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广州拓展培训
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说起趣味运动会,相信有不少人都参与过,可是仍旧有一部分人没有接触过。那么,究竟

什么是趣味运动会?方诚这就带您简单分析一下趣味运动会的相关知识吧!
什么是趣味运动会?
运动会想必大家都参加过,从幼儿园、小学、初中、高中、大学,甚至是参加工作以后,规模大大小小的运动会经历过无数次,考验的是体力和特长,有些是院校必须的体能测试,有些是为团队荣誉而战的活动组织,运动会容易理解,而趣味运动会,顾名思义是比普通的运动会更富有了趣味的元素。
趣味运动会是运动会和拓展培训的延伸,在传统的运动会项目中,一般以竞技体育项目为主。但传统的运动项目中,大多都以竞技为目的,对参与者的体能与技巧要求特别高,需要长时间的训练,才能掌握一定的技巧。这只能适合,少数从事体育运动者,而不适合全X动。如社区的趣味运动会项目有“老公背媳妇”、“双人绑腿赛跑”、“运球跑”、“弹跳投水球”等趣味运动。如今深圳趣味运动产业逐渐壮大,并有些深圳企业在全国各城市开展趣味运动会业务。

趣味运动会参与规则或许不像常规运动会那么严格,多为团体项目,主要是以娱乐身心、游玩团建为主,参与门槛低,游玩条件不受限制,受到大众喜爱。趣味运动会是一种新兴的可全员参与的团体文化活动。它既带有竞赛性质,更兼顾了趣味性与团队性,把竞技、娱乐、团队协作等综合功能完美的融于一体。
趣味运动会场地如何选择?
下面是嗒嗒给大家整理出来的深圳地区适合举办趣味运动会的场地。
如今深圳趣味运动产业逐渐壮大,主要是充满趣味和挑战的团队活动,充分地活跃气氛,密切内部的人际关系,活跃身心,转变观念,使员工能以更蓬勃的朝气、更积极乐观的心态、更亲密融洽的关系投身工作。

那么接下来嗒嗒整理了20个X又有趣的趣味运动会拓展游戏
举行趣味运动会有什么好处?
趣味运动会新颖有趣、高度安全、全民参与、丰富互动、可控性强、项目创新的特性是受欢迎的重要原因。对于团体来讲,他能让企业文化更加深入人心;释放工作压力,注入生活动力;增强团队凝聚力,注入工作激情,达到团队炼熔的目的,同时也可以增强企业之间、职工之间的感情交流,提升企业软实力!
赛场上,参赛者奋勇争先,斗志昂扬;赛场下,观众们鼓劲呐喊,此起彼伏。每轮比赛精彩激烈,妙趣横生。大家在运动中收获快乐,在比赛中增进友谊。

 团队是一个整体,一个不容忽视的X体。一个人可以总得快,但一X人可以走得更远,如何培养这种团队的精神,不少公司选择参加拓展训练,目的只有一个提高团队的凝聚力,培养团队同甘共苦的精神。 
挑战2020
    针对团队的户外素质拓展我们安排的项目都有一定的意义,比如挑战2020,这是一个由多个小项目组合而成,也可以说是的考验团队成员的配合默契度。在规定的时间内完成所有项目,其中一个人出错就得重新开始,会有抱怨,会有失望,大家更希望的是能一起克服困难。 

汉诺塔
   从团队到个人,接下来从体力到智慧,利用31次机会把5个塔珠串到第3根柱子上,要求塔珠必须从大到小排列、已穿好的塔珠不可以挪动其位置,每一次机会只允许一人操作一次,其他人不得观摩。智慧和沟通是同等重要的,如果因为你走的错一步,接下来有可能导致后面的人没了思路。据说细心的人会想很多,也有人会耍小聪明。

极限时速
   吃完午餐,休息片刻继续我们的拓展。拓展不是消耗体力就是动脑,心灵和肉体都要参与到其中。而我们安排的项目动则消耗体力多点,静则烧脑,启发你的思维。极限时速,挑战的是学员的思维极限,而每个人在团队中都有相应的分工,先完成大局目标后完成小我任务。

毕业墙
    要说做了这么多个项目,印象最令我深刻的是毕业墙。不能借入任何外力得工具,大家齐心协力,运用集体智慧挑战难题,同时需要全体成员全力以赴。所谓的“众人拾柴火焰高”,在困难面前我们不屈服,整个团队也不容你认输。

