生产车间发生的维修费计入哪个会计科目？
生产车间发生的固定资产修理费用，按照企业会计准则的规定，不能计入到制造费用，而要计到管理费科目。
这是新的会计准则的要求，企业发生的固定资产的修理费要计入管理费用（X部门的设备修理计入X费用），即时是生产车间发生的设备修理费也要计入管理费用，体现当期损益。
试想，如果计入到制造费用后，因为制造费用是间接费用，最终要把它结转到生产成本，而生产成本要转到库存商品，如果商品入库后，还没有X出去，损益体现不了，所以会计准则规定，固定资产在持有期间的后续支出即发生的修理费用要计入期间费用管理费用或X费用，会计期末直接冲减本年利润，体现当期损益。特此回答！
工厂电工维修常见故障？
1．开关(按钮)的故障
开关按钮用得多，接触不良易脱落。
松动导线要拧紧，脱落导线要焊接。
2．熔丝(管)熔断
保险丝(管)易熔断，电机无电不运转。
内部短路出故障，按照型号立即换。
3.电池夹生锈霉变
电池夹生锈也常见，腐蚀液体要霉变。
砂纸轻轻擦一擦，光亮如新绣除完。
4.弹簧弹失、螺母松动
弹簧弹失不好找，磁铁帮你去找到。
螺母松动是隐患，钳子拧紧就算完。
5．元件损坏
元件损坏现象多，发热冒烟和跳火。
发现异味不正常，切断电源再解决。
用表测量点参数，坏了换新能工作。
6．印制板故障
电工常用印制板，日久受潮会霉变。
性能下降和损坏，除湿加热来升温。
7．电解电容失效
电容过了有效期，内部液体己干涸；
损耗增加又发热，拆掉旧的换新的。
8．接插件接触不良
接触不良是隐患，设备失灵要停产。
插座插头没接好，弹力不足氧化了。
修理更换接插件，接触不良接触好。
9．元件布局不当
元件排布很不当，引起短路相碰撞。
绝缘外皮剥过多，元件机壳会短路。
拉开元件间距离．使之不能相碰撞。
10．电路设计不合理
电路设计不合理，元件参数范围窄。
元件参数稍变化，机器不能再工作。
修改设计换方案，调整参数换元件。
车间设备维修费属于什么费用
制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门（如生产车间）发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动X等，车间的设备维修费也是计入到制造费用科目，属于成本类科目。
汽车维修车间管理制度
汽车维修车间管理制度如下：
1、全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反；
2、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗；
3、必须按规定 着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班；
4、非工作需要不得动用任何车辆；
5、加强对易烯物品的管理，不得随意乱放；
6、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工都会正确使用灭火器材；
7、进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库；
8、工作灯应采用低压安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线，插座是否良好；
9、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替；
10、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
车间维修细节处理好的优点
1、提高生产效率：通过对车间维修细节的处理，可以确保设备和机器的正常运行，减少故障和停机时间，提高生产效率和产能。
2、延长设备寿命：及时处理车间维修细节可以识别和修复潜在问题，防止小问题演变成大故障，从而延长设备的使用寿命。
3、降低维修成本：有效处理细节问题可以减少设备维修频率和维修量，降低维修成本和维修停机时间，提高维修效率。
4、提高产品质量：维修细节的处理有助于确保设备和机器的正常运行，保持产品质量的稳定性和一致性。
5、增强安全性：维修细节的处理能够修复设备存在的潜在安全隐患，提高车间的安全性，保护员工的身体健康和安全。
6、增加员工满意度：通过及时处理车间维修细节，减少设备故障和停机时间，提高工作效率和顺利完成任务，增加员工的满意度和积极性。
汽车维修车间的5S管理方法？
- 请看提问标题回答，不要答不相关的东西，内容好的话我另外奖励！
- 很简单啊 在4s的基础上有加了一个4S，是四个英文单词的首写字母。这四个以S开头的英文单词分别代表如下含义：整车X(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)。 4S表述了一种整车X、零配件供应、售后服务、信息反腊四位一体”的汽车经营方式澳德巴克斯“5S店”在北京X区北四环东路太阳宫十字路口开业。与传统汽车4S店不同的是，这家新开业的澳德巴克斯店除了“整车X（Sale）、零配件供应（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈（Survey）”四项功能之外，新增了一项娱乐功能。
我们工厂有 3个车间，每次找维修工都很难，有什么设备可以快速呼叫到吗？求推荐
- 最好无线，有线布线不方便。
- 用无线呼叫器。调频的比较适合工厂，信号好。
为了团结员工,车间组织维修活动
- 好好修，不修的就检查，安全生产，设备是重头的
假定某企业1月份发生如下业务：应付厂部管理人员工资50000元，发生车间设备维修6000元，预付厂部上半年…
- 假定某企业1月份发生如下业务：应付厂部管理人员工资50000元，发生车间设备维修6000元，预付厂部上半年财产保险费2400元，则该企业应计入本月管理费用的金额为（）？
- 50000+24006=50400
在4s店做车间维修好还是做事故接待好
- 维修好，能学到技术！
车间需要维修人员时工资系数高，不需要时系数低，合理不？
- 平常生产与商业化挂钩，就是有商品生产时维修人员系数高，当从事非商业化的（如维修，改机，小试），就降低系数。
- 不合理应该是基本工资不变到年底绩效考核的时候才是这么算的
我在一家工厂工作8年左右，做维修保养机械的工作，现在因为所在的这个车间变动，将我调离这个车间，去别
- 我在一家工厂工作8年左右，做维修保养机械的工作，现在因为所在的这个车间变动，将我调离这个车间，去别的车间打扫机器，看上去是和之前的工作有关系，但实际目前完全就是打扫机器，牵扯不到维修方面，我不愿意干，工厂说目前只有这个岗位，不行就让我待岗，或者我自己辞职，我自己肯定不会辞职的，待岗的话也让我一个月内选岗位，不选的话就自动解除合同，我问下，这合理不？如果解除了合同，工厂需要赔偿我吗？
- 从敬业的角度看，打扫也算是一种保养的方法。如果是用这种考验你的话，那么通过考验后他们会调整你的工作；假如是有意设法要找个籍口炒掉你，你也是没多少办法的。至于是否赔偿，怎样赔偿，他们会深文合同的。
