事业单位管理岗八级调任副科公务员需要考察吗？
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是否需要考察，这个不能从表面上来看，还需要从相关的规定上来看。2019年10月公布的《公务员调任规定》对这一问题作了规定。
一、从事业单位到机关单位需要的重要途径之一就是调任。
《公务员调任规定》第二条规定：“本规定所称调任，是指国有企业、高等院校和科研院所以及其他不参照公务员法管理的事业单位中从事公务的人员调入机关担任领导职务或者四级调研员以上及其他相当层次的职级”。
从事业单位管理八级职员（相当于副科级）调任副科公务员是符合公务员调任的相关规定的，调任的学历、年龄等其他条件都满足要求且机关单位有相应的职位空缺的话，是可以按程序调任副科公务员的。
同时，公务员调任是要从严掌握，择优任用的，一般情况下是很难办理调任的，特别是在基层，难度是相当大的。事业单位能通过调任进入公务员队伍的人员是相当少的。
二、公务员调任有严格的程序，考察是必须的。
《公务员调任规定》对调任的程序作出了明确的规定：
第九条 调任按照以下程序进行：
同时，《公务员调任规定》还要求对调任人选应当进行严格考察，还用很大的篇幅对考察的内容、方式及考察材料的要求作了详细的规定，主要有以下方面的规定：
一是在考察的内容方面。依据调任资格条件和调任职位的职责要求，全面考察德、能、勤、绩、廉等方面表现，突出政治标准，注重了解政治理论学习、制度执行力和治理能力情况，深入考察政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面情况，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，并形成书面考察材料。
二是考试的方式方法方面。考察时，应当采取个别谈话、实地走访、同调任人选面谈等方法，根据需要也可以进行专项调查、延伸考察等，听取调任人选所在单位有关领导、X众和组织（人事）部门、纪检监察机关、机关党组织的意见，审核干部人事档案，查核个人有关事项报告，查询社会信用记录，对反映问题线索具体、有可查性的X举报进行核查。
同时，还要求所在单位应予积极配合，并提供客观、真实反映调任人选现实表现和廉政情况的材料。材料由调任人选所在单位党委（党组）提出结论性意见，必要时，由党委（党组）书记、纪委书记（纪检监察组组长）签字。
三是考察材料方面。考察后要形成书面考察材料。形成的书面考察材料应当写实，评判应当全面、准确、客观，用具体事例反映调任人选的情况。
三、考察材料是审批调任的重要依据。
从规定上看，考察材料的作用是很大的。规定中要求：根据考察情况集体讨论决定拟调任人员。就是说，决定拟调任人选是根据考察情况集体讨论决定的。如果连考察都没进行，那就谈不上有考察材料，也就谈不上去讨论决定拟调任人选的问题了，后续的公示报批也就不能能进行了。
此外，在呈报审批、备案的环节还需要考察材料。呈报审批、备案的材料应当包括请示、公务员调任审批（备案）表、考察材料、调出单位意见和纪检监察机关提供的廉政情况。按照规定，地方省级以下机关调任公务员应当报市（地）级以上公务员主管部门审批，县级机关是不能对公务员调任进行审批的。因此，如果基层在调任公务员时，没有考察材料，上级公务员主管部门是不会审批的。
综上所述，从事业单位调任公务员，是需要考察并形成书面考察材料的，考察是调任非常重要的环节，是决定能否调任的重要依据之一，而且考察是比较严格的。实际上，在调任前都是需要进行考察的，一般没有经过考察程序是难以办理调任的。
以上是个人了解的情况，如有不当之处，请批评指正。
三、四级主任科员转副科实职还需要考察吗？
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三、四级主任科员只是职级，副科实职是职务。因此，三、四级主任科员转副科实职属于提拔使用，考察是其中必要环节。
