商人做生意的最高境界是什么(做生意的最高境界是什么)

网友提问:

做生意的最高境界是什么?

优质回答:

不管是做生意,还是开公司,还是办企业,还是建工厂,最难的不是想得到,也不是造出来,而是怎么卖出去。

而这个卖出去需要建立在市场需求的前提下,这个需求既有自然地,也有引导的,还有创造的。统称为商机。

两个模型;

一;纺锤型;

这种模式适合创新型企业,理论上零库存,订单生产,高效益,但需要产品对路。

过去的个体经营,乡镇企业,以及高新技术领域,都是这种经营模式,资金利用率最高的经营模式。

二;橄榄型;

典型的高库存。过去的大型企业,像汽车制造,电器制造,以及其他的很多企业,都是这种,他们的这种研发就是抄作业,拿来主义,X就是坐等上门X,把资源都集中在生产环节,各司其职,造成的结局就是全部库存,最后亏损倒闭。

在过去叫职能型企业,后来叫多元化经营,今天叫资本扩张,不管哪一类,都是容易倒闭的那一类。例子比比皆是,数不胜数,曾经的巨人集团最经典。

三;以上这两类型,包含了几乎全部生意,在这些模型中还包含了很多细分模型,同样是这两类,这就叫经营理念。

做一个生意说简单很简单,说复杂很复杂,你有多大的认知就会去做多大的规划,这叫格局,视野有多大,规模就做到多大,这需要背景。

当然,卖个凉皮,摆个麻辣烫摊,用不着这么兴师动众,只要人多就能X,最高境界吗,就是你品着茶,聊着天,生意还红火的不要不要的,大脑里装的全是让利让利。

四;当然这只是站在纯利益的角度,如果是百年大计,这两个模型都不实用,而是他们的组合型;

这种模型叫科学规划和管理。这种企业都是百年老企业。或者是一个守成国家。

所以,做生意的最高境界就是格局,视野,魄力,和实力,缺一不可。

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生意难做。是因为生意总是不能按照经营者规划的路线去走,经常偏离航线。也可以理解为达不到生意人想要的境界。那么,做生意的最高境界是什么?我们可以从以下几个角度去理解:

境界是指人的思 想觉悟和精神修养,即修为,人生感悟,对于境界来说在各个不同的 领域有着不同的看法。生意的境界,是从经营者的角度,体现一个经营者的觉悟和修养。

01

相互诚信,没有欺诈

做生意刚开始都是按照诚信经营的原则。但在以后经营的过程中,有些经营者逐渐会诚信丢失。主要的原因是认为自己坚守诚信,但遭遇到对方的不诚信,甚至是欺诈行为,造成经济损失。这样就会认为“无商不奸”的曲解。

生意的运营中,不是哪一个生意人具备诚信的品质,而是共同打造一个诚信的“商圈”。在这样的商圈中,每一个生意人,不需要相互设防,公平竞争,没有欺诈。这应该是每一个生意人的想要的最高境界之一。

02

没有垄断,公平竞争

生意人在经营的过程中,一定会遇到一些不公平竞争的行为。这些不公平竞争主要的体现方式,就是市场垄断行为。所谓市场垄断行为,就是成就了极少一部分人,而伤害了大部分生意人的利益。比如,目前电商平台的垄断行为,损害了大部分实体店生意人的利益。

如果没有市场垄断行为,没有不正当竞争,生意人都处于一个相对公平的竞争环境,也是生意人最高的境界之一。

03

平稳发展,没有起落

每一个生意人的经营历程,大都是呈现曲折性的特征。甚至会出现大起大落。这让很多的生意人感觉到不安。每一个人都会全力以赴,一直努力着前行。但却越往前走,越是未知。战战兢兢,如履薄冰,是很多生意人最常见的而生存状态。

如果只要努力,生意就能够平稳发展,能够沉淀,就如夯实地基一样。没有预想不到的意外与风险。有时跌落谷底,有时会在顶峰。如果没有大起大落,这样也应该是很多生意人的想要的境界。

04

合理X,合理分钱

生意人面临的问题,很多的时候会质疑X的不合理性。有时候会质疑X路径的不合理性外,还会被认为是暴利,黑心钱等。当然,有时候又会被认为,低利润,冲击市场,是不正当的竞争。这让很多的生意人感到困惑。因为,X的合理性,在很多时候是没有明确的判断标准。

出了合理X方面的困惑外。如何分钱也是非常困惑的问题。也会被经常受到质疑。总是被认为利润分配不公平,特别是对待员工方面,总是会被认为老板总是会剥削员工的。

所以,对于生意人来说,如果有一个标准可以判定是合理X,合理分钱,也是生意人最高的境界之一。

05

生活第一,生意第二

生意人的角色,起早贪黑,废寝忘食,心力憔悴,亚健康,等等,这是他们最真实的写照。没有时间教育子女,关心家庭。一个人只要成了生意人的角色,就会被形容没有了生活,只有生意。即使不是这样,也一定永远是生意第一,生活第二。

虽然,很多人认为生意只是X的方式,生活质量才是一个人应该有的追求。但能够做到的生意人少之又少。所以,从这个角度看,所有的生意人都希望能够生活第一,生意第二,才是生意人的最高境界。

