网友提问:
在职场中,怎样提升团队士气和战斗力?
优质回答:
在传统的管理模式中,大多数管理者将管理理解成“任务”和“纪律”,而忽视了管理的主体——人。因此,在管理工作中,他们为了创造高绩效,使用的管理方式多是报酬和奖励。这种管理方式对以前的员工来说,的确起到了一定的激励作用。但是对追求快乐和幸福的新生代员工而言,他们更需要一个懂他们内心需求的管理者。所以,在新生代员工X职场的今天,管理者若不懂管理心理学,将很难做好管理工作。
管理心理学主要是通过探索人的心理活动,了解人的需求和X,研究人的行为激励问题,并通过激励行为和心理需求提高工作效率。也就是说,管理心理学可以通过掌握团队管理活动中人的行为规律和心理活动,调动员工的积极性和创造性,不断挖掘人的发展潜能和价值,实现团队和个人的“双赢”。
1.《带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理》一本企业管理心理学类书籍,教你读懂团队建设培训管理中员工心理活动,读懂员工心理一本通,企业管理人员案头图书;
2.《带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工》一本漫画图解企业管理类书籍,手把手教你快速掌握团队管理技能,游戏化思维管理团队一本通,激发员工高效工作动力 培养自动自发的员工;
3.《带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力》NLP技术在团队管理中的实践指南,快速X员工潜能,达成团队管理目标 提升教练型领导力;
4.《带团队一定要会管绩效:重新定义绩效管理》漫画图解管理书系,思维导图一目了然,快速了解员工心理,掌握绩效管理的方法,漫画解锁绩效管理的八大技巧,15个超简单的绩效管理实用工具。
其他网友回答
合理及时的激励制度,让团队付出努力就能获得回报。