网友提问：
领导退居二线不上班却领着绩效工资等各种上班待遇合理吗？
优质回答：
我认为非常合理。因为我就是退居二线的领导，但是我每天上班，绩效奖、车补、伙食补、通讯补一样都不能少。为什么？我有我的理由：
一、并非我们不上班
现在，谁敢不上班？
前几天端午节放假，收假的第一天早上，纪委监委八点钟就派人到各个单位查岗，不到位的直接通报批评！
你不想让自己的大名出现在通报批评的名单上，你就不用去上班。
另外，每天都签到，都考核，能不去上班吗？
说退居二线不上班的人，是一种错觉：以前当领导，人前人后整天跑，出镜率高，存在感强。现在退居二线了，你还不X在办公室里吹空调、看报、喝茶，你还想出来指点江山啊？
所以，不是退居二线的不上班了，而是他们退居二线了，没有刷屏了，没有存在感了，仅此而已。
二、我们应该得到应该得到的
这话听起来拗口，但很有道理。
我们也当过领导。就一个县来说，他们的绩效将是怎么发的呢？以我们县为例，先定一个基数：每人3.6万元。
然X行单位考核。年终了，各个单位派专人做材料，材料之繁琐就不用多说了。
我当领导的时候，每个单位年底都要有98项工作材料，包括招商引资、地方志、创建卫生城、扶贫等，这些材料，要有计划、总结、专题会议、培训、专门研究等。
通过考核，把各个单位分为一二三等。每等的系数不一样：一等的系数是1.2，二等的系数是1.1，三等的系数是1.
打个比方，我在招商局，我们当年的绩效考核是一等奖，那么我的绩效奖就是3.6×1.2=4.32万。如果我是在方志办，方志办的绩效考核是三等，那么我的绩效奖就是3.6×1.2=3.6万。相差还是不小的！
这是单位之间的不同。
不同岗位，绩效系数也有不同的。以我们县为例：
正处级领导一档，系数是系数是1.9；
一级、二级调研员二档，系数是1.8；
副处级领导三档，系数是1.7；
三级、四级调研员四档，系数是1.6；
正科级干部五档，系数是1.5；
一级、二级主任科员六档，系数是1.4；
副科级干部七档，系数是1.3；
三级、四级主任科员八档，系数是1.2；
股室主任九档，系数是1.1；
科员十档，系数是1。
我是一级主任科员，我们单位绩效考评是二等奖，那么，我的绩效奖就是：3.6×1.1×1.4=5.54万 。
你认为我这个收入高了吗？
正处级领导的绩效奖是：3.6×1.2×1.9=8.21万！
我们也是过来人，处级领导的水平，其实就是秘书的水平，他们的讲话、写作，都是秘书的，但是，秘书的收入是5.54.
我们之所以能有今天，也是不容易的，当年也是X、流汗、流泪过的！
昨天的付出才会有今天的收获，存在即合理。所以，别羡慕退居二线的人。他们的现在，即是你们的未来。为他们争取权益就是为你们明天争取权益。今天你为他们设置障碍，就是为你自己明天设置障碍。
这个世界上，没有什么常青树。谁都会老去，谁都会有退居二线的一天。
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即不合理，也不合情。
所谓腾出位置一说，就是官本位。如果这也是高尚，何来能者上庸者下。
干部不是终身制，职位越高，责任越大，压力也是越大，不应该有太平官，也不可以有太平官。
薪水不可以大于贡献，什么责任都不承担，还要多挣钱，这是那家的道理。
其实不仅仅是退居二线的官员，还有几年病休在家的教师竟然是可以评上高级职称，太本本，太框框，太教条了吧。
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这种现象很正常，一般的乡镇都存在这种情况，即使大一点的学校也存在这种情况。因为根据年龄这些领导在5O岁左右都得退居二线了，因为干部队伍要年轻化嘛。年龄是个硬杠子，5O岁非退居二线不可。要说5O还是年富力强的时候，这些人完全还可以工作，但他没有具体的领导工作，领导安排起来也很为难，你说把他们安排到具体的部门，让年轻的领导来指挥老领导，的确有点别扭。还有这些从领导岗住退居二线的人，因为这些人并不太老，工作方法，处事经验也很丰富，退居二线，无权无责了，令新的领导非常恼火，生怕得罪了他们，说白了，他们什么套路都懂，如果怼起来了，新领导往往处于下风，有时还会弄得你下不了台。
于是会当领导的，就会非带迁就他们，大不了一周开会时来一下，或者迎接重大的检查什么的，人手不够，让他们参加一下，年终绩效一分不能少，少了会闹得你帽儿都戴不稳！
新的领导都不想退居二线的老领导在身边，工作放不开手腿，不但没帮助，反而掣肘，巴想不得他们离得远点，自己才能大胆工作，大胆决策。
所以退居二线的领导要么有能力的在进行二职业，要就当赋闲在家，含怡弄孙，过自己的小日子，通知才去，基本处于半退休状态。但工资，奖金，绩效是一分也不能少的，少了你就搁不平！领导也会十分知趣，他怎么会去招惹这些刺头，而自讨没趣呢？再说绩效工资本身是从他们的工资中扣出来的，又不要你X掏一分钱。一般基层的公务员基本都是这种状况，甚至有的学校也是这样，校长退下后，注定是不上一节课，有时学校来都不来。副校长下来，一般安排两节杂课，上课时来，上完就走。年终绩效最低平均数，如果他扣的工资拿不回去是不得行的，新校长也不会那么办。
领导也会考虑退居二线的领导的今天，也就是他们的明天。一般不会去为难这些老领导的。
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因为，从表面上看，一个领导，享受着比较高的待遇，却没有对等的付出和责任。无异于吃空饷。能合理吗？无论是老百姓，还是国家层面，还是从国际上看，还是从劳动合同的责权利看，这种做法不可思议。
因为退居二线的人，大都是接近60岁即将退休的人。工作到了末期，天花板已呈现，未来不再辉煌。此时此刻，混字当头。不再有动力做X。如果此人是一般X众无可厚非，关键在于此人是决策层，是领导。决定着单位的命运和未来。领导的这种个人心态，极大的影响了单位的发展。此时此刻，只有拿下、退居二线才是最好的选择。
归根结底，本题现象的产生，是一种企业运营制度的缺陷造成。如果企业制定科学的领导岗位制度、晋升制度、退位制度，相信不会出现如此尴尬局面。
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一是退居二线说明还没有正式退休，也有合理的解释。二是关于领导退居二线还能享受有关绩效工资，国家是有专门的制度和规定。三是普通老百姓关注此事多余，不必这样的比法，越比心更不是个滋味，越比心越累。四是知足就是最大的幸福，好好活着比什么都好。
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