06

彼此成就,共同分享

生意人遇到的经营上难题,就是很难处理好与员工直接的关系,与合伙人之间的关系。劳资纠纷,合伙人之间的纠纷,几乎会出现在每一位生意人身上。甚至有些是家族式企业,自己的家庭成员,原本和睦的关系,就是因为生意的关系,最后形同路人。这让很多的生意人很苦恼,不知道为什么会走到如此一步。

其实,生意人与员工, 合伙人,最初的初衷,都应该是彼此成就的想法,只要能够大家共同努力,生意做大做强,然后共同分享。这样的目标也是每一位生意人想拥有的最高境界。

07

社会关注,回报社会

生意人X体大都是自食自力的,大都是依靠自身的有限资源,而创造出一定的财富价值。但生意的运营,又不单单是靠生意人单打独斗的。特别是要将生意做大做强,必须要得到社会上有关资源的支持。比如,X有关部门的支持,也就是我们说的生意人最看重的营商环境。

生意人希望社会的关注,有较为优越的营商环境。也会希望创造财富的同时,也应该能够回报社会。这样也能够体现一个生意人的社会价值。所以,生意人希望得到社会的关注,也能够尽力回报社会,也是生意人最高的境界之一。

总结:

生意难做,是目前生意人普遍的心声。这个时间节点,谈点生意人最高的境界,也是一种解压方式。总结了生意人以下六个方面的最高境界:相互诚信,没有欺诈。没有垄断,公平竞争。平稳发展,没有起落。合理X,合理分钱。生活第一,生意第二。彼此成就,共同分享。社会关注,回报社会.

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这个问题十年前我问过一个高僧,他的回答让我至今没想明白,他说做生意的最高境界是不做生意。接着他说站在他的角度看我,感觉我啥都想做,我说是啊,做生意嘛,啥挣钱就去做啥,结果他后面的话又让我想了十年才想明白,他说:有些人什么都做,到结果是什么都没做,而有些人什么都没做,结果把什么都做了,这些话看似简单,确实是让我想了十年才想明白,精准[赞]

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用别人的老婆X,KTV做到了!

用别人的车子X,滴滴做到了!

用别人的商品X,X做到了!

用别人的饭店X,美团做到了!

用别人的飞机X,携程icon做到了!

用别人的钱X,银行做到了!

这叫资源整合,借力助力,用自己的能力,善用彼此的资源,并建立共同的利益。 可以利用自己手中已有的资源进行营销推广,这需要我们在实际操作中充分发挥想象力。

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成功的商人,因为做对四件事

前X是犹太人的生意经——

1.你能为别人做什么?

2.你自己能做什么?

3.平均利润告诉人们,做生意不要盲目扩大经营规模

第四条是我们先祖的忠告

……

前言:业余时间,尤爱读书看报,一直能够与时俱进,所以同我教过的学生长期保持良好的关系。学生聚会,基本上都会邀请我参加。

做生意,首先要考虑你能为别人做什么

二十多年前,我的学生初中毕业十X聚会。

饭间,学生小徐说想做生意:”xx物品,多少钱一个进货,多少钱一个卖出,一个能赚多少钱。”

我兜头给他泼了一盆凉水:”你还没考虑能不能卖出去呢?”小徐大吃一惊,我继续说:”你的生意肯定做不成功,才刚起步,就被利益蒙住了双眼!”

小徐很疑惑:”做生意不考虑个人利益,考虑什么?”

犹太人做生意首先要考虑——

你能为别人做什么!

别人的钱再多,你不能到他兜里去掏,你要让他自己心甘情愿地主动掏钱,要么X你的产品,要么X你的服务!

做生意,其次要考虑你自己能做什么

几乎所有学生都围拢过来,我对小徐说:”目前,中东局势很乱,原子弹都能卖出去,肯定能挣大钱!问题是我们造不出原子弹!”

犹太人做生意其次要考虑——

你自己能做什么!

换用中国话说,有多大的能力,就铺多大的摊子!

之后,小徐通过考察市场发现了商机。他岳母所居城乡结合部的农民喜欢种菜,每天大早上或晚上,从地里采摘了菜,就直接运到城里去卖。因为菜新鲜,流通成本少便宜,所以很受城里人欢迎。但X农药化肥必须去农业局下属农业生产资料公司,很不方便。

小徐就在城乡结合部开了农药化肥店。小徐的店比”公家”的店更灵活:化肥可以拆袋零售,按斤秤;菜农暂时没钱,可以先赊账,等菜丰收卖了钱,再还帐。因此,小徐的店很受欢迎,也很X。

平均利润告诉人们,做生意不要盲目扩大经营规模

小徐做生意挣了不少钱,他想再去附近村开一家分店,征求我的意见。

我说,我没做过生意,但我学过X的经典著作《政治经济学》。尽管X不承认自己是犹太人,但其父母却都是犹太人,不过其父后来皈依基督教。X继承了犹太人的生意天赋,他提出了一个非常著名的理论——

平均利润!

你做这种生意X,别人也要投资这种生意,供求关系失衡,因此利润就要变薄,甚至亏损。

商场如战场,脸厚心黑才能挣大钱

听了我的”平均利润”理论后,小徐不仅没有投资设分店,反而把原先的店高价转让给别人。后来,随着农药化肥店的增多,高价接他店的人,亏了近十万!

和我只停留在初级理论层面不同,这家伙竟然把”厚黑学”用到生意中!够黑,够狠!

当然,我宅心仁厚,这最后一条,肯定是他自学成才。