大学生创新创业策划书该怎么写?
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而这一切的起点,就是一开始的那份策划书,可以说,它决定了后来的EVERYTHING!
那么,如何产出一份合格的大学活动策划书?
一份好的活动策划书,通常分为准备期和策划案两部分。准备期就是基本的构思,以创意为主;而策划案则是实实在在的落地方案,它由以下几部分组成:活动背景、活动概述、传播策略、现场布置、活动流程、执行保障。
有什么区别呢?
举个例子,新生刚入学,你被同学们选举为班长。学院为了增强班级新生之间的感情,让各位班长自行举办秋季出游活动。这个时候,作为班长,首先要做的是:
召集各位班委,大家在预算范围内想出2~3个出游方案,然后到班级X里吼一嗓子:“我们来投个票吧,你们是想去海边散步烧烤呢?还是想去爬山游湖呢?还是一起去玩剧本杀?”
这就是准备期策划方案,那么接下来就是具体落地可执行的策划执行方案了。
同学们很快就选了剧本杀,毕竟是当下最火的活动。这个时候,要做的就是,认认真真地规划好,什么时候、几点出发、去哪里玩、有什么交通工具、谁负责考勤、谁负责拍照、谁负责给钱……这些都需要细化成为文字,然后同步给团队,以防止当天出现意外情况。
当然,所有活动并非像策划一场秋游出行一样简单,但所有活动都可以变得像一场秋游活动策划方案一样简单。
只要你掌握了下面这套活动策划模板。
>> 准备期提案
准备期方案不需要写得过于详细,只需要展示基本的活动创意,目的是获取人员和资金支持。
准备期方案一般由以下四个主要要素组成:
– 活动目标:举办这个活动的唯一目标/最重要目标究竟是什么?
– 活动针对对象:是针对班级同学、还是全校师生、还是老师领导?
– 策划主题:主题一般对应活动目标:金秋十月行?党在我心中之xxx班级团建活动?校园十大歌手比赛?创业精英挑战赛?三下乡公益支教行动?求职技巧交流会?
– 策划思路:大概要怎么传播呢?会有哪些亮点?现场会是怎么样的?为什么要这样举办这个活动?
举个栗子:
作为学生会X,你接到了学校的通知,学校在最近一个季度打算增强学校校园的文化建设,活跃在校生的业余文化生活,需要学生会提出一份活跃在校生的活动方案。
依据德智体美劳五个维度,针对全校范围师生,你迅速向校领导反馈了以下提案:
活动目标:强学校校园的文化建设,活跃在校生的业余文化生活
活动针对对象:全校学生
方案一: 策划主题:xx大学公益绘画大赛 策划思路: 全校范围内发起公益绘画大赛,组织绘画作品在全校范围内发起投票活动,拉取赞助,活动所得收益全部捐给贫穷儿童。在全校范围内X海报,通过社媒、推荐等方式鼓励参与。 方案二: 策划主题:xx大学校园歌手选拔赛 策划思路: 全校范围发起校园歌手选拔赛,分为专业组和非专业组选拔赛,活跃校园文化建设气氛。在全校范围内X海报,通过社媒、推荐等方式鼓励参与。
方案三: 策划主题:xx大学20X最美宿舍评比大赛 策划思路: 全校范围内发起最美宿舍评比大赛,组织各院校成立评分组委,选出最美宿舍并在全校范围发起投票活动,最美宿舍获取装修奖金;方案的优点是门槛低,能调动全员参与;能有效激发校园学生的创意能力,并丰富学生的宿舍生活。主要是通过各班级班委传播。
等到上面任何一个提案方向通过了之后,咱们就可以着手开始正儿八经的策划书啦~
> 小Tips:策划提案的提炼特别适合用思维导图来总结,这样同学们或者领导就可以一下子选出来啦~
用MindMaster来绘制策划类思维导图,可以让策划各阶段的准备更加直观高效,不论是用户分析、市场调研、策划提案、执行计划、还是复盘总结,都能带来意想不到的效果。
亿图脑图MindMaster丨策划人的高效工具edrawsoft.cn/download/mindmaster/
>>> 策划案
相比提案,策划案会显得正式且细致。它涵盖的内容有很多,包括高赞回答所说的:
活动背景
活动主题
活动形式
活动时间
活动地点
活动对象
前期安排
活动流程
经费预算
注意事项
还有以下这些目录结构:
但一千人心中就有一千个哈姆雷特。
