工作中，当主要领导突然找你谈谈，问你工作有何打算，你怎么说？
优质回答
在职场当中，领导如果找你谈话，无外乎有三种可能：
第1种是想【了解你】，第2种是想【说说你】，第3种是想【提拔你】。
针对于这三种状况给大家一些建议，希望能够对大家有所帮助：
第1个了解你
主要原因就是你在平常工作的时候，不及时向领导汇报，导致领导对你的工作情况不是特别的了解。
所以对于这种情况，我们一定要做到平时的时候要定期的汇报，主动去找领导沟通工作，而不是被动的让领导主动找你，不然多找你几次，你的麻烦也就来了。
第2个说说你
主要是因为领导对你最近的工作并不是特别的满意，你的做法和结果令领导感觉比较失望。
所以对于这种情况，分享给你一个公式：
问题+看法+方案+结果。如何使用这个公式呢？
首先第1点问题，简单谈一谈最近工作当中遇到的情况；
第2个看法，说说自己对这个问题的想法以及如自己的态度；
第3个是方案，最好针对性地提2~3种解决的方案给领导一个选择权；
最后一个提出预估的结果，让领导对你的工作放心，这样才会能够给领导留下一个比较好的印象。
那最后一个也是特别值得祝贺，我们的就是领导想【提拔你】
关于这种情况，简单说一说目前工作的进展，然后再谈一谈自己未来的想法和自己接下来的工作计划，让领导感觉到你的规划和你的决心，这样才会对你更加的放心，把未来更重要的工作交托给你。
谢邀！这个话题，本人认为，这里不排除正反两个方面，先从正方来说，部门或个人工作，干得漂亮有成效……反过来讲，在近时间内，部门或个人工作，干得不太理想……
众上所言，对自己的工作，应该是心知肚明，同时也应该知道，领导找你谈的意图。
因此:在工作成绩面前，不自满于已获得的成绩，并感到自已还有不足……由衷之言:工作虽有成效，但对照企业及领导的要求，还有很大的差距，我一定会更好努力工作的，争取再上新台阶，不辜负领导对我的希望！
在工作不理想面前，一定不要消极，回忆一下自已昔日的成功！要知道，再长的路，也要一步步走完……由衷之言:向领导正确表示自己的态度。从中突出改进措施有哪些……提请领导研究后作决定。本人一定争取，把不足之处，弥补过来，请领导相信我。
当然这是本人的见解，不知题主意下如何？如不当之处，请见谅！
工作中，应该坚持原则还是应该圆滑求全？
优质回答
该坚持原则的时候一定要坚持原则，该圆滑求全的时候，就不要刻板固执！
写完就感觉这个回答好欠揍。。。职场中的圆滑与坚持其实并不矛盾，只是尺度难以把握。
过分的圆滑会让人感觉太油腻，不踏实。
过分的坚持又会让人感觉刻板固执，不懂得变通。
尺度在你心中，学不来，教不会。。。
职场X10年，从未觉得工作本身有啥难的，最头疼的事永远是尺度难把握。
初入职场时，过分讲究原则，被领导表扬过本分实在，也被同事讥讽过刻板固执，那也只是最初。。。
时间真的会改变人，一个十年过来，近几年和领导的对话，对方都会认真的说我是个聪明人，我知道自己还有坚持，只是底线越来越低了。
是不是低到了油腻，当局者迷，旁观者，又没人说。。。
尺度，真的很难把握。
人情社会，不圆滑，寸步难行。
人情社会，没坚持，就丢了自己。
有张有弛，这是一个完美的平衡点，学不来，教不会，尺度握在自己手里。
不打嘴炮，我自己是怎么做的？
起初也是认为圆滑太难，凡事都讲原则。
固执的时候。。。
在自己眼里我是一匹野马，驰骋在X的草原上。
在领导眼里我是一把火枪，指哪打哪，但也四处走火。
在同事眼里我是一条X，主人藏在背后，任我四处乱咬。。。
时间久了就感觉，人这东西，有时候，不挨耳光是长不大的。
慢慢的学会了圆滑，学会了委曲求全，学会了看人下菜。
慢慢的看懂了“强势”这个词，原来可以是褒义也可以是贬义。
人吧，身在职场，谁都逃不过打磨的过程，玉不琢不成器，大概就是这个道理吧。
有时候会非常怀念初入职场的那份鲁莽，可以毫无顾虑的放飞自我。
时间久了，耳光挨多了，都会学乖吧，让你放飞一下，自己都忘了曾经是怎么狂野的了。。。
谢谢邀请！
有人说坚持原则与圆滑求全是不矛盾的，在某种程度上这是有道理的，但是它们在根本上是冲突的。因为，在这个世界上，没有两全其美的事情，都只是互相妥协折中的结果。所以你再怎么圆滑都做不到求全，必须要有所牺牲。
你可能会疑惑，这牺牲不就是没原则吗？不是。什么是原则？原则就是底线，你做人做事的底线。你牺牲的东西一定在你的底线之上。
在妥协的过程中必然会出现碰撞底线的结果。两害相权取其轻，不然你就会失去所有。
所以，第一，我要告诉你，无论生活还是工作中，一定要坚持原则，也就是你的底线！这是我多年工作经验的经验之谈。坚持原则可能会让你失去暂时的机会，但一定会让你避免重大的灾难！
其实，很多人误认为不能坚持原则，那是没弄明白自己的原则是什么，也就是说人们对自己的原则缺乏足够的认识，于是在工作生活中对于原则缺少把握与控制。