    所谓的素质拓展,以提高心理素质为主要目的,兼具体能和实践的综合素质教育,它以运动为依托,以培训为方式,以感悟为目的。它与传统的知识培训和技能培训相比,少了一些说教和灌输,多了一些运动中的体验和感悟。

打造一流的工作团队,就必须从以下几点入手:

一是转变团队的管理方式,治“本”:

  作为团队领导,应改变传统的管理方式,才能更加有效地开展团队工作。具体可以从以下几个方面着手:

  1、增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务或目标,只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识,工作时才能步调一致,增加实施过程的紧迫感,从而在成员心中树立成就感。

  2、培养团队的责任能力。责任是最基本的职业精神,胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人。责任承载着能力。在团队中鼓励共同承担责任,培养团队成员的责任心,工作中遇到问题,首先要从自己身上找原因,没有该不该,只有要不要。

  3、建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础,有两方面意思,一是团队领导信任团队成员,在团队中授权,即勇于给团队成员赋予新的工作,给予团队成员行动的X,鼓励成员创新性地解决问题;而不是什么事情都认为自己很能而亲历亲为。二是团队成员之间相互高度信任,彼此相信各自的正直、个性特长、工作能力等,只有建立相互信任关系,提高团队成员的信任能力,工作成果才能达到1+1>2的效果。

  4、提高团队的沟通能力。一是在团队中建立充分的沟通渠道,鼓励成员就问题、现状等进行充分沟通,激发思维的碰撞;二是塑造一种公平、平等的沟通环境;三是建立一种公开、以问题为导向的沟通方式;四是塑造一种积极、正面、共鸣的沟通氛围。

二是提高团队的综合能力,强“根”:
  团队的综合能力应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能力、和谐能力等。

  1、执行能力。团队执行能力就是指“当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力”。一个团队的执行能力,直接决定企业的生命。无论怎样好的经营、管理策略,假如执行不力,都是废纸。执行能力也折X领导者的统筹能力和团队的整体作战能力。

  2、学习能力。学习能力是提高团队素质、确保较强攻坚能力的基础要素,是一个团队创造能力、自我超越能力和系统思考能力的综合体现,是企业发展的源动力。只有不断地加强学习,提高团队整体素质,才能更好的适应发展需要,促进工作目标的完成,从而推动企业发展。

  3、绩效能力。要工作就要有效率和效果,绩效能力反映了团队成员对团队的贡献能力。建立有效的绩效管理机制,提高团队绩效能力,对整个团队出色完成工作有着很强的推动作用。要让团队成员深刻认识到,团队的绩效成果远大于个体成员绩效的总和。

  4、和谐能力。和谐融洽是衡量团队凝聚力、战斗力的一个重要标准,团队和谐的核心是团结力。提升团队团结力的根本方法是提高团队成员的道德水平,树立正确的价值观观念,修身,敬业。

三是培育团队的文化精神,塑“魂”:

  团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是一流团队中的灵魂。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。培养团队精神应包含三个层面的内容:

  1、意识力。
       要注重培养团队成员的大局意识,注重工作的整体性,要有为团队的奉献精神。其次,发挥团队成员个性,是团队精神的基础。团队精神的形成,其基础是个人的爱好和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养,让每一个成员都拥有特长。

  2、协作力。
       协同合作是团队精神的核心。对于一个团队的队长来说,他需要有团队组织能力。而对于队员来说,不仅要个人能力,还需要的一种在不同的位置上各尽所能。发挥团队精神,互补互助以共同发挥最大效率的能力,这就是团队协作能力。团队协作能力对于一个团队至关重要,团队的根本功能或作用即在于提高团队整体的业务表现,只有协同合作的团队,才能使团队的工作业绩超过成员个人的业绩,团队业绩大于各部分之和。团队的所有工作成效最终会在一个点上得到检验,这就是协作精神。

  3、凝聚力。
       凝聚力是团队精神的境界,团队精神表现为团队强烈的归属感和一体性,每个团队成员都能强烈地感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队表现出一种忠诚,对团队的业绩表现出一种荣誉感,对团队的成功表现出一种骄傲,对团队的困境表现出一种忧虑。要提高团队的凝聚力,就要确立一个目标,树立主动服务的思想,建立系统科学的管理制度,经常沟通和协调,强化激励,形成利益共同体

我们都知道拓展培训的好处,拓展培训也逐渐被国内外企
是什么吸引了我们
对户外如此的狂热、如此的乐此不彼?
从静若止水向往繁华喧嚣的生活
这种向往叫入世的热情;

从繁华喧嚣向往静若止水的生活
这种向往叫出世的睿智;
时间不仅是金钱,更是生命
生命的价值是金钱所无法衡量的
走出去,走向户外,走向山野
是我们最好的答案
为何「去户外」让我们更有创意?
科学家安德鲁·马斯特(Andrew Smart),曾从脑神经科学的角度指出:当身心越放松,大脑也就越活跃,越能在看似不相关的事物间发现新鲜的联系。许多伟大发明,或日常生活中的灵光一闪,正是源于这种状态。

如果希望忙里抽闲,轻松度日且有意义,何不去野外,释放压力,顺其本性?