现在令人费解的是：现在单位对干部的职级晋升也严格按职务提拔的程序来办，如四级主任科员晋升到三级主任科员要经历单位党组（党委）动议、向组织部报沟通意见函、组织部经部务会议研究同意后电话反馈意见给动议单位，单位收到反馈意见后按人事提拔程序组织开展如下工作：
X推荐：组织单位全体干部职工、属下单位主职开展个人谈话推荐，参加个人谈话人数不得少于应参加人数的80％；个人谈话推荐后，组织单位全体干部职工、属下单位主职召开X推荐大会，参加会议人员不得少于应参会人员的80％。
X考察：结合推荐情况，报经党组（党委）会议研究同意后，组织开展考察，考察工作中包括组织召开X评议会议、个别谈话（单位中层以上干部、所在办公室部份工作人员、属下单位主职）、调阅个人档案、征求本级X分管领导、纪委监委、X院、卫健局意见。征求意见结束后形成考察情况报告和考察材料。
公示：党组（党委）会议听取考察情况汇报及考察组意见并讨论研究决定后，开展任职公示（公示时间不少于五个工作日）。
任职：任职公示期满后，考察组在公示期没有收到有关影响任职的X、举报等情况的，由单位主职主持开展任前廉政谈话，单位发文任职。
报备：单位发文任职后的一定时间内要按要求向本级组织部书面报备任职情况。
由此可见，干部要实现个人的职级晋升也是件很难的事。
需要，实行公务员职级并行后，公务员职级分为一到四级科员、一到四级主任科员，网上不说，与话题无关。职级不等于职务，不管是科员还是主任科员，归根结底他的职务还是科员。转副科实职就是脱离科员阶层了，在县级也算是领导，在设市区是中层领导，因此还是要按照程序进行动议、讨论：考察、公示等程序。当然，考察部门不一样，县级得组织部门考察，设市区范围内部考察。
县直二级主任科员提拔为正科级需要公示吗？
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《公务员职务与职级并行规定》第二条规定，职级是公务员等级序列，是与领导职务并行的晋升通道，体现公务员政治素质、业务能力、资历贡献，是确定工资、住房、医疗等待遇的重要依据，不具有领导职责。
第二十八条规定，不担任领导职务的职级公务员，不作为该机关领导成员管理。
由此可见，即使是二级主任科员，也是一个大办事员，不是正科级领导职务，不具有领导职责。按照《干部任用条例》的规定，凡提拔任职，必须经过X推荐、组织考核，集体研究和任职公示。
很明显，由二级主任科员到正科级领导职务，是一种领导职务的提拔，必须履行提拔的相关程序，当然需要任职公示。
1、凡是晋升、提拔、重用、进一步使用，都需要经过考察、公示等环节。
2、从县直二级主任科员到正科级，属于从非领导职务到领导职务，是典型的提拔，肯定需要公示。
县局级单位怎么升任副科级干部？
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县局级单位怎么升任副科级干部？说实话，很难啊！县局级单位升任了副科级干部，那可就是副局长、副主任了！是很多人一辈子都梦寐以求的事啊！那可是一人得D鸡犬升天啊！那可是祖F冒青烟啊！
我工作15年了，到现在都没弄上副科！我也很郁闷！但是木办法啊！太难了！难于上青天！对于一个没有背景、没有金钱、没有势力的人来说，想提拔为副科，真的是痴人说梦。
我2006年参加工作，2012年副股，2016年正股，到现在20X，都过去5年的时间了，还是没被提拔到副科，虽然只差这一步之遥，可感觉是十万八千里，甚至一辈子我都没戏了，太难了！哭也没办法！
看着身边人一批批的从正股到副科，我也是馋红了眼，经常冥思苦想，人家怎么就能提拔上副科的呢？人家凭什么就这么牛叉呢？人家靠的什么？自己到底有哪些优点和缺点？还有没有机会了？分析来分析去，我对自己的定位就是，退休前能享受个副科级待遇就不错了！就别想那么多了！
在一县之中，最低的是科员，其次是副股，再次是正股，最后才是副科。副股就相当于科室副科长、办公室副主任之类，正股就相当于科室的科长、办公室主任之类，而副科呢？那就是妥妥的领导层级了！体制内能成为领导的人，绝对是少数中的少数，一般是二八比例，因此你想成为副科，还是比较难的，但是难并不代表就提拔不上。