第二，你千万不要有求全的想法，如果你经历多了，就会发现这世界没有完美的事情。完美只在想象中。所有的事物都是妥协的产物。如果，你一味求全，那就是寸步难行，也就是说，你做事要有底线，并且清楚地知道它在哪里。
其实，坚持原则并不难，难就难在你不知道它是什么它在哪里。原则就像是一个悬崖，如果你知道了，你会容易跳下去吗？当然，有人说会跳，我说你要么傻要么是无路可走。
工作中自己做的不好，心理压力很大，要不要辞职？
优质回答
不要，坚持一下，努力一下，柳暗花明又一村！
如果因为做的不好就辞职，我觉得并不是明智的选择。做的不好自然会感觉压力比较大，但是如果说因为这样的话，我觉得是没有必要的。
首先，你要看一下做得不好是因为什么原因，如果说你一直都在努力，但是一直都做不好，那可能是你不太适合这方面的工作，或者说你没有找到去做这样这份工作的一个好的方法，那你说你选择换工作，这倒是可以考虑的。
如果说你没有付出努力，你就说这个事情没有做好，那我觉得这个事情，是可以通过努力而提升，而达到你想要的水平，每一份工作都不是说轻而易举就能做得非常好，都需要每个人去努力去付出。
想要在一份工作上取得比较好的一个成绩，或者说在一件事情上达到一个比较好的理想的效果，都是需要通过不断的努力和去寻找好的方法，然后去实践它来达到自己想要的结果，如果说只是觉得压力大，那我觉得做任何事情压力都是会比较大的，怎样去克服这样的压力，去寻找到适合自己的方法，然后去不断的提升，我觉得这一点是非常重要的。
个人浅见，希望对你有用
工作总结怎么写？
优质回答
“工作总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。”不论写什么，不能脱离材料本质。
接下来，我们就“拆解”工作总结的各个板块要素，来学会给各个板块“添油加醋”。让大家能了解工作总结的本质。
一、工作总结分类
根据总结工作方面的多寡，可以把总结分为两种：综合性总结（全面，多项工作）和专题性总结（只讲一项工作）。今天我们重点讲综合性总结。
1）综合性总结。对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。
2）专题性总结。围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结。这类总结往往偏重于总结某一方面的成绩、经验，其他方面可少写或不写。一般按提出问题、分析问题、解决问题这一思路构思。
二、内容结构
内容包括：标题、前言、主体、发文机关署名与成文日期。
三、内容构成元素
（一）标题
从内容上分，标题主要有两种形式：
一是标准公文式标题：由单位名称+oo时间+事由+文种；
如：XX县民政局2018年民政工作总结。
二是复式标题
如：《变革中步履奋进 发展中协同担当
XX单位2019年工作总结》
（二）前言
又叫开头或导语，一般概述基本情况和总结的缘由，交代总结涉及的时间、地点、单位和背景，概述主要成绩等。这是对自身工作情况和形势背景的简略概括和介绍。可以按照时间顺序或工作流程顺序概述，使读者总体上对全部工作有个了解。然后以“特作如下总结”来承上启下。
如：
（三）主体：
内容包括基本情况、做法及经验、存在的主要问题、对今后的打算等。
1.基本情况
根据日常重点考量、对当期任务完成度有重要标志作用且数据较为集中的工作指标、数据，做一个重点罗列。
如：招商中心工作总结的基本情况部分一般包括：主要指标完成情况、亿元项目完成情况、重大项目完成进度等。
2.做法及经验
以当期工作任务为中心，详细描述主要工作做法有哪些，开展了哪些活动，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，取得了哪些主要成绩，相关业务数据如何，这些都是工作的主要内容
并通过对实践过程进行认真的分析，把工作放在全局视野里，来总结经验，吸取教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识，提高工作总结的理论价值。
3.存在问题：
可以从制度机制、重难点项目进度、领导管理等方面讲讲缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的……
比如安全方面的总结，可以从安全意识、制度机制、管理措施等方面讲问题；如果项目建设方面的总结，可以从施工难度、资金保障、施工进度等方面讲问题；如果城市管理的总结，可以从公用事业保障、市政设施、市民服务、园林环境、城市执法等方面来查找问题；不同的业务内容，存在的问题肯定不同，只有根据工作实际找问题，才不会空泛~
其实如果是比较重要的总结，存在的问题是需要大领导点一下的，毕竟存在问题，不是能随便提的!!
