网友提问：
常言道将帅无能累死三军，你有没有遇到过这样的领导？
优质回答：
谢谢致邀！将帅是军队中的高级指挥官，将帅没有指挥能力，直结连累部队的作战胜败和生死存亡。项羽和刘邦就是一个很好的例子，这二人都想成就一番霸业，项羽勇气可嘉，但是智谋不足，总会单打独斗，冲锋陷阵，纵然他武艺高强，勇冠三军，率领几千人打败几万大军，还是沒有逃脱命运的灭亡。而刘邦自知能力有限，可是他会用众人智慧，会广招茏落人才，大胆放权使萧何，张良，韩信有能力的人发挥才能，最终打败项羽建立了汉王朝。
当今社会经济激烈的竞争中，商场如战场，企业老板和总裁象刘邦哪样善于用人，发掘人才，大胆放权，让每一位有才能之人发挥自己的聪明智慧，善于学习和总结经验，审时度势，能在复杂的情况下理出头绪，上下其心带领团队克服困难，这样企业才能有更好的谋求长远发展。
企业陷入困景，老板不检讨自己的过失和能力，而是抱怨员工推卸责任，对员工施压或X，只会玩X术，身为主帅无法带领企业或团队打胜仗，击败对手，使企业或团队陷入被动，确无能为力，这样的老板或企业被商业大潮淹没。
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打一辈子工，什么样的领导都会遇到！刚参加工作的时候，就遇到过一位这样的领导，人真的不错，但真得干不了事，他当时的X，全靠加班熬夜和老实踏实，单位领导实在看不过去了，给他提拔了一下！
跟他干工作，不仅很累，而且还干不到点儿上，这真是“最怕勤奋的笨人”！
第一，事前很少与主要领导沟通！
主要领导安排完工作后，从不进行沟通，就知道带着我们闷头苦干，结果就是一遍遍返工！其实，他是怕见领导，不愿意与领导沟通交流，这样怎么能行？
第二，天天没有效率的加班熬夜！
我不知道他家里平时有没有事情，但看见他天天加班，有时候是真忙，有时候扯淡，他去就去了，还要把我们也折腾过去！陪着他一块儿加班！
第三，工作没有思路套路！
一遇大事就慌了手脚，工作没有思路，想起什么干什么；工作不讲套路，东一榔头西一棒槌！我们不怕工作辛苦，但受不了无能的折腾！
第四，人际关系非常一般！
我这位领导不知道是老实还是愚笨，反正平时的交际圈子特别小，既不走近领导，与别的处室关系也不好，协调个事情非常困难，我们感觉自己都要矮别人半截，更别提有什么实惠了！
职场上，遇到一位好领导，真的非常重要！遇到这样累死三军的，虚耗的是自己的青春！但愿我们每人都能遇到自己的伯乐！
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谢邀请！你所说的这种情况，大部份人在工作中都遇到过。在计划经济体制下或当今任人唯亲的部门和企业中，表现的尤为突出。领导干部的任命，往往是相互利用的“感情”成份比较多，而忽略人品和实际能力，这是导致将帅“无能”的根本原因。在实际工作中，这类的领导人只关注他的权威性，很少关心工作的实质性，有时还会对工作表现突出的人进行X，情绪上表现极为反常，这是为什么？他心里最清楚，大家伙心里更明白。象这种只玩权术不谋正事的领头人，他所统帅的“三军”不气死、累死才怪呢！对这种领导人的心态，X和牛X说的一段相声总结的非常到位～“说你行不行也行，说你不行行也不行”，最后四个字(横批)是～“不服不行”。
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一将无能，累死三军。
早年间，曾经遇到过这样一位领导，其人最大的特点就是不怕苦，不怕累，单位里哪里有活哪里就有其人的身影。几年下来，该领导干得并不舒心，盖因该领导只知道带领下属干活，不注意关心下属，时间久了，惹得下属X，很不愿意跟上该领导干活。因为跟上该领导即便干再多的活儿，也是义务劳动，连加班饭都没得吃。
现实中，这样的领导并不在少数。其表现主要在于，一是纯粹个人能力欠缺，当年成功X的原因就很令人可疑，自身能力不足或不佳，自然无法有效带领下属开展工作。二是管理素质尚欠火候。只知道一味低头干活，不懂得如何提高效率，方法简单，办法不多。三是只知道要求下属像其人一样干活，不懂得或者根本就没有考虑关心下属，不考虑下属的个人意愿或者说利益。人，毕竟在现实中生存，总要吃饭穿衣睡觉，不可能总是干活，而且还没有酬劳。四是该领导只知道领导下属干活，不注意或者根本不关心下属的思想情绪，下属心里想什么，该领导根本就没有考虑，不善于做思想疏导工作，未能从内心调动下属的工作积极性。久而久之，领导与下属之间离心离德，工作开展得半死不活，领导生气，下属有怨言，工作效能显著下降。
将才能力不足，有将才的原因，也不乏管理层面的缘故。除了不正常X的领导外，其余，起码有一点可以肯定，就是管理层未能扶上马送一程，对有关领导给予指导帮助，给予培训教育，单单注重了个人专业技能或者某一方面的能力，未能从全盘综合考量，导致新提拔领导综合能力素质差强人意，短时间内难以适应工作需要，给日后工作带来不必要的麻烦和被动。这也实在没有更好的办法。
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太多了，评论再好，也改不了现实，所以，不参与评论。
