安全隐患排查方案，安全隐患排查方案内容？
近期湖北燃气爆炸事件的爆发，再一次用血淋淋的教训敲响了安全的警钟。爆炸事故的初步调查结果也已经公示，对包括涉事公司总经理黄某在内的8名犯罪嫌疑人采取刑事拘留措施。
△此前事故现场救援图
初步调查也显示，涉事公司安全管理制度不健全，责任不落实，未严格执行燃气管道巡线检查制度，相关设备运行存在严重缺陷。
防患于未然，最好就是将安全隐患提早解决，将安全事故灭杀于摇篮之中。现在各地各企业也都在紧锣密鼓的隐患排查工作中，今天为大家准备了一份燃气行业的隐患排查方案。大家有需要的可以收藏一下，如果有需要其他行业的隐患排查方案的可以私信我。下面是方案正文↓↓↓
XXXX燃气有限公司隐患排查工作方案
为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强公司安全隐患排查治理工作，确保公司安全生产工作持续稳定好转，制定本方案。
一、 此次工作目标
1、 各责任部门有效开展隐患排查治理专项行动，排查隐患并及时整改。
2、 建立健全安全检查和隐患排查治理管理制度，重大隐患动态资料库等，形成隐患排查治理的长期有效机制。
3、 全面加强公司安全管理工作，安全生产制度进一步健全，安全设施更加完善，公司员工安全防范意识的加强，以及对事故预防预警应对机制的进一步细化。
4、全力减少一般事故，从源头遏制重大事故的发生，最大限度地减少安全事故的发生。
二、 工作领导机构
为做好本次安全隐患大排查工作，公司成立安全大检查工作领导组， 负责统一领导公司各站场的安全检查工作， 办公室设在安全部办公室。
组长：
副组长：
成员：
三、 隐患排查实施方案
1、综合安全检查
1.1公司级安全检查：是以落实岗位安全生产责任制为重点，各部门共同参与的全面大检查，检查频率至少每季度一次。
1.2隐患检查内容：
1）工艺区与加液区连接管沟内有无漏气、漏液、结霜，设备压力，温度是否正常，阀门是否能正常开启。
2）加液机、加气机电缆、信号线是否整齐有序、有无破损，防爆接线盒有无破损，是否接地、螺栓是否紧固、有效、腐蚀，防爆挠性管有无破损、连接是否紧固，静电接地盒有无破损、是否接地、螺栓是否紧固、有效、腐蚀、静电接地夹有无损坏、螺栓是否紧固、丢失损坏、是否腐蚀。
3）站控室绝缘地板或胶皮有无破损，是否安装挡鼠板，控制柜电缆沟，信号线是否整齐有序、有无破损，控制柜各元器件有无损坏现象，线路是否连接紧固、有无接地线、接地线是否完好、有无破损。
4）配电柜室内的配电柜电缆是否整齐有序、有无破损、是否安装挡鼠板，电缆沟电缆是否整齐有序、有无破损，各元器件有无破损现象、线路是否连接紧固、是否接线。
5）站内可燃气体探头、有无损坏、联动报警装置是否有效，防爆挠性管有无破损、连接是否禁锢。
2、专业性安全检查
1） 电气设备（专业）安全检查主要检查电气作业、变配电室管理、电气设备、防护用品；每半年至少一次。
2） 防火防爆及消防安全检查主要检查厂区及建筑物、生产工艺过程、消防设施、作业现场、生产装置与设备、安全管理；每半年至少一次。
3） 特种设备安全检查主要检查特种设备的检验、操作人员的安全教育与持证上岗情况；每月至少一次。
4） 机械设备安全主要检查设备基础管理、运行管理、维护管理等；每半年至少一次。
5）厂房、建筑物安全检主要检查耐火等级检查、防雷电检查、 现场检查、防护设施；每半年至少一次。
3、 节假日检查
主要是针对节假日前的安全、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查，在节假日前期这种关键时刻更应小心谨慎。
4、 季节性检查
主要是根据一年四季气候变化的特点，由生产管理部门组织各相关人员参加的，对防火，防爆、防雨，防洪、防雷电、防暑，降温、防风等特殊情况，进行预防性季节检查。
四、 工作措施
1、公司全面实施隐患大排查，加大整改力度，加强督查。领导组及相关人员要全面开展隐患排查，及时发现隐患点，及时整改隐患，防范事故的发生。领导组与安全生产部门负责对全公司的隐患排查治理的督促、检查、指导。
2、 规范隐患统计报告。制定公司统一的隐患排查信息统计表格规范，要求员工严格按照规范操作执行。其中要明确员工工作范围，掌握隐患排查工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患点，为后续专项行动的有效开展及长效机制建立提供保证。
3、 及时进行总结提高，构建长效机制。各责任单位要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，从而构建长效机制。
五、 工作要求
1、加强领导，切实落实责任。各相关人员要高度重视，要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。领导组和相关人员一定要把工作做深、做细、不留盲区死角。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的，将追究有关人员的责任。
2、 突出重点，要狠抓检查工作落实。各相关人员要按照排查治理范围内容要求，结合实际和重点时段特点，突出工作重点，建立重大隐患跟踪治理和逐项整改制度，由安全管理部门负责跟踪整改情况。
3、 密切配合，团结协作。对待今后的隐患排查治理工作，各单位要紧密配合、工作联动，形成隐患排查治理的合力。
