网友提问：
如何提高员工幸福指数？
优质回答：
谢谢邀请！
对待员工的幸福指数与提高企业员工的幸福指数其实有着互相关连的意思。
哪么怎么样才能提高员工的幸福指数？看来确是摆在各个企业最为重要的问题。如何提高企业员工的幸福指数，首先要做好社会保险缴费，(包括五险一金)，其次劳保用品要安时发放，再有每年的几个节日要给予一定的福利，让员工更能开开心心的过好几大节日。
至于对待如何做好员工的幸福指数，当然会出现各个企业的幸福指数有所不同，尤其是年休假，同样都是企业然而有些企业即还没有年休假期的安排，尤其是面对私营及少数民营企业到现在还未实行年休假制度，其实象这样问题还不在少数，当然对待这样的问题，然而企业虽然也讲出了很多实际问题，但是这于劳动法是不能相稳合的。
哪么怎么样才能对员工幸福指数得到提高。还是哪句老话，只有把员工作为企业的主人，而不是雇来的佣人，只有人性化的管理，处处为员工作想，多关心员工的身体健康问题，更为是有些化工企业更要关心员工的健康，才能对一个企业的发展，取得更大的成绩！个人观点，仅供参考！
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谢谢邀请。
这是一个最重要的组织管理问题，值得深入得探求。
幸福的定义是仁者见仁智者见智，总体上讲有内在的幸福和外在的幸福两大类，管理者需要在两者间建立必要的动态平衡机制。但是，最长久和有效的幸福是来自于内在的幸福，包括基本的生存保证、自尊的需要和自我价值的实现等。总而言之，关注人本身比关注物更重要。
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人是理性的，也是感性的。现在越年轻的人越注重工作中的自我感受。
企业和员工是合作关系，可以相互实现。为了让员工更好地为企业做出贡献，企业应该不遗余力地提高员工的幸福感，实现双赢。
企业可以通过各种方式提高员工的幸福感，不仅可以增强员工的归属感，还可以营造和谐的工作氛围，增强团队战斗力，最终受益于企业。
身为一家公司的老板，你有勇气X一个智商有问题的人吗？如果找到了聪明能干的人，你有能力留住他们吗？雇员的幸福究竟来自哪里？
怎样提高员工的幸福感？
1、员工的工作得到认可，得到鼓励，给员工的工作带来很大的动力，产生很大的幸福感。
2.员工在工作中遇到困难和挫折，如被上级训斥、被同事排斥、客户不理解等。他们需要及时与员工沟通，帮助他们无法摆脱的情绪。
3.老板应该平等对待员工，尊重每个员工的劳动成果，做到真正的公平公正。
4.让员工在公司看到希望，看到未来，肯定员工的工作。公司有一定的晋升加薪机制，会实施。
每个企业的员工都想在工作中获得幸福。努力工作是为了过上幸福的生活。企业应该把员工的幸福放在内部管理上。幸福是幸福和价值的有机统一。
员工感受到工作的幸福感后，对企业有共鸣，把工作作作为X的手段，也是社会责任和满足感、成就感，更有工作热情和工作动力，全身心投入工作，促进企业的长期发展。企业应重视员工的幸福感，实现更成功、更和谐的企业发展。
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