企业培训计划:如何将企业培训计划与公司的目标相结合?培训方法和技巧有哪些?

网友提问:

如何将企业培训计划与公司的目标相结合?培训方法和技巧有哪些?

优质回答:

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首先回答第一个问题:公司战略目标在前,培训计划在后。

目标是方向,培训计划是达成目标其中的一条路径。

目标与培训相结合的方法:是将整体目标进行分解转化到组织各部门小目标,再根据部门目标的各项量化指标,进行现有资源、人力、需求的匹配,如,人力配置增加,则新人招募后要进行入职培训;各部门对新的目标所需要的知识储备进行现有人力知识评估,不足的地方,则会向人力资源进行培训需求提报,人力资源根据各部门的培训需求,结合企业战略资源来进行有效规划,制定培训计划。

再来回答第二个问题:培训方法和技巧

培训方法:可分内企业内训与企业外训。内训由人力资源部门组织内部培训讲师来展开,外训则是企业整体所缺乏的知识经验,通过外部专业培训机构来进行补充。

培训技巧:

1、培训的内容需要以理论+实操+考核的方式来进行梳理与制定。培训不能成为形式主义,其内容必须是员工可以在工作中实地应用的内容,另外,为提升员工的学习转化能力,需将培训考试做为其绩效考核项,以鞭策员工的学习积极性,为企业提升资源投入效率,同时,也在帮助员工学习成长。

2、内部讲师团队要建立科学良性的评比机制,结合学员的学习反馈与成绩,来对讲师进行分级,从而提升讲师的个人成就感与荣誉感;外部培训机构的选择与评估,需由人力资源部门与监审部门(或财务部门)来共同筛选,一求其有足够的专业性,二来企业内部两个部门相互监督,最大化的降低徇私X现象的发生。

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