策划方案的形式可以写成下述几种样式:
Word形式的:
PPT形式的:
还有思维导图样式的:
高清导图点击下发连接搜索>>国庆假期策划方案mm.edrawsoft.cn/template/164468
线下活动策划方法(可用于建军建党活动策划) – mm.edrawsoft.cn/template/134328
>> 策划方案的本质
一份好的策划方案的完成,不仅需要大量的落地实践经验,还特别非常考验策划人关注细节和运用资源的能力。
所以,要做好一份策划书,在平时,策划者就要对生活、对身边的人X保持较高的敏感度,平时在外逛街、玩手机、刷网页、看电视或者做其他事情的时候,都可以多留意一些有创意的事物,学会用拍照或备忘录把当时的想法记录下来。
并将这些随时记录的想法与创意,定期汇总起来,加入到自己的创意篮子里。在我们策划思维受阻的时候,可以拿出来触发灵感。
我们要看到生活圈之外,更广阔和奇异的世界。不管是看书还是记录,都需要我们把学来的东西投入到实践当中,最后从实践中炼化出自己的方法。
这样,通过大量的实践,活动策划方案就变得顺手拈来啦~
最后,预祝你的策划方案顺利落地。(σ???)σ..:*☆
大学生创业计划书该如何写?
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关于大学生创业计划书(BP),我认为应该注意以下几点~
一、投资人和创业者的差异
之前在《BP是什么?BP能吃吗?|手把手带你了解商业计划书》这篇文章里说,目前的投资圈对BP的定义和共识是:“BP——它是目前投融资市场上最主流的一个关于创业者商业构想和计划的描述性文件,格式一般以PPT或者PDF格式存在。”
而创业者(尤其是早期创业者)常常会觉得说BP不就是一个产品说明书、或者是用微信给投资人发几句描述性的话。
经常导致BP中无效信息出现了一堆,而有效信息又相对缺乏(我就收到过在团队介绍中把自己从小到大的经历提了一遍)更有创业者受了百度的荼毒,花钱请人搞了一份50页的WORD文件。
投资人在收到这种BP的时候往往哭笑不得,一头雾水。
只有在相同的话语X下,沟通效率才能达到最高。那么,投资人如何思考项目?创业者又应该掌握什么样的商业逻辑呢?
二、投资人都看点什么
分阶段来看,早期投资和中后期的投资的思维差异是很大的,但本质上都需是以投资回报为目的。
1、早期投资:
主要是以很小的资金规模验证某种模式或者产品是否存在市场及需求,投资人如果能够隔轮退,或者坚持到中后期再退出都能够有较好的回报。
2、中后期的投资:
主要关注项目是否合规,是否能够转化成财务指标,是否能够顺利IPO或者并购。因此二者的关注点还是有较大差异的。我们这里集中地来说早期投资人的关注点。
由于早期创业者的团队、产品、运营都不稳定,项目的不确定性和风险较大,处于襁褓阶段的项目核心的目的是存活下来,验证需求,而这些对创始团队、产品的关系很大。
因此早期投资人,在BP中会重点关注团队和产品需求,以及运营产品的思路。
投资人阅读商业计划书的过程,其实就是一个创业者说服——投资人反驳/接受 观点和信息的过程。投资人在初步接触你的BP时, 如果觉得你的团队不错、产品有吸引力、需求是真正存在的,后续想要深入接触你的可能性就会大很多。
三、创业者的逻辑过程
作为一个创业者,梳理BP的过程就是梳理自己商业逻辑的过程,有很好的思考辅助的作用。我认为任何创业者,都应该认真对待自己的第一份商业计划书。
1、呈现的层面上:
“只有你自己看得懂”是没有用的,还要转化成投资人可以理解的语句、在阅读上应该要有层次感,同时也要尽量要让投资人进入到你的语境之中,增强阅读的体验,不要让设计反客为主,最好能够让投资人在阅读BP的过程中解决疑惑。
2、在逻辑层面:
大致可以通过试着问自己相应的问题来梳理,下列问题的答案,就是基础的BP结构(痛点—团队—解决方案——产品——运营逻辑——商业模式—竞品及竞争优势—融资规划—股权结构——联系方式)
我为什么要来做这样的一个事情?——我发现了什么问题,导致了我要来做这个事情
既然这个问题/需求已经存在了,我是怎么样来解决这个问题的呢?