那么怎么才能升任副科级干部呢？
第一，主动寻找比较大的关系、背景和后台。这里有四条路可以找，第一条路就是你找你们当地主要领导的关系。你像你们当地的一把手，如县委书记、县长、人大主任、政协X、副书记的关系。第二条路就是找你们当地组织部X或者常务副X的关系。第X路就是找你们单位主要领导的关系，也就是你们局长的关系。第四条路，就是找你们当地的老首长、老将军、老领导，这些人虽然老了，甚至退休了，但是往往说话也管用！
这四类人的关系包括老家的亲人、亲戚、朋友、同事、同学、老师（导师）等等，但凡跟这些大领导关系比较铁的人，一般说个话都管用！
事在人为，找绝对比得上不找！你要深刻的认识到，你的副科是领导，不是大头兵！不可能无缘无故的副科就落到你的头上，天上没有掉馅饼的事！
第二，准备好钱吧。一旦找到关系，势必要花钱！无论是送礼还是请客，都要有所付出才有所收获。很多关系都是看钱办事！有多少钱办多少事，没有钱，一切都白搭！
第三，多攀附身边关系。一类是找好对象，特别是有关系有背景有实力的对象，往往升任副科事半功倍。一类是捋捋自己身边的关系。看看你的家人、朋友、同学能否帮上忙？
第四，假如以上条件都不具备，那么就主攻县局级单位领导一个人。外面到处攀附关系，内部一定要X主要矛盾，也就是你们单位的一把手，局长或者主任。因为你们单位任何人的提拔，无论找谁的关系，最终经手人都是你们单位的一把手，所以一定要攻下你们单位的一把手！
怎么攻？一是逢年过节，大礼相送！二是主动分忧，让领导满意！三是干好本职工作，兢兢业业，勤勤恳恳，做好表率。四是会来事、会办事，成为单位主要领导身边人或者大红人。
第五，借鸡下蛋。你像我的一个好哥们，为了提正科，是怎么做的呢？他原先在县政协，通过政协的领导，认识了某某局的局长，接着我哥们从政协调到了该局，刚去该局的时候，担任的是业务科长，干了不到一年的时间，就从业务科转到了局办公室，成为了办公室主任，干了仅仅两年不到的时间，就被局长提拔为副科了！就是这么简单！
第六，利用机会提拔。你像主动参加县里组织的一些重大活动，比如为了乡村振兴，主动到村里担任第一书记，或者利用到外地挂职锻炼等机会以寻求提拔。
我身边的几位同事到乡村担任第一书记，干的比较好，受到领导表扬，也都被提拔了。还有认识的两位同事，利用扶贫协作的机会，到贵州和甘肃去挂职两年，回来也都提拔为领导了。
第七，平常心对待吧。提副科这种事，在体制内是每一位人的大事、喜事，也是难事、愁事！人很多时候，理想是X的，但是现实往往很X！对于一个没有背景、没有金钱、没有势力的人来说，想提拔为副科，真的是痴人说梦。能提上固然好，提拔不上，也要力所能及的干好本职工作。毕竟体制内的人还是老百姓的勤务员，眼睛不能光往上看，也要往下看，要对得起自己的岗位、职责和工资！
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县直单位如果不提拔到副局长级别的岗位，升任到副科级干部还是比较难，如何晋升到副科级干部，愚以为有以下几种途径：
一是从股长提拔为副局长。县直单位多数副局长都有担任股长的经历。股长虽是中层干部，但只是一个科员，工资没加，级别没升，但提拔时还是比一般科员有优势。如果要提拔为副局长，担任股长是一个必不可少的环节。
二是获得在职硕士研究生学历。硕士研究生进机关，试用期过后直接定级为副科。如果你勤奋好学，能提高学历，获得硕士研究生毕业证后，单位政工部门会给你定级为副科。
三是排队等待晋升到四级主任科员。县以下公务员多般是通过这条途径解决副科。年轻人进机关，等待年级大点的早点退休，老同志退休以后，职数空出来就可以为后来人解决四级主任科员，也就是所谓的副科。基层的“副科病”为什么严重，都是职数限制造成的。所以，靠等待解决副科，40岁之前能晋升就非常不错了。
基层晋升副科不容易，机遇和运气都非常重要，如果只是普通公务员，那就慢慢等吧，总有一天轮到你。
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