网友提问：
怎样去解决问题？
优质回答：
在职场中，解决问题能力直接影响工作成绩，进而决定了你拿的薪水。
我个人觉得，影响解决问题能力的有两个关键，一个是思维方式，另外一个是情绪。
先说思维方式，出了事，是想办法解决问题，还是撇清责任，这个第一反应。直接影响了一个人的解决问题能力。
敲黑板，找伴侣，一定要找一个第一时间找解决方法的，跟出事以后第一时间撇清责任的人过日子，你会从精神到身体都非常惨。
同理，在职场选择中，一个能够承担责任的前辈，你跟着他工作，就能学到他解决问题的技巧。慢慢形成良性的思维方式。如果没有跟这样的前辈学习机会，我给你推荐两本书。
赤羽雄二在《零秒思考：像麦肯锡精英一样思考》
中，提出了解决问题的具体方法。
巧妙运用A4纸整理思维碎片，撇清烦躁情绪，再难缠的问题也能迎刃而解！
集中1分钟时间进行“头脑体操”，大幅提升思维运转速度，将混乱的思绪转化成精准的语言！
从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。告别盲目与拖延，让思考事半功倍！
在赤羽雄二另外一本书《零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术》
更是列出了解决问题的具体步骤。
原则一、形成整体印象：先明确工作的成果，需要考虑的要素、工作的步骤流程；判断最重要的部分，把握工作的核心；对于上司的指示，反复进行确认，反复将工作情况向上司反馈；
原则二、工作不要过于细致：对于工作的核心细致的完成，其他部分可以不那么细致；
原则三、掌握工作的要领：把握工作的要点，尽可能快的完成工作；
原则四、形成良性循环：在推进工作时，工作本身朝着良好的放心自然发展；
原则五、方法本身做改善：寻找更加彻底的改善方法，反复进行改善。
原则六、凡事提前：计划中的工作，只要是能够提前的都尽量提前。时间宽裕，会使人冷静，大脑灵活。
原则七、凡事先行一步：比别人先行思考、调研、确定目标等等。
原则八、尽量避免返工：初次接手某工作，要多请教，理解工作流程，把握容易出问题的地方；若出现问题要及时止损。
除了思维方式，情绪也是影响解决问题能力的关键，说通俗点，就是别太矫情。我有个写作课，就是大家学习阅读、写作、各平台格式、写样稿、我推荐到各平台签约。经常有同学跟我抱怨自己签约的稿费，没有其他同学高。我是一个解决问题的人。就比如你一直跟我说稿费低，让我安慰你。我其实觉得特瞎掰，嫌稿费低，你换个稿费高的平台就得了。有什么可安慰的？！
当你沉浸在自己的情绪里，解决问题的能力就会下降。
其他网友回答
解决问题，有个最简单的办法就是笔记思考法。这是著名的麦肯锡咨询公司独创的一种方法，把有待解决的问题，落实到笔记本上，让人一目了然，很直观很立体的感觉。我建议您读一下大岛祥誉老师的《麦肯锡笔记思考法》，通过简单的四步就能够理顺纷乱的思路，找出解决问题的办法。
第一步：找出真正问题的笔记
我们在平常的工作中，有时候遇见了问题，往往看到的浮于表面上的问题，真正的问题并没有发现。比如，我签约出现了问题，我第一时间认为是稿件质量不好的问题，但是这很明显只是摆在明面上的，并不是“真正的问题=Issue”。这个时候，最基本的做法就是将收集到的信息进行整理。按照Where（问题所在）、Why(（原因）How（对策）三种意义进行区分。如下：
Where（问题所在）
稿子写了很多
能够过稿的很少
签约后质量不尽如人意
编辑要解约
Why(（原因）
看书少，故而输入太少。
对平台的分析不够
签约后放松自己
因为有宝宝，写作时间得不到保证。
How（对策）
X更多的时间来读书
仔细研究平台样稿
采用同题写作的方式
照顾宝宝的同时，采用不同的输入方法进行输入，比如听有声书。
利用上面的笔记分析法，不难发现自己的思路已经很清楚了，接下来该怎样做也很明了。
第二个步骤：用来建立假设的笔记