是哪些人来解决这些问题呢?——我们团队在这个领域内有什么和其他人不同的认识?我们为什么能够把这个事情做好?
我们以什么产品为落脚点去解决我们提到的那个问题?这个产品的用户有什么样的画像?目标市场又在哪里?
我们的这个产品以后打算怎么来运营,让它被更多的人使用?
我们这个项目以后应该怎么样才能挣钱?
市场上有类似的项目吗?
我们跟他们相比有什么样的竞争力呢?
我们大概要拿多少钱才能够实现我们所设想的目标呢 拿到了钱我们打算分配到哪些地方呢?
我们为了拿到这笔钱,打算付出多少的代价呢?
把上述的几个问题回答清楚,你的商业计划的内核就已经非常清晰了,给相应的结构命名为“痛点分析”或者是“需求分析”也就都无所谓了。
四、需要注意的一些细节(这是来自Lemon的肺腑之言):
1、少吹点水:
类似于错过下一个马云xx之类的,已经进入了投资人的黑名单词库了
2、少点套路:
类似于这个市场上我没有竞争对手这种事情,在一个信息较为公开的市场,说出来反而会让投资人觉得你很浮夸
多考虑在移动端的阅读效果——投资人大部分都是在手机上看BP的,关于这点,你自己要在手机上看几次,直到你觉得阅读体验可以了为止。
就像好的糖果也需要好的糖纸来包装,此刻我并不是教你如何诈,而是本着实事求是的角度,让阅读者(投资人)产生和你进一步接触的X。你的产品首先是好的,你的商业思路是要清晰的,这样的项目获得投资的可能性才大。
记住一点,需要靠包装的项目一定不会持久的
(更多关于创业以及创业BP的想法、知识可以到我的头条里看看 希望对你有用!)
我在头条里对创业计划书有专门的讲解,你可以到我的头条里找找看。考虑到你应该没有写过,再多讲几句。
第一、创业计划书尽量压缩内容,如果是PPT的话最好在20页以内,确保自己在十分钟内讲完。
第二、内容少用文字,多用图表。
第三、内容要实在,不要空谈,对团队、商业模式、融资需求、退出计划要有详细的说明。
第四、创业计划书如果是用于比赛,那么这个项目一定要有产品或成功应用,在现场阐述的时候一定要在主办方要求的时间内讲完,一般是3到5分钟,最好能在一分钟内讲清楚你这个项目是干什么的、怎么X的。
如果是给投资人看的,是邮件给他还是当面讲解,内容长短也不一样。邮件的话内容可以多些,当面讲解的话就内容少些,多留点时间让投资人提问。
其他方面,我在头条里已经讲了很多,有时间看看,想信能给你很多帮助。
大学生创业设计大赛,创业计划书怎么写?
