主体责任是什么
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安全高于一切，责任重于泰山。安全工作历来是河北鑫达集团的核心工作之一，只有安全的发展才是健康和谐的发展，因此，抓好安全工作尤其重要。多年来，河北鑫达集团认真践行“安全第一”的思想方针来武装全体员工头脑，指导安全工作实践，推动安全工作不断落实和创新。近年来，落实企业主体责任的管理理念逐步被推上了安全生产管理的新高度，各级X如何重新找到自身在安全生产管理中的定位，实现从直接监管到间接隐性监管的本质性转变，成了新时代社会主义高速发展的趋势。所以企业主体责任是什么，责任怎么履行，如何做才能让责任的履行起到实质性的作用，应是当前企业管理重点研究的课题。
那么作为实体企业的我们，如何培养自我负责的能力呢？
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首先，落实企业主体责任需要完善的管理架构及全员具备自我负责的能力和素质。
企业稳步健康发展，不仅需要人力、资源、资金、政策等方面的基础辅助，更需要有完备的、稳定的、持续的、科学的管理架构，而贯穿这个管理架构需要的是各级“无缝隙”对接的管理责任。近年来，安全生产政策及法规对于责任履行的相关要求，即“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的一岗双责原则已进入责任不履行、事后追责的司法程序，显而易见，企业内部管理的各层级、各专业的职责划分不单单只是本职工作了，如X履行本职工作的前提下把安全实实在在地放在第一位，成为了当前企业主体责任履行的重要工作。例如：备件采购业务员在采购中“以次充好”，设备点检人员在工作中“滥竽充数”，这些脱离了法律、制度、标准及道德底线的失职行为在主体责任履行已上升到法律范畴的今天，必定被依法论责。所以，主体责任的履行首先建立在企业完善的管理架构上，更重要的是不断向全员灌输“看好自留地”的主人翁思想，让职工培养自我负责的意识和能力，为企业主体责任的履行奠定扎实基础。
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其次，自觉遵守政策、法规、制度与标准是主体责任履行的基石。
从目前安全生产管理的整体思路来看，当前安全生产管理的主导仍在很大程度上是管理人员在唱“独角戏”，从规章制度建设、管理机构、管理人员、管理责任的明确到具体细节的监管，整个管理流程基本都有专业、专职的管理人员参与，即便是解决安全生产中一般性、常规性、本职范围内的问题，执行层也只是被动地依照管理层的督导要求展开工作，尽管个人才是行为的主体，但实际上只是被动的行为主体，不能充分的发挥自我主动的责任意识，究其根本是其在作业中缺乏对于政策、法规、制度与标准的掌握，致使出现“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”等常见的非合规行为，行为主体往往是没有认识到问题可能造成的严重后果，只是单纯地凭经验和习惯盲目作业。所以，主体责任的落实应该建立在对于政策、法规、制度与标准的熟练掌握及主动运用上。
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第三，责任是保障企业稳步健康发展及全体职工生命财产安全的脊梁。
责任是职责与任务的统称，是作为企业职工必须遵守的规则和标准，其带有一定的强制性，同样也是衡量职工精神素养的重要指标。履行职责是职工与企业之间相互承诺、相互负责的神圣使命。国家兴旺、企业壮大、家庭幸福无一不是我们的责任，按质按量完成工作任务是责任、工作中做好联保互保是责任、保障父母妻小享受天伦之乐是责任，它是伴随个体生命进程应该享受的权利和应尽的义务。因此，企业稳步健康发展的每一个阶段都离不开责任的履行，同时责任更是企业财产与职工生命得以保全的脊梁。
每个人都有对他人生命安全负责的义务，但并非要将生命的责任交付他人监管。要深知，安全生产中从来就不存在完全X、没有评估的责任，你拥有的越多，责任也就越大，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任！
企业安全无小事，企业是安全生产的责任主体，容不得一丝一毫懈怠和侥幸心理。未来河北鑫达集团将继续不断强化员工的安全意识、提高员工安全文化素质，增强防范意识、规范和提高从业人员的安全行为，形成人人重视安全、人人为安全负责的良好氛围，筑起牢固的安全防线！乘风已破千条浪，擎帆再创新辉煌！
作者：王保祥校审：刘军辉编辑：杨伦出品：河北鑫达集团
