圈子主义。经常把“谁是谁的人”挂在嘴边，他喜欢的人和他的关系看上去像一家人。当了一把手后，人事、财务、X等核心部门，重要分支机构负责人，全部换成他认为放心、忠心的人。同时，对能力强、威望高但不和他亲近的人进行X。
五是漠视职工利益。谄上者必欺下。职工收入低，他说是职工能力不行、业绩不好，收入低符合改革方向；优秀人才流失，他说成是改革在起作用，流失的人要么是害怕改革，要么是被优胜劣汰掉了。
六是大搞数据造假。由于重视搞关系，刚开始单位经营业绩还行。但由于人事薪酬等方面缺乏公平性，大量优秀员工离职，以及不注重炼内功，风险控制不力，单位业绩每况愈下。后来，他就大搞月末攻关、季末攻坚，关键时点突击提升业绩，实质上就是数据造假。
我辞职后不到一年，他就因受贿罪被抓，他的几个“心腹”也相继进去了。这种“会来事”的X干部，以前较普遍，对单位的长期发展损害极大。中央高压反腐后，现在此类干部很少了。
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差的领导无外乎这几点
一 自己能力差，靠后台背景或者拍马搞定上头，作风浮夸，底下人死活不管。
二 不能替底下人遮风挡雨，反过来你的功劳都是他的，有责任问题了都是下属的错。
三 不能知人善任，不把该用的人用在适合的位子上，让每一个下属都不能人尽其用。
四 不能用人不疑。对下属员工不信任，甚至挑拨一派斗另一派。
五 爱信口开河，不守信用。许诺过员工下属的事，转头装失忆，不承认。
六 个人人品问题，不正直，贪婪，虚伪，这些大家脑补就够了。
七 兔子爱吃窝边草类型，大家都懂的。
以上林林总总不一而足。希望你我今后职场上都不会遇到这样的领导。
其他网友回答
一是“信任有加”的领导。他说我信你们，放开手脚干吧。回头就说：谁让你们这么干的！
二是“直言不懂”的领导。他的要求分明不对，你好心提醒，他却说：“我是不懂，但别以为我不知道你们的想法”。
三是“一视同仁”的领导。他私下给你的认可和夸赞，后来你发现，他跟所有人私下都是那么说的。
四是“重情重义”的领导。他会常常强调，找份工作不易，要珍惜，也常说幸亏有各位，大家辛苦了。更会说：不是所有单位都正常开工资，你不干有的是人干。
其他网友回答u003E我在《资治通鉴》中的《晋书治要》，写了一段关于X之臣、X之民的文章，有时间大家看看非常好，说的就是渣领导、渣人。玩儿流氓政治，损人不利己，还自诩廉政。u003Cu002Fpu003E
我在《资治通鉴》中的《晋书治要》，写了一段关于X之臣、X之民的文章，有时间大家看看非常好，说的就是渣领导、渣人。玩儿流氓政治，损人不利己，还自诩廉政。