4.今后打算
下一步将怎样纠正错误，发扬成绩，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些计划。一般切入点是：今后的工作方向、任务和措施，表明决心、展望前景等；
署名及日期的写法和格式，在公文格式规范里面都是差不多的。前面我们已经多次阐述，想了解的朋友可以去看看我们前面发的文章。
主体是全文的重点，有多种写作顺序和结构排列形式，我们接下来将会做一个专题介绍。敬请期待。
四、注意事项
（一）领导说写得像流水账怎么办：
1.要写得有理论价值，凡是正确的实践活动，总有产生物质和精神两方面的成果。要写清楚工作经验的产生过程、工作成效、意义影响，学会自我点评，不要只记录过程或者只说结果；
2.要写得有逻辑性，是循序渐进，还是主先次后，要让人一眼就把这项工作的开展进程或者开展要点看明白。不要想到一点写一点，像记账一样；
3.要写得有详有略，工作总结需要全面，但是也不能统统都长篇大论。成绩/成效突出、重大活动、创新工作举措等内容要写深写透。日常工作，且亮点成绩不突出的工作或者有涉及但非本职工作的，就一带而过，不要浪费篇幅；
（二）年年重复的工作，如何把工作总结写出特色：
作为办公室新人来说，总感觉单位每年的工作都差不多，特别是看完往年的工作总结，更是觉得今年都不用写了，直接在去年总结的基础上，加点今年的少数新情况就行。
然而无论什么工作，表面上看年年都是“老套”。但每年都有新形势、新情况，也会有新做法，新经验，这些就是“今年总结”的结构布局要点，亦是破题的关键点！就看你能不能发现它。
（三）不要“拖泥带水”：
办公室新人朋友才开始写工作总结的时候，或许喜欢夹杂着“下一阶段工作的总体要求和基本思路”等这些“非总结元素”。其实没有必要，总结就是总结，把做了什么事情写清楚就好，注重提炼经验和说清楚过程就行。如果要说工作思路、工作计划，就单独列一段出来说，不要写在“做法及经验”段落里面。
（四）不要盲目做“加法”：
工作总结，不是下一级工作总结、或者日常工作简报、信息的内容简单相加，而要从中找出带共性、规律性的东西，去体现全局工作的整体面貌。
如有遗漏或不当之处，请大家多多批评指正。
关注我们头条号，我们将为办公室新人朋友持续“拆解”材料内容要素和整理写作理论、经验干货。敬请期待！
5年领导自白：当初我就是凭着这份年终总结，平步青云
转自曹将：《年终总结怎么写？看完就能用上》
本文适合于：年末写给上级的年终总结，以此作为领导绩效评价的参考之一。
废话不多说，我们直接进入主题。
年终总结的框架包括六个部分：
具体来看。
第一部分：开篇
一篇摘要，简要说明今年的工作导向和完成情况。这可以方便他人快速了解工作情况，毕竟如果是文档，部门又有几十号人，领导大概率没耐心看完所有内容。
开篇可以从以下四个角度展开：
1.时代背景。例如，今年是XX的一年，经济面临XX（挑战）。
2.行业背景。例如，对于XX行业，今年也是充满变数/挑战的一年，企业兼并X加速，行业进入XX时代。
前面两部分比较适合管理层使用，加上以后会提升站位；如果是普通员工，则可以略去。
3.工作成果。例如，对于自己来说，今年也是XX的一年。工作围绕XX展开，取得了XX业绩：……。有不少收获与感受。
4.引入下文。例如，以下是具体的介绍
第二部分：工作目标与思路
理清为什么做，以及怎么做的思路。
1.回顾年度工作目标。说明清楚今年工作的整体导向，例如今年是XX建设年/突围年/升级年。
2.完成工作的思路。说明清楚整体脉络。
一般来说，不建议罗列工作内容，这会显得没有X感。我们可以对内容进行包装，搭建一个框架。
最好用的方法就是「三个法」，将当年的工作归纳成三个关键词，然后统领内容，比如：
如果实在想不到统领内容的框架，也可以从下面三个角度切入：
