领导退居二线不上班却领着绩效工资等各种上班待遇合理吗？
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我认为非常合理。因为我就是退居二线的领导，但是我每天上班，绩效奖、车补、伙食补、通讯补一样都不能少。为什么？我有我的理由：
一、并非我们不上班
现在，谁敢不上班？
前几天端午节放假，收假的第一天早上，纪委监委八点钟就派人到各个单位查岗，不到位的直接通报批评！
你不想让自己的大名出现在通报批评的名单上，你就不用去上班。
另外，每天都签到，都考核，能不去上班吗？
说退居二线不上班的人，是一种错觉：以前当领导，人前人后整天跑，出镜率高，存在感强。现在退居二线了，你还不X在办公室里吹空调、看报、喝茶，你还想出来指点江山啊？
所以，不是退居二线的不上班了，而是他们退居二线了，没有刷屏了，没有存在感了，仅此而已。
二、我们应该得到应该得到的
这话听起来拗口，但很有道理。
我们也当过领导。就一个县来说，他们的绩效将是怎么发的呢？以我们县为例，先定一个基数：每人3.6万元。
然X行单位考核。年终了，各个单位派专人做材料，材料之繁琐就不用多说了。
我当领导的时候，每个单位年底都要有98项工作材料，包括招商引资、地方志、创建卫生城、扶贫等，这些材料，要有计划、总结、专题会议、培训、专门研究等。
通过考核，把各个单位分为一二三等。每等的系数不一样：一等的系数是1.2，二等的系数是1.1，三等的系数是1.
打个比方，我在招商局，我们当年的绩效考核是一等奖，那么我的绩效奖就是3.6×1.2=4.32万。如果我是在方志办，方志办的绩效考核是三等，那么我的绩效奖就是3.6×1.2=3.6万。相差还是不小的！
这是单位之间的不同。
不同岗位，绩效系数也有不同的。以我们县为例：
正处级领导一档，系数是系数是1.9；
一级、二级调研员二档，系数是1.8；
副处级领导三档，系数是1.7；
三级、四级调研员四档，系数是1.6；
正科级干部五档，系数是1.5；
一级、二级主任科员六档，系数是1.4；
副科级干部七档，系数是1.3；
三级、四级主任科员八档，系数是1.2；
股室主任九档，系数是1.1；
科员十档，系数是1。
我是一级主任科员，我们单位绩效考评是二等奖，那么，我的绩效奖就是：3.6×1.1×1.4=5.54万 。
你认为我这个收入高了吗？
正处级领导的绩效奖是：3.6×1.2×1.9=8.21万！
我们也是过来人，处级领导的水平，其实就是秘书的水平，他们的讲话、写作，都是秘书的，但是，秘书的收入是5.54.
我们之所以能有今天，也是不容易的，当年也是X、流汗、流泪过的！
昨天的付出才会有今天的收获，存在即合理。所以，别羡慕退居二线的人。他们的现在，即是你们的未来。为他们争取权益就是为你们明天争取权益。今天你为他们设置障碍，就是为你自己明天设置障碍。
这个世界上，没有什么常青树。谁都会老去，谁都会有退居二线的一天。
这种现象很正常，一般的乡镇都存在这种情况，即使大一点的学校也存在这种情况。因为根据年龄这些领导在5O岁左右都得退居二线了，因为干部队伍要年轻化嘛。年龄是个硬杠子，5O岁非退居二线不可。要说5O还是年富力强的时候，这些人完全还可以工作，但他没有具体的领导工作，领导安排起来也很为难，你说把他们安排到具体的部门，让年轻的领导来指挥老领导，的确有点别扭。还有这些从领导岗住退居二线的人，因为这些人并不太老，工作方法，处事经验也很丰富，退居二线，无权无责了，令新的领导非常恼火，生怕得罪了他们，说白了，他们什么套路都懂，如果怼起来了，新领导往往处于下风，有时还会弄得你下不了台。
于是会当领导的，就会非带迁就他们，大不了一周开会时来一下，或者迎接重大的检查什么的，人手不够，让他们参加一下，年终绩效一分不能少，少了会闹得你帽儿都戴不稳！
新的领导都不想退居二线的老领导在身边，工作放不开手腿，不但没帮助，反而掣肘，巴想不得他们离得远点，自己才能大胆工作，大胆决策。
