三国之战神刘封
20X6月22日.mp3 来自郑能量 00:00 04:39 郑能量第2285期——
昨天在日照分享《顶天立地做中层》的系列课程。和往常一样，课程结束，坐上高铁，返程回家。在车厢里打开手机，发现了网页上的一条新闻：湖北大学中文教授梁艳萍被开除党籍，记过处分，取消研究生导师资格，停止教学工作。
梁教授何方神圣？恕我孤陋寡闻了，赶紧补补脑，上网查了查。这一查发现，还真是一只叫兽！梁艳萍，湖北大学中文系教授，博士生导师，她多次转发、发布X、辱华言论，在微博上称中国是X，说日本侵华是来“拯救东亚病夫”，甚至说八国联军也是来帮我们的。梁叫兽还否认南京大X，支持港独X……这些内容不能再往下写了，否则真的有冲动买张票去武汉替天行道了。
2019年有一首快闪歌曲火遍大江南北，这就是《我和我的祖国》。但是，这位梁叫兽却发表了自己独特的见解，我们再看看她说了什么。
话说到这儿，梁艳萍真的是一只不折不扣的叫兽啊，论知识，可能你才高八斗，论人品，你真是枉为世人啊。什么是人？人首先是动物，是动物就有X居性。那什么是X居性？就是你得爱我们这一X人，爱我们这一块地儿。但梁叫兽呢？颠倒黑白，混淆视听，指鹿为马，X本色啊！
在职业素养类课程中，我们有一个观点，人可以分为四类。品德好，技能高，这种人叫做人财！什么是人财？既有能力做好本职工作，又有做X的强烈意愿。这样的人是每个组织欢迎的人。比如《三国演义》中的诸葛亮，未出茅庐便可三分天下，运筹帷幄赚得两川汉中，而且一生忠于蜀汉，出师未捷身先死，战神满天下，青史留英名。
第二类人被称之为人才。这类人品德高尚，但能力一般甚至有明显的能力短板。这一类人是优秀组织的主要组成部分，一个组织有没有发展前途，第一要看能不能吸引一X对自己高度认同的人，或者说是能不能让一X人对自己高度认同。第二就是看能不能让这X对自己高度认同的人取得长足的进步，而这种进步的幅度就是组织的成长空间。
只要有意愿，成长型组织都会给空间，做培养。其实这就是人才成长的最好机会，你的忠诚，人品使得有一个组织觉得你靠谱，愿意在你的身上投资，机会来了总是好事，就看你能不能把握的住。如果发展的好，就是《三国演义》中的姜维，如果发展的比较慢，那至少也是《三国演义》中的廖化。
第三类人被称之为人灾。这类人的特点是品德不好，能力也不行。组织中如果有这种人，那就是不但事情做不好，还会留下非常恶劣的影响。所以这种人最终的结果就是被淘汰，自己也会在人生中早早出局。
第四类人被称之为人豺，豺狼的豺。这类人的特点是能力很强，但品德不行。这类人最难办。第三类的人灾虽然品德不好，但因为能力不行，他的不作为很快也就可以发现，进而及时调整补救。但人豺不成，人豺品德也不成，但他们能力强啊，所以你要么不能轻易发现，因为他藏得够深，要么你拿他没什么办法。所以，真正给组织带来麻烦的恰恰就是第四种。所以我们通常的建议是坚决辞退，不留后患。
这就像《三国演义》中的刘封，他跟随X、张飞扫荡西川，立下了很多战功，但后来关羽被困，当时位置上最近的就是刘封，关羽向刘封求救，但刘封因为和个人恩怨就是不救关羽，最终关羽阵亡，而刘封也被刘备赐死。
这里我们说的能力是办事情的水平，而品德则是一个人的立场。人总要知道自己是谁，这是一切的起点，忠诚大于一切。美国X下属的网站只因为引用了一句毛X的名言：“对自己学而不厌，对人家诲人不倦”就在美国引起了轩然X。连国会议员都出动要求X必须解释为什么引用“X主义者”的话。网站事后删除了内容，先是改成：今日无警句，后又换成林肯的名言。
最后说一句：
一身修为不容易，怎可为虎作伥戏？
为人时时当反省，情义之后显功底！
这句话与朋友们共勉，也呵斥梁叫兽好自为之！
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