第三部分：具体工作与成果
围绕本年的工作思路，展开说明做了什么，取得了怎样的业绩。
（一）具体工作
围绕今年的核心工作进行展开。这里一般说明围绕每个重点工作，具体做了什么事。
常用的表达词汇有：完善/内化/落地/启动/编制/开展/传递/保障/深化/调整。
（二）如何展示业绩
展示工作的核心是为了强调成果，毕竟这才是上级最关心的内容。那怎么能体现出业绩不错呢？
1.和年初的目标比。
如果年初有签订绩效合同，或者有制定年度目标，那么可以进行对比，强调完成情况。比如，超额完成年度任务目标。
2.和去年比。
同比去年的完成情况，增加了多少，增长率如何。
3.和内部对手比。
比如内部多个团队/小组，工作任务类似，可以展示自己的排名情况；亦或者在内部参加过某个比赛，取得了什么成绩。
4.和外部竞争对手比。
比如在当地市场X排名多少。
5.和行业标准比。
比如参加了行业的某个比赛，取得的名次。在行业平均打开率多少的情况下，我们的打开率得到了XX%。
总结来说就是：横向比（内部对手、外部对手、行业标准）和纵向比（和年初目标比，和去年比）。
注意：业绩要有案例举证，案例举证要有数据支撑，数据要有图表支撑。
第四部分：不足与挑战
找到不足之处，明确后续提升点。
虽然取得了一定成绩，但肯定还有很多不足之处，接下来就是说明自己面临的挑战。常见的有两类：
第五部分：明年工作思考
说明来年的工作目标和思路。
这一般包括两方面内容：
那一般有哪些行为要做呢？包括管理层面和业务层面。
以培训工作为例：
业务层面有：
管理层面：
第六部分：结语
回顾全年，点题升华。
在最后，最好有一段升华的结语，让总结更有力量或更有温度。例如：
今年对于自己来说，是XX的一年，经历了XX挑战，克服了XX问题，取得了XX成绩，也意识到XX的问题。在接下来一年，将继续发挥XX的优势，弥补XX的短板，围绕XX的方向，继续XX，为公司的XX目标贡献更大的力量。
以上就是年终总结该有的内容，总结一下：
当然，日常的工作总结同样适用这个思路。只要把今年明年换为你所总结的那个时间段就可以，一些小总结可以酌情省略开篇和结语。
希望本文对你有所启发。
弓箭瞄不准，射不死，还易消耗，为何相传却是古代打仗的第一选择？
优质回答
我是萨沙，我来回答。
很多人认为古代作战就是近距离刀剑对砍的肉搏，弓箭是无关紧要的。
其实，并非如此。
举个不恰当的例子，大家看过电影《投名状》吗？
庞青云为了破太平军的200支洋枪，采用敢死队突击的亡命打法，损失很大。
用刘德华的话来说，就是：人都X了。
远程武器在古代战争中，是必不得可少。
如果别人有弓箭兵，你没有，你要么认定被动挨打，要么就得向刘德华他们一样，用特殊手段来克制敌人的远程武器。
古代作战多采用阵法，人海战术较多。而步兵的阵型前进速度是很慢的，而且走十几步往往就要停下整队，然而再前进。
弓箭采用高仰角的非精确射击，射程可以高达150米，甚至更远。
大家可以算一算，敌人从150米外走到你的面前，需要多少时间。
在这段时间内，你的弓箭手采用连珠箭，可以X大量的箭，造成敌人的惨重伤亡。更重要的是，这会导致敌人阵型的散乱以及士气的下降，之后的短兵相接就是你的步兵占优势。
至于很多人说，弓箭一箭射不死人。
其实，在战场上未必要一下把人整死才行，射伤往往更厉害。
比如关羽中了一箭，箭伤久治不愈，被迫请华佗治疗。
为啥？当年没有抗生素，受了外伤以后很容易感染。
而中医不能做截肢手术，所以往往危及生命。
关键，受伤以后你不能作战，却要有人照顾、医治，折腾很长时间，花费很多军队资源才死。
相比起来，还不如一箭被人射死算了。
另外，弓箭如果射中人体的要害，重要器官、动脉，还是可以一箭致命的。
毕竟箭头比子弹头要大很多，一旦X人体破坏就很严重。