4、 强化宣传，广泛发动。要充分利用公司内部广播、宣传栏、公司官网、公众号自媒体等渠道，全力加大对隐患排查治理工作的宣传力度。要通过各种途径教育引导全体职工，深刻认识开展安全生产隐患排查治理工作的重要性、必要性和紧迫性（比如电视可以播放一些事故警示片、事故案例等等），增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性，要充分依靠和发动广大职工参与后续隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，加大员工监督与实行力度。
XXXX公司
20XX年 XX月 XX 日
高高兴兴上班去，安安全全回家来 。希望大家在关注之余，也帮忙转发一下。[谢谢]
以上内容就是小编分享的关于安全生产隐患排查方案.jpg”/>
网友提问：
安全隐患排查方案，安全生产隐患排查方案？
隐患排查怎么做，隐患排查有哪些方法？
优质回答：
任何事故的发生，都有一个由量变到质变的过程，安全生产管理工作就是要制不利因素的发展即量变，防止其质的突变。要实现这一目的，关键是要掌握安全隐患的排查方法，要能够及时发现事故的苗头，以便”对症X＂，防患于未然。
利用“X查”法，延伸管理“触角”，发动干部职工X策X查X防安全生产管理，是复杂的系统工程，必须依靠方方面面的力量才能得以加强。因此，要充分发挥基层单位领导和班组成员的作用，广泛调动干部、职工预防事故的积极性和能动性，让每一名干部、职工都振奋精神，同心协力查找工作和生产中的事故隐患及苗头。真正做到有利于安全生产的话有人讲、安全生产事故有人管、安全隐患有人抓。在查找事故隐患过程中，不能把精力仅放在盯一人一事、一时一地上，必须把安全生产督查的视线由身边向远处延伸，按照事物发展变化的规律，对安全生产实施全时、全程的监控；在空间上，由点到面逐步扩大，既要做好岗位上的事故预防，又要以此为基本依据，撤开“大网”，把平时司空见惯、习以为常的问题都“网”在其中，逐一进行检查，防止出现漏洞。
企业是安全生产责任主体，要对企业安全隐患排查，整改工作负全面责任，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
严格落实企业安全生产主体责任。要树立隐患就是事故的观念，建立健全隐患排查治理制度、重大隐患治理情况向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”制度；
实行自查自改自报闭环管理。要强化责任追究，对隐患整改不力造成事故的，依法追究企业和企业相关负责人的责任。
一是落实隐患排查治理责任。二是落实隐患排查治理措施。三是落实隐患排查治理资金。四是落实隐患排查治理时限。五是落实隐患排查治理预案。
处理方式：（一）一般X故隐患：应要求有关区域部门限期排除。（二）重大事故隐患：应做出暂时局部、全部停产停业或停止使用，并立即上报上级X主管部门，根据实际情况和具体要求，进行限期整改。（三）特别重大事故隐患：应立即做出停产停业，立即上报上级X主管部门，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，进行彻底整改。
隐患排查是企业重中之重的工作，利用现代化的互联网技术可以提高工作效率，节省人力物力成本，而且能达到很好的效果，赛为安全开发出的一款以企业安全生产事故隐患双重预防机制为核心的“安全眼”软件产品，是一款安全隐患排查系统软件，并成功应用于化学品生产、危化仓储、加油站、工程建设、石油钻探、油气管道输送和矿山等生产领域，同时取得了非常好的效果。
隐患排查系统-安全眼软件模块包括：风险管控模块、巡检模块、周期性工作模块、隐患模块、统计分析模块、考试培训等模块。整体移动巡检，高效便捷，任务通知，省时省力，流程签转，一目了然，矩阵培训，有的放矢，碎片化学习，X自主，痕迹化管理，合法合规。
赛为安全眼实施效果：
◆通过使用“安全眼”进行日常安全检查或隐患排查并实施整改，生产人员的安全专业能力在短时间内明显提升，并且将得到持续提升。
◆通过不断的检查与整改，现场符合风险管理标准的比例不断提升，安全隐患持续减少。
◆由于对隐患治理各环节进行追踪，隐患得到及时整改。
◆通过使用“安全眼”系统，各级管理人员的安全管理专业能力和积极性不断提高，实现各部门、各单位生产安全自我管理，安全生产“一岗双责”得到落实
◆通过在“安全眼”系统不断完善、优化风险评估，不断增添事故案例和法律法规要求，企业安全生产管理经验在系统上不断积累，成为企业财富。
其他网友观点
1、根据标准化规范来看，隐患排查首先要确定制度与隐患排查小组，明确责任人，同时统计本单位企业内相关的场所、人员、环境、设备等等可能暗含隐患的地方。
2、制定相关巡视检查表，按制度规定定期巡查，包括但不限于定期检查、日常巡查、专项检查、节假日检查等。检查表要细化到小项，检查人签字。
3、根据排查的隐患结果，及时整改或者上报隐患排查治理方案，方案应包括目标、任务、方法、经费、时限等要求。重大的事故隐患还要根据预案来采取应急措施。
4、隐患排查治理结束后应记入隐患排查治理台账，并对该情况进行评估，运用PDCA管理方法，对现有的环境、制度、设备等情况进行总结反思再提高。
5、安全生产重于泰山，企业与单位要狠抓安全，认真开展安全生产相关活动，做好隐患排查治理工作，防患于未然，这样不仅保证了人身与财产安全，也提高了企业的效益。
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