发现了真正的问题后，接下来就需要去解决办法进行验证。这个时候就用到了“空雨伞”理论。空雨伞理论最近在商业活动中都经常使用的一种理论，即：
天空有乌云（事实）→看样子要下雨（解释）→应该带雨伞（行动）
空雨伞理论实际上就是对眼前发生的事实作出解释，从而导出必要的行动。仍旧以写稿签约这事来说，呈现出来的图标是这样的：
图一
利用空雨伞的图标，将信息在笔记本上分组呈现出来以后，就能找到问题的根源，从而梳理出解决问题的办法。
第三个步骤：用来验证假设的笔记。
实践是检验真理的标准。在找出问题，提出一些假设的解决办法后，就要进行验证这一步。
在麦肯锡，员工们在这一步的时候往往采用的是横线笔记，将大量的信息记录在笔记本上。验证假说就要对实现的假设做提问，也就是说：从针对假设提出的问题之中得到回答，如果相互之间没有矛盾，那就能够验证这个假设，迅速找到执行解决方案。
如图所示：
图二
第四个步骤：用来取得成果的笔记
大岛祥誉说，“在麦肯锡，当发现基本的Issue和解决办法的时候，也同时能够发现应该怎么做才能取得有逻辑和说服力的成果。”
笔记是用来理顺思路，找出解决办法的，这里需要对所有的信息进行概括处理。大岛先生给我们提供了集中形式的例子，比如说，用家中好形式来锻炼概括能力。加重号就是在写文章的时候每篇文章的开头都加一个黑色的小点“·”，就和图片一种的形式一样。
另一种是用金字塔的形式概括笔记的例子。利用图表的形式，让主张、理由、根据这三个要素紧密的联系在一起。如图所示:
图三
老话说的好“好记性不如烂笔头”。把存在于思维中的信息呈现在笔记本上的时候，就会有一种直观的感受，这样更容易发现其中的关联点，从而更加有效地处理问题。
其他网友回答
首先，你这个问题也太笼统了，问题分很多种的！既然问的笼统，那我答的不能面面俱到。
1、判断问题自己能否解决。自己可以解决的问题，通过分析问题的原因，找到为什么会导致这个问题的出现，顺藤摸瓜去找到源头。
2、自己不能解决的问题，一点思路都没有。那就去问，去找会的人请教。这个时候，需要放低自己的姿态，因为你不会，再高的学历你就是不会，别人会，那就是你的老师。三人行，必有我师。
往往解决问题最重要的一点是：主动做。光想，这个问题一辈子也解决不了。想到就去做，懒，是永远解决不了问题的。建议去关注一下杜子建老师，他的话虽然带刺，但是是刺到人心里。
懒，是永远不可能解决问题的！
其他网友回答
要想解决问题，我们不能只停留在思考层面，更重要的是去行动。解决一个复杂的问题就像是在一个迷宫里找到正确的出口。可问题是，出口太多，我们都得一个个试过去吗？这就好比无头苍蝇一样，东一下西一下乱撞，只会浪费大量的时间和精力。天下武功、唯快不破，怎么提高解决问题的速度和效率呢？一个方法就是：大胆假设、小心验证。
所谓的假设，指的就是我们先根据获得的事实材料，并针对我们要解决的问题，给出几个预设结论。初始假设就像是迷宫的一个路线图，它给了我们一个出发的起点，指导着我们沿着假定的一条路走下去。而验证的过程，是进一步搜集数据、进行实验，观察结果，从中得到反馈，来修正我们的假设。就相当于是去证明这条路是否行得通，是否能够带我们达到目的地。
验证假设要通过事实和数据，事实就是一切。
假设和验证方式属于一种混沌式试验，它是对抗不确定性未来的最好方法，用互联网的语言来说就是走小步快跑，试错迭代路线。俗话说，在方向不明朗的时候，最快最好的办法就是摸着石头过河。假设和验证相结合的模式就是一种摸着石头过河的策略。通过这个过程，一步步地接近真相。
其他网友回答
因为说的过于宽泛，我只能回答的也是大概思路。有问题，首先学会从自身好，一切向内看。问题本身不麻烦，就主要是看我们发现问题后的处理态度。发现问题解决问题，细分！当下如何挽救，及时止损。后续如何避免改善等！也可以学习了解下PDCA循环。希望对你有帮助！
以上内容就是小编分享的关于怎样去解决问题？.jpg” />