真实表达去野外,是适合于四季的生活方式
唯有亲身前往野外,才有故事可以说

现在户外拓展训练受到了越来越多人的追捧,一些企业经常举办一些户外拓展训练,以提升员工的实力,增强企业的凝聚力,促进企业更好地发展,广州方诚拓展公司是人们在进行拓展训练的时候,选择比较多的一家公司,那么这家公司在进行拓展训练的时候,展现出了哪些优势呢?

第一,专业性非常的强。在进行户外拓展训练的时候,所使用的培训场地都是专业的,这些专业的训练场地,使得所举办的拓展训练活动,能够更有目的性,在举办拓展训练的时候,能够具有更强的目的性,便于人们在参加活动的时候,可以更好地提升自己的能力。
第二,具有很好的培训效果。在对一些员工进行培训的时候,因为所使用的培训基地都是专业的基地,这就使得一些教练能够对这些场地非常的熟练,便于这些教练在进行培训活动的时候,更好地来进行培训,因为他们培训的时候得心应手,这样就会使培训的效果非常的好。

第三,户外具有较高的安全系数。因为在进行拓展培训的时候,所使用的都是专业的训练基地,这些训练基地的设备都是准备得非常全的,这样人们在圣驾拓展培训的时候,安全方面就有了在的保障,人们在参加活动的时候,安全系数会非常的高,不容易发生意外伤害。
广州方诚拓展公司之所以能够发展得比较好,是因为在发展过程当中,它展现出了诸多的优势,使得人们在参加户外拓展培训的时候,能够达到较为理想的培训效果。

   现在越来越多的企业为了能够获得更好地发展,提升员工的能力,让员工感受到企业的关怀,组织员工参加了广州方诚拓展训练活动,那么如何才能让员工参加这一活动的时候,能够收到理想的效果呢?

现在广州方诚出现了许多的拓展训练公司,企业在组织员工参加广州方诚拓展训练的时候,一定要选择一个比较好的公司,这样才可以使员工在参加活动的时候,能够达到较为理想的效果,那么参加活动的时候,就必须选择规模比较大的拓展训练基地,因为只有训练的基地比较大,那么在组织活动的时候,才可以使活动更容易开展得多样化,这样才能够使员工在参加活动的时候,能够更好地认识到自身的价值所在,然后充分调动员工的积极性,使得员工的能力在活动当中得到提升,从而可以使企业能够更好地发展。

        在组织广州方诚拓展训练活动的时候,如果想使活动开展得比较顺利,而且可以达到较为理想的效果,那么所开展的拓展培训活动就不应该是千篇一律的,因为每个企业的实际情况不同,那么所参加活动的员工性别会不一样,而且员工的年龄也会有所差别,并且员工的体质也会存在不同,这些都决定了员工在参加拓展活动的时候,所展现出来的能力是不一样的,所以所开展的拓展活动,应该根据参加人员的情况不同,来设置合理的活动内容,使得每一个人都能够积极地参与到活动当中去,而且使每一个人都需要经过努力,才可以取得活动的胜利,这样才有利于更好地提升员工的能力。
广州方诚拓展训练开展过程当中,一定要充分考虑到员工的实际情况,以提升员工的能力,促进企业的发展。

为了增强孩子们的团队协作和不惧困难勇往直前的精神,让孩子们在广州户外拓展培训中体验生活,磨砺性格,健康成长。下面来谈一谈广州户外拓展培训可以提高生活能力吗?
  学生和家长们可以通过户外拓展破冰分组和团队建设,让他们互相接触,了解对方。团建结束之后,各小组组员之间已形成默契,可以开始下一步的户外拓展培训。由于小组中的成员基本都是来自于城市,对于农村的印象十分陌生,广州户外拓展培训为他们准备割稻谷、打毂、摘青菜等农活,让成员体验农村生活以及农民的艰辛,并为接下来的野炊做好食材准备。

