网友提问：
多品种、小批量生产计划如何编制，质量如何控制？
优质回答：
多品种并行：由于很多企业的产品是针对客户配置，不同的产品有不同的需求，企业的资源置身于多个品种之中。
资源共享：生产过程中的每个任务都需要资源，而在实际过程中能够使用的资源却非常有限。例如，在生产过程中经常遇到设备冲突的问题，就是由于项目资源共享所造成的。因此，必须对有限资源进行适当调配才能满足项目需求。
定单结果和生产周期的不确定性：由于顾客的需求具有不稳定性，计划明确的节点与人、机、料、法、环等的齐套周期不一致等，生产的周期往往具有不确定性，周期不足的项目需要占用更多的资源，加大了生产控制的难度。
物料需求变化多变，导致采购延迟严重：由于订单的插单或更改，外加工和采购难以反应订单交货时间。由于小批量和单一货源导致供应风险极大。
面对多品种、小批量，如何做好生产计划？——管理软件来助力！
01客制化订单怎么管？
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