至于电影里面的重铠甲，对不起小兵们是没资格穿的。小兵们的衣甲非常简单，甚至没有衣甲，是对付不了弓箭的。
所以，古代弓箭是极其重要的。
古代打仗时是在冷兵器时代，那么主要的作战方式就是短兵相接，在敌我身体素质，作战能力相差较大的时候。弱势的一方必会造成很大危险和伤亡。 弓箭就变成了一种很好的选择。这也是弓箭可以相传至今的重要原因。
弓箭有一下几种优点
1.弓箭制作工艺复杂，在选材用料极为讲究，古代人对弓箭的制作也有书籍为准。比如沈括的造弓，还有现在的北京聚元弓。均对制作工艺进行了详细的描述。因为制作工艺材料不同，弓箭也分为多种，鸣镝箭，风羽箭等等。工艺复杂。
2.弓箭的准度，弓箭的准度并不差。它与箭后面的羽毛有很重要的关系，羽毛的使用于选择使得箭有了很高的速度和平衡性。但同样要进行长期的训练，一个优秀的弓箭手完全可以做到百步穿杨。现代用弓箭狩猎就是很好的证明。
3.弓箭的威力，弓箭的威力最重要的就是弓的强度与箭头。越强的弓箭射程越远威力越大。后来发明的弩箭射程达到450米左右，在古代来说是很有威力的存在了，还可以在箭头处加上毒药或者火油等等，适合一些特种作战。
4.箭虽然相对于其他武器消耗多一些，但是它却在各种形式的作战中发挥了不可替代的作用。且弓可以重复使用，箭也可以战场回收使用，避免了一些浪费。
因此弓箭的出现与传承是必须的。
X院校排名？
优质回答
中国的警校是一个比较特殊的行业院校，因为这个行业院校就业基本上面向X司法法院监狱就业，毕业绝大多数都会成为一名X，成为公务员，所以这类院校关注度很高。
警校呢，分为X类院校，司法类院校两大类。从隶属关系上主要分为部属院校和省属院校。
X部直属本科高校：
中国人民X大学
中国人X察大学
中国刑事X学院
铁道X学院
南京森林警官学院（20X，目前主管单位已经由森林局变成了X部）
除了这5所高校外，其他X类警校都是省属院校，基本上各省都有一个X学院，当然有些省份没有。
X高校排名
X类高校排名，排在最前面的肯定是X部部属高校，部属高校是面向全国招生，毕业一般会原籍就业。
最强的是中国人民X大学
唯一一个双一流高校是中国人民X大学，这个实力最强，最难考。在国内X部，各省X厅影响力巨大。中国人民X大学是由原来的中国人民X大学和中国人X官大学合并组建而成，
目前中国人民X大学是作为X部行业综合性大学，目前有几个第一：
唯一一个开展博士研究生教育的高等学府，其他X高校都没有博士点。
全国X系统第一个开展普通高等学历教育单位，开展最早第一个开展硕士研究生培养单位，招研究生最早
唯一入选国家“世界一流学科建设高校”的X院校显然X院校，最牛的高校就是中人民X大学，太多了唯一，绝对是X部的亲儿子。
从名字看第二牛的高校是中国人X察大学，这个院校面向特殊行业：
中国人X察大学是武装X刚改制而来，在X领域处于垄断地区，主要是X边防等领域。
为何把中国人X察大学排第二呢，因为他的校领导是副部级，和中国人民X大学一样。
第三牛的是中国刑事X学院，第三所国字头X高校，所以拍第三。
铁道X学院主要是在X所属系统工作，以前铁道X学院隶属于X，后来整体划归X部管辖，但是就是仍然主要面向铁道系统就业。
南京森林X主要面向林业X系统，2019年年底才划归到X部，所以把他排到最后一名。
省属X院校
除了上述部属院校外，基本上名次很清晰，而其他各省内，也都有一所X学院，不过各省高校的是基本上都差不多，都是没有硕士点，更没有博士点。而且都是本省招生，本省就业，不对外省招生。所以省属X院校都是土生土长的院校，
轮就业，部属院校不一定比省属院校好，因为如果是省属X学院，基本该省80%的X干部都是省属院校的校友，所以说想就业好。不一定非得去部属院校。部属院校人脉不强。
编辑搜图
请点击输入图片描述
老铁们，看懂了没有？
以上内容就是小编分享的关于下一步工作打算怎么写.jpg”/>