所以退居二线的领导要么有能力的在进行二职业，要就当赋闲在家，含怡弄孙，过自己的小日子，通知才去，基本处于半退休状态。但工资，奖金，绩效是一分也不能少的，少了你就搁不平！领导也会十分知趣，他怎么会去招惹这些刺头，而自讨没趣呢？再说绩效工资本身是从他们的工资中扣出来的，又不要你X掏一分钱。一般基层的公务员基本都是这种状况，甚至有的学校也是这样，校长退下后，注定是不上一节课，有时学校来都不来。副校长下来，一般安排两节杂课，上课时来，上完就走。年终绩效最低平均数，如果他扣的工资拿不回去是不得行的，新校长也不会那么办。
领导也会考虑退居二线的领导的今天，也就是他们的明天。一般不会去为难这些老领导的。
在公司里，我领导己办理过退休手续了，仍在位，部门总经理想叫我取代他工作，我怎么办？
优质回答
邀请部门所有员工一起聚个餐，同时邀请总经理参加，聚餐时表达对领导退休后生活的羡慕，感谢他在以往的工作中对自己的提携，请总经理表扬他以往对公司的贡献。总之，给他一个体面退休的暗示，他如果明白并愿意，那就自己体面走人。
如果还不肯走，那可以采用给予高级顾问或其他虚衔的办法过度，当然，这肯定是需要总经理大力支持的。
总之，既然曾经是你的领导，体面解决是最好的办法。
看了大家的回答，基本上说的都是出主意如何实现交接的，都很乐观，不敢苟同，谈一谈个人看法：
1.最坏的情形。你直接领导到龄并办理了退休手续，但与公司由于一些退休待遇或股权钱物问题没有解决好，退休领导不愿交接工作，大家又不愿撕破脸、得罪人，但工作还要干啊，于是，总经理就有可能让你“出场”，以代替老领导工作的名义，利用你逼老领导退位，至于你如何与老领导交接，好坏那是你的事，顺利了是他领导有方、慧眼识才，弄糟了那是你工作不力、不堪大任。这样的案例很多，职场就是这么复杂。
2.最有可能的情形。因为退休不是临时突发的，老领导退休并办理了手续，按照常理，人事部门应该早已把接替对象上报公司高层研究确定，退休手续办好后送老迎新，直接宣布新任职领导。但总经理只是让你代替老领导工作，如果没有明确是接替老领导岗位，这有两种可能：一、你不是新岗位的唯一人选，或者对你的任职提名公司高层有争议；二、你根本就没有希望，只是暂时负责把老领导的岗位工作干好，等新领导上任了，你再回原岗位。如果是第一种情况，建议你紧紧依靠部门总经理，通过他把你的工作能力、人品素养向公司高层汇报好，争取公司高层的信任，努力X机会X。如果是第二种情况，也不要气馁，毕竟这也是展示自己领导能力的一次机会，东方不亮西方亮，说不定失之东隅收之桑榆呢！
3.最好的情形。你的任职公司已开会通过，文件正在下发，怎么和领导交接，大家谈的很多，自己讲话记住“两感谢一表态”就行了，感谢公司领导的信任给机会锻炼，感谢老领导打下的好基础开创的好局面，表态今后以感恩之心干X。
希望你是第三种情形，祝工作愉快！
退休干部政治待遇有哪些？
优质回答
我来回答一下这个问题。因为平时接触不少离退休干部。
先说一下干部这个词儿。
干部这个说法。现在看只是一个政治概念，是和X众对应的。这个词儿已经不是身份概念。过去有干部、工人、农民等等之分。现在这种身份的定义，已经没有了。干部和工人都属于退休人员，应该是一样的。只不过有的人，还习惯于把机关事业单位退休的人称为干部。或者是把一定级别的领导称为干部。
再说一下待遇。从目前了解来看，在我们这里。现在，处级以下的，退休之后，基本上已经没有什么特殊的待遇了。是公民的，享受公民的权利和义务。是党员的，享受党员的权利和义务。原单位基本上没有其他特殊待遇，好一点的单位，有的补贴或者企业年金多一点。其他订报纸杂志什么的，不只局限于处级干部，全体退休人员都有。
另外，省部级和厅局级领导干部在退休之后，还是区别于其他普通退休人员的。在生活方面，有专门的医疗设施和医疗服务。例如，设有干部病房、干部门诊。离休和厅局级以上干部不同的医疗费用。年节的慰问也不一样。
在政治待遇方面，在一些重大活动中，有些省部级退休领导可以参加。有些地区和单位，老同志在一些社会组织中，担任一定的职务。
总之级别越高，享受的各种待遇就更多一点。
刚才看到了一位处级退休老干部的回答，他说他有六项待遇。可惜，这六项只有处级干部能享受，处级以下的退休干部，可以说是什么待遇也没有。
我是科级干部退休，已经退休X了，除了每月发退休工资，什么待遇也没有，一般退休干部就更不用说了。
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