网友提问：
管理者该如何让员工拥有“幸福感”？
优质回答：
爱民如子，公司就是个大家庭，要爱护员工，支持员工，让员工有温暖感。
平易近人，工作中是领导，下班是同事，要和蔼可亲，工作中遵规守纪，生活中欢歌笑语，不喊官腔，不排官架。
一事同人，不讲私情，不拉帮结派，不能因人而没岗，不自私自利，不整人，不乱罚，公正廉洁，公私分明。
创造良好的生活环境，调节好员工的工作与休息状态，创办员工福利，和员工愉悦的乘盛前进，打造一个和谐的团队为公司的发展拼博。
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奖励没职工的事儿，任何考核都要连带职工！
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幸福感产生的基础是什么？根据马斯洛需求理论分析，首先要满足个人的生理需求、安全需求、社交需求，才能产生幸福感。通俗点讲，就是要钱多事少活的简单。
从管理者角度来看，要想让员工获得幸福感，首先要给足钱，其次是让员工喜欢这份工作，是兴趣爱好，是一份事业，而不是被动的去做事。第三就是每个人都能在自己的岗位上发挥自己的长处。最后就是没有办公室政治，大家活的开心，幸福感就油然而生了
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每天都加班，然后有一天不加班了，还提前下班了，这就是幸福感了。
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尽量掌握公平，增强员工的责任感，想方设法让员工高高兴兴上班，高高兴兴回家，让每个员工把公司当成自己的家，形成责任放主位。
以上内容就是小编分享的关于管理者该如何让员工拥有幸福感.jpg” />
