网友提问：
仓库管理工作需要做什么？有前途吗？
优质回答：
先回答有没有前途。
这是一个伪命题，是个假问题。什么叫有前途，什么叫没前途，没有人真正说得清楚。因为，“前途”没有标准。
比如我从事一份职业，能学到不少东西，我觉得挺有前途。再比如，他做一项工作，能得到很高很高的待遇，他也觉得挺有前途。你能说，我和他有错吗？你能说我和他所做的事没前途吗？貌似不能。
所以，从这个意义上来说，做任何工作都有前途，包括，做仓库管理工作。
当然，我们只要专注与坚持，加之采用一定的方法，我相信，做任何事，都会有前途。
仓库管理工作需要做什么？
仓库管理的主要工作，我将其分为三大块，分别是出入库作业、仓库整理和仓库账务处理（这里不变仓库人员管理以及与外部门沟通）。
一、出入库作业。
顾名思义，出入库作业就是出库和入库的各项操作。比如开单对单，比如清查点数，比如上架下架，比如库存运输等等。
仓库入库一般包括采购入库、生产入库、调拨入库、退料（货）入库、其它入库等。其它入库是指除了前面四大类入库之外的其它的入库。其它入库根据企业和仓库的性质不同，有很多种，最常见的有盘盈入库、赠品入库、报废残料入库等等。
仓库出库一般包括X出库、生产领料、调拨出库、委外出库、退货出库、其它出库等。其它出库就是除前面五种出库以外的出库，具体的种类也特别多，比较常见的有盘亏出库，馈赠出库，抽样出库等等。
出入库作业还包括盘点操作，关于仓库盘点，大家可参考我的系列文章《盘点是个技术活》。
二、仓库整理。
仓库整理不仅仅是做5S，当然，首先是要做5S。
仓库整理包括7S、五防和先进先出管理。
7S是仓库管理人员的基本功，其主要内容我就不多费口舌了，我特别强调以下几个点：以出入库频率和出入库作业难度进行库位划分、物料分类分区管理并标识明确、按要求存入、保持仓库温湿度按各项规定存放等等。
五防即防火、防盗、防潮、防虫、防鼠，这也是仓库管理人员的常规任务之一。
先进先出，可以在账上体现，以账务要求进行处理。但是，仓库现场对先进先出的执行非常关键。比如说有一堆早期的货被堵到了仓库最里面，在仓库没清空之后出不来，这时，先进先出自然是无法执行。
三、仓库账务处理。
仓库账务处理又可以细分为三个部分。
1、仓库表单处理。包括原始表单的收集、录入、归档等所有动作。
2、仓库报表制作（或填制）。比如库存日报表、库存明细表、库存明细表、出入库汇总表等等。
3、仓库系统账处理。按系统及仓库管理要求在公司信息系统上操作与完成。
仓库管理工作需要做什么？有前途吗？仓库管理的主要工作是出入库作业、仓库整理和仓库账务处理。仓库管理工作只要专注、坚持和用心，一定有前途。
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我来分享一下我们公司仓管的工作职责！
1. 备料
每天生管把生产指令单给仓库、仓库按照生产指令单的物料及数量备料、备料时出了多少把标识卡上的数量递减，同时将出的物料名称及数量给仓库出纳在系统上出账，要做到帐物一致，避免出现系统数量和仓库库存数量不一致的现象
2. 供应商送货管理
供应商每天都会送货，但是我们公司之前没有管理供应商到货的需求，导致库存爆仓，一两个月用不到的物料都在送，后来开始管理送货数量及需求一周内物料，现在流程就是供应商在送货时会向仓管确认要送的物料是否为一周内所需物料，如果是供应商就送，不是就暂时不送等有需求时电话通知在送货，有未通知且不需要的物料送来，仓管有权限拒收，这样才能更合理的管控物料到货的计划和需求，避免出现物料呆滞。
3. 日常盘点
我们公司的习惯就是月盘点，每月底有出纳导出系统中所有物料的库存，仓管按照清单上的数量来核实仓库现有事物，有异常的物料及时核查原因是漏出账还是短缺，及时弥补空缺
4. 呆滞物料的处理
在系统中导出半年内未用到的物料，向主管报备处理
5.日常工作
保证及时备料供应车间，物料做到先进先出
其他网友回答
库房管理主要工作为收货、发货、物料盘点和系统对账
收货
把采X来的货物质量先检验，合格的点好数量入库，不合格的再交有财购退回，合格的录入系统，
发货
发货又分为内部发货和外部发货，内部发货就比较省事了，外部发货要确认好项目，数量，地点，收货人，物流。
物料盘点
物料盘点基本上是每月一次，主要核对系统物料和库房现有物料是否能够对的上，对不上就要被领导批评了
至于前途呢以后能够晋升为库房主管，如果你有能力也可以做生产经理
以上内容就是小编分享的关于仓库管理工作需要做什么？有前途吗？.jpg” />
