网友提问：
单位评选优秀员工，年年都是固定的几个人，你怎么看？
优质回答：
怎么看？闭着眼睛看呗。
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是不是企业规模很小的缘故呢？如果企业人数超百人以上，会分部门、分岗位评选先进的！
目前企业里常出现选举优秀员工最头疼的现象是：轮流先进！因为每个部门只有1-2个名额，为了讨好大家，通常采用轮流推荐先进！失去组织选先进工作者的初心。
我们单位选先进是2019年学员评价数据基础上选举的：学员眼里最认真的班主任，学员一致公认最有干货的老师，学员认为最智慧的数字导师，学员最满意的课件名称，学员最有收获的课程！
#2020职场进阶#
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我们单位，央企，每年评选优秀员工都是领导内定的，没有任何选举过程，都是领导身边的红人，和普通员工没关系。
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要看公司类型。其实有些人确实是很优秀，比如说X在国企的时候，很多同事都会年年选我，第一是我确实比较勤快，也肯为同事做事，但是呢，也有些同事是很懒，去年投了这个人，想着自己也熟悉这个人呢，今年还是他吧，反正也不认识别的人。
第一，实际案例
其实例如在X曾经工作过的国企，确实是每年只有那个几个优秀的人，每个班组的优秀员工都特别明显，诚如我们自己经理开会的时候说，各个副职领导，自己的部门如果能有十个人能拿出来用，已经非常高兴了，其实大家都不想再加任务给那些优秀的同事，但是又有什么办法呢，上上下下，就只有那几个比较靠谱，其他人都不是来上班的。
但是当年为了公平起见，我们也是会调整一下每年的优秀人员。比如说这个部门都是a君很努力，但是今年会调整一下给b君，就是稍微次于a君的人，当然也会和a君说一下这个情况，希望他心里不委屈，毕竟真的出力的是这个同事。
其实a君不会介意的，因为他也不想太瞩目，不想成为其他人关注的对象。
第二，年年都是那几个人优秀
X举例的就是确实是那几个人优秀，完全是没有可替代方案，当然是我们那个企业比较有特点。其实一般只要有新鲜血液进入企业，这样的情况就会减少的。但是还是那几个同事优秀的话，就有点不好了，内定的可能性非常大。
但是X现在也要说了，在目前的经济环境下只要有工作，其实又何妨，有一个可以待着的地方，老板喜欢内定哪几个，也是老板的事情，如果工作量太大，就和领导或者老板开玩笑说，嘻嘻，今年评我做优秀吧。
实在受不了投了简历有了新工作再说其他的事情。
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大家好，我是张强！很高兴回答楼主的问题，以下是我的观点：
以上内容就是小编分享的关于单位评选优秀员工年年都是固定的几个人你怎么看.jpg” />