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大学生创业已经是很多刚毕业的大学生的就业之路,创业固然是一件好事,但是创业也不是一件简单的事情,创业的路上有很多知识需要学习,有很多事情需要我们去做等等,有一份好的创业计划书,不仅仅让我们的创业思路更加开阔,也能让创业的效率提升一步。
方法/步骤
内容安排步骤及要领
一、封面设计
封面设计要有审美观和艺术性,最好是富有个性,以便给阅读者形成良好的第一印象。
二、计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明,生动,引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.其篇幅一般在1―2页。
三、公司介绍
其主要内容包括:
拟创办的公司名称及性质,进入的行业,从事的业务服务,开业的时间及地点,经营理念(即企业文化或宗旨,也叫经营哲学)。
1,公司结构――公司的组织机构图,各部门的功能与责任.公司的股东名单(包括认股权,比例和X);
2,公司的主要管理人员――公司董事会成员,各位董事的背景资料;各部门的负责人,其能力,责任,经历和背景资料;
3,各部门的主要人员配置情况;公司现在及未来的人事需求,将要通过什么途径解决这些需求.公司团队的强势怎样;
4,公司的报酬X和人事成本。行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点,竞争状况和未来的发展趋势,从而弄清自己的发展战略。
四、目标市场的选择及预测
基本要求:选准适用的经营市场,在严密,科学的市场调查基础上预测市场。
基本内容:
1,本企业进入的行业市场现状综述。
2,细分本行业产品市场,选择哪些足以保证企业战略目标实现的细分市场面做目标市场 本公司的目标顾客是谁。
3,本公司所选的各目标市场总容量分别为多少,各目标市场需求特点和发展走势如何影响其需求的因素有哪些。
4,从市场和行业两方面,辨别各目标市场上谁是自己最直接和最主要的竞争者,他们的业务如何,其竞争的目标,策略怎样,其竞争的优劣势是什么,本企业的进入将会引起他们怎样的反应,这些反应会对企业造成什么影响。
5,依据第3和第4,结合本企业资源条件,本企业将采取何种竞争策略,本企业能在各目标市场获得多少市场份额,各目标市场份额能否给企业带来所期望的利益,从而实现规划的战略目标。
五、本企业的市场营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有:消费者的特点;企业产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面的因素。
制定企业营销策略,其基本内容和方法包括:
1,本企业营销团队运作模式如何,对他们实行什么样的有效管理机制;
2,本企业如何行之有效的控制营销成本和提高营效益;
3,产品策略
(1),目标市场顾客对产品或服务有何期望,其关键需求点是什么;
(2),本公司向目标市场顾客提供什么产品或服务,其中,主要提供的产品有哪些,这些产品或服务与竞争者产品或服务比较,技术、质量、性能、形式与延伸状况怎样,特色有哪些,能给顾客带来什么样的利益(即产品的效用)。
六、风险与风险管理
1,你的公司在市场,竞争和技术方面存有哪些基本的风险;
2,你准备怎样应付这些风险;
3,就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会;
4,在你的资本基础上如何进行扩张;
5,在最好和最坏的情形下,你的五年计划表现如何;根据你的创业计划的需要,附上支持上述计划、信息的资料。
求助:创业计划书怎么写?(大学选修课创业学作业,尽可能详细),谢谢?
优质回答
如果你是要完成老师作业、你应该能搜索到很多资料、足够用!如果你真想创业、刚好我有十几年的创业经验!可以分享一点给你参考!对于刚大学毕业想创业者来说、以下几点很重要!
一、尽量低成本去做!虽然你也没有多少钱、验证商业逻辑是否成立是关键!
二、能不能找到几个互补的人与你一起做很重要!这里有二个难点、一个是如何评估自己与他人优缺点、第二如何如何吸引他们过来!这里挑战你的领导力了!
三、如X细分市场建立自己优势的产品!这里又有二个难点、第一、选择哪个市场!一般来说是未被满足的蓝海市场!第二、如何打造优势产品、没有优势推行很难、利润也低!发展慢!
创业是综合实力比拼!切忌盲目乐观!
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