  通过野炊,可以锻炼学生们的动手能力和团队协作能力。而且,做饭的时候需要生火,对于小学生而言有一些危险,不过在家长的协助下,可以起到事半功倍的效果。野炊的时候学生和家长各司其职,相互协作良好,为接下来的户外拓展项目提供良好的基础。
  在广州方诚户外拓展培训中,无论学生还是家长都得到了身心的拓展,给予他们一次活动筋骨机会的同时也提高了学生的沟通协作能力。

 国内外无数成功企业的经验都告诉我们,欲建成一流企业,必先有一批一流的员工。而一流员工的形成,又必须把好两个关口:X关和培训关。职工培训该怎样顺应企业在二十一世纪的发展趋势呢?
    第一,使培训工作成为企业最重要的发展战略之一
企业发展战略中无论是产品开发战略、产业发展战略、技术创新战略还是组织结构战略,离开了相应的人力资源开发战略的支撑都是不可能建立和实施的。欲使企业整体上升到一个新的水平,具备能同国内外一流企业抗衡的竞争力,没有更高素质的职工队伍作保证,也是根本不可能的。因而企业在制定发展战略时,必须把职工培训放在突出的位置,使之成为企业发展战略的重要构成部分。

    这样,职工培训就必须同生产、营销、设计开发等经营工作同等看待、同样舍得投入人力物力财力,甚至应该视职工培训比其它经营工作更为重要。职工培训必须由企业最高层领导直接管理,必须实现职工培训工作与职工的X与选拔、职工的升降去留等工作一体化。而对培训教师和培训管理人员则必须经过严格挑选。培训内容的设置则要依据于职工职业发展需要和企业经营战略,重在技能和观念培训。培训管理机制要体现培训工作的特殊性,不能直接套用企业生产经营部门的管理办法。只有达到以上这些要求,才能充分保证职工培训的效果。

    职工培训若与职工的使用相脱节,“培非所用”或“用非所培”,不研究和突出培训工作自身的特殊性,培训工作者缺乏专业训练,其直接的后果是必定使培训的信度和效度大打折扣,降低培训应有的效益;而最终的后果则会使企业人力资源战略并进而使整个企业发展战略受到严重干扰,得不到有效实施。

    第二,使职工培训成为对职工的内在激励方式之一
    现代企业在坚持传统的外在性激励(主要体现为工资、奖励、表彰等)的同时,更为注重对职工进行内在性激励(使工作本身充满挑战性、充满兴趣,能满足职工的成就感、好胜心、个人乐趣),这也是西方国家创新能力越来越强的重要原因之一。通过职工培训促进职工全面发展和个性完善,提升职工的从业本领和个人人格,可以有效地克服当前我国众多企业在激励中过于单一地运用物质性激励而导致激励效应每况愈下的弊端,可以引导广大职工摆脱对物质需要的片面追求,转而向往较高层次的“工作生活质量”(也就是将有意义、有价值、有竞争性的工作视为人生的重要内容,职工从事这样的工作主要是为了满足其成就感,实现其创造欲,而不在乎物质报酬的多少),这样将会极有利于建设一支高素质的职工队伍,也极有利于培养一流的企业文化,树立良好的企业形象,增强企业整体竞争力和发展后劲。

    精心设计的培训,如西方国家及我国少数同国外培训机制接轨的培训机构流行的“外展培训”、“挖掘冰山”和“个人设计”培训,还可以帮助受训人员重新认识自我,看到其发展潜力,从而增强其成就新的事业的信心,这种培训所体现出来的新奇性、开发性,常给人一种豁然进入一片新天地的感觉,受训者从中所受到的启迪,是其它任何方式的学习所不能达到的。这种培训本身对受训者就是一种很好的高层次的激励。

    第三,重视培训的投资效益分析
    职工培训也是企业重要的资本投入,同其它资本的使用和增值一样,也必须注重培训的投资效益分析,即培训必须要能在不同程度上直接同企业效益增长相衔接。这有两个基本的含义:其一是企业培训决不能不计成本效益率,培训不能无的放矢,培训必须立足于解决职工的技能和观念同企业生产经营发展需要不相适应的问题;其二是不能将职工培训看成是单纯的“非生产性费用支出”,而应将其视为提高生产经营效益的必要的资本投入,开展职工培训对企业最终效益的提高,远远大于其培训费用,那么这样的投入是具有很好的经济价值的。
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