阿米巴经营读后感500字(阿米巴经营模式心得感悟)

今天觉得精神头还不错,就拿起闲置已久的稻盛和夫的《阿米巴经营》来看,以下是一点点的读后感。

稻盛和夫在《阿米巴经营》中说,换言之,就是把“做人何谓正确”这一基准作为公司经营的原理原则,以此为依据对所有事情做出判断。它表现为公平、公正、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、善意、关心、谦虚、博爱等,这是全球通用的普遍价值观。我觉得这也可以作为自己人生的信条,拥有这样的信条,可以让人置身任何危机也懂得取舍,并且有大局观,不至于被一时的失意所迷惑而一阕不振。但是我觉得上面的信条要做到也是需要用毕生的精力去做的,比如忍耐,我总是不懂得如何去改进,使自己能拥有这种品格。希望后面能有机缘遇到他人的指点,使自己的人生能够更上一个台阶。这种所谓的更上一个台阶,真的就是指自我修行,而不是其他任何世俗意义上的成功或者是进步。其实自己一直不是个很世俗的人不是吗?内心还是喜欢纯净的东西,是一个单纯的人,始终保持着赤子之心。

“全体员工如果都能积极地参与经营,在各自的岗位上自觉地发挥自己的作用、尽到自己的责任,那么员工就不仅仅是一个单纯的工人,而是成为并肩工作的伙伴,并具备经营者的意识。当完成了自己的使命后,就会感受到工作的喜悦和成就感。”……“如果每一个员工都能在各自的岗位上为自己的阿米巴甚至为公司的整体做出贡献,如果阿米巴领导及其成员自己制定目标并未实现这一目标而感到工作的意义,那么全体员工就能在工作中找到乐趣和价值,并努力工作。这样,员工们就能够最大限度地提高个人能力,茁壮成长。”……“在工作中感受人生的意义以及成功的喜悦:我觉得上面这段话,对我工作或生活中如何coach下属或者子女有很大的启发意义:首先要和下属沟通意义,就为何要这么做达成共识;其次要谈论完成上面提到的使命或者意义需要完成什么任务,引导其自己设立目标;第三,根据目标,共同确定需要完成的工作/任务;第四,监督/鼓励/支持其完成工作/学习任务。达成目标后得到的满足感会使其进入积极认真工作的/学习的正向循环,从而实现自我引导。人与人之间取得成就最大的差异来自于自我学习、自我提升或者说自我引导的能力,具备了这种能力,即使一开始起点比别人低,但是由于人生是个长跑,像龟兔赛跑一样,一开始跑多快不重要,重要的是你有没有一直坚持跑下去,哪怕是跑得很慢很慢,那你也最终会超过大多那些没有持续学